当代多维营销的智慧经典
董斌原创
1，什么叫营销力？什么又是多维营销？营销力，就是整合资源数据的能力，是营销的最重要能力，目标市场的营销资源数据，需要使用工具、头脑、方式、渠道、方法，整合。什么是多维营销，即，现实空间与数字技术结合使用的能力。包括展示性、整合化、表演化、说服化、故事化，等一系列过程。多维营销，是整合营销技术（数据化、故事化）、营销手法（表演化）、营销工具（IPAD、笔记本等）、营销方法（演示），拓展营销空间（网络媒体、平面媒体、电视媒体、空间媒体），进行营销活动。
2，网络营销中的沟通方式：前期应以多种方式演示、交流、沟通，对于要约事件，比如成交、拍卖、竞购、招标、应聘等, 必须电话确认。
3，『营销模式对抗』家乐福遇到米格罗—高普，彻底栽了！独大：瑞士的销售合作社，是欧洲各国发展最成功的。其中著名的就有米格罗和高普。两家合作社在瑞士所占的市场份额，合计超过70%。家乐福在瑞士混不下去，它碰上这家合作社：这种销售合作社模式，在瑞士让家乐福栽了两次。合作社由“销售终端”或“零售商”组成，按销售贡献，分配控制权及收益。
4，环境就是竞争力！管理就是营销力！广纳百川、公平竞争、团队智慧、默契如一！
5，『个性化管理』：思莱伍斯基（Adrian J.Slywotzky）和大卫·莫里森（David J. Morrison）认为，在今后的十年中，管理者最重要的素质将不是营销才能、信息技术或其他任何专业知识，而是个人特性──愿意甚至渴望采取重大而又痛苦的决策。
6，『蛛网式营销』：董斌定义：蛛网式营销不是传销模式，它是一种建立在他人利益基础上的互利行为，如果从主动与被动的形态上讲，它是一种“织网追兔，守网逮兔” 式的营销策略。 “蛛网式营销”这个问题，这是个“仿生营销学”和“仿生管理学”结合的范畴。
7， 【营销艺术】：培育既成或将成的渠道要比重新栽花种树老的容易。挽留既成或将成的渠道要比新植客户来的容易。销售人重获取，轻挽留，是因为什么呢？轻挽留是因为销售管理者有时也没有做出挽留的姿态或手段。德鲁克认为：市场营销的目的：深刻的认识和了解顾客，从而使产品和服务完全适合特定顾客的需求，从而实现产品的自我销售。
8， 【谈奢侈品营销】：未来肯定会出现这样的市场“定制式佣人服务”，“定制式营销”，“定制式个人CIS系统”，“定制式家庭健康医疗卫生服务”。有远见的人应该看到这些个市场所拥有的巨大的营销潜力。
9， 【营销艺术】课堂上叫知识下了课后就要价格化，有没有价格，全在于你的实践能力。不是知识不好，是你不善应用。营销艺术即是知识，又是艺术，囊括风俗习惯、人情交际、礼节礼仪、心理把握、谈判技巧、专业知识，区域经济，在这一过程里，逐步的把营销与艺术整合到一起，是数学模型艺术化的过程。
10， 营销人员要从脚跟武装到牙齿,我的意思是:每天从擦鞋开始由下而上直至刷牙,一丝不苟.细心的人从一粒钮扣就可能判断你一天的生活质量.每天高质量的生活造就高质量的人生
11， 营销人员要从脚跟武装到牙齿我的意思是:每天从擦鞋开始由下而上直至刷牙,一丝不苟.细心的人从一粒钮扣就可能判断你一天的生活质量.每天高质量的生活造就高质量的人生.
12， 很多人采取一种卑劣的营销手段，打电话说给你寄某东西，我说你寄就寄吧，但我这可不是买你的东西，是你愿意寄给我的。结果某天收到一大摞邮件，其后跟随一讨账电话，说你买了我的东西，就得付款。请这种强行寄东西的人注意一下自己的行为，先说明你是某某商家在推销某某东西，我就可以立马挂断电话了。
13， 我认为，好的营销就是能将顾客从科学情境带入故事情境，并潜移默化到感情情境。 @管理顾问孔凡军认为：好的营销就是能将顾客带入故事情境
14， 负价值营销发展“粉丝”靠什么？靠 “最价值”：1，最丑的丑闻；2，最臭的丑闻；3，最黄的丑闻；4，最黑的红帮；5，最轰动的新闻；二，正价值营销发展“粉丝”靠什么？：“最价值”：1，最红的影/歌/星；2，最成功的高管；4，最富的富豪；5，最.....................
15， 社会越发达，网络越普及，拥有了巨大的“粉丝”群，这些粉丝可能现在不是客户，但确实是最大的未来潜在客户，未来营销，谁拥有最大的粉丝群，谁就拥有低成本的可持续性生态营销循环，“粉丝”的口碑是最好的营销战略。
@培训师何万斌：周鸿祎：“我曾经跟张朝阳说过做输入法挺好，他说不挣钱，但是他通过免费的搜狗输入法可以建立起品牌和知名度，这比花同样的钱去打广告效果要好得多。像蒙牛、伊利这些传统企业每年花大钱在央视做很多广告，但真正跟360、迅雷这些互联网公司比，最后谁接触到的人群多？”
16， 董斌：企业CBDS全力打造的是企业中央财富区的形象，CBDS商业模式，需要科学、便捷的品牌规划、营销设计、品质保证、服务体系为一体的中央商务中心（CBDS）功能。要达到这个目标，最重要的是加强建好企业 CBDS系统 ，将有助于接纳来自于国内外的服务、贸易、金融、商务等行业的投资和战略合作。
17， 与企业成长阶段特殊性所需要的特殊营销策略有关。事实上，研究中小企业更具有现实意义，把大企业的规则套用在中小企业，简直无异于引颈自刭。事实上，我更关注小企业怎样成长为中型企业，中型企业怎样成长为大型企业。 @科学全息预测学：Robert Slater所著 Jack Welch & The G.E. Way 一书中的四个Epositive energy ，energize others ，edge，execute，三个acid tests： integrity， intelligence， maturity，四特性authenticity, ability to see around corners, hiring smarter and better people, and resilience.具有严格黏连性。
18， 争取实现迪斯尼模式的创意和营销一体化。 商学院杂志 ：据了解，《喜羊羊与灰太郎》的盈利模式主要是以下路径：设计卡通形象--制作节目--电视播放\贴片广告经营--形象授权\衍生产品开发销售。衍生产品开发其中就有将来以电影、人偶剧等为主题的公园建设。有数据显示，“喜羊羊”的收入构成为售播映权约占四成，图书音像约占一成，衍生产品授权两成，其他三成。
19， 创业背景须知：1，你可能曾是个好的营销者，需向跨入领导者行列学习。2，团队状态影响公司成长。3，任何时候都要记住规避风险。4，计划、规划、财务、现金流是基础的基础，5，项目化管理优先于个人状态。6，没有优秀的管理就不可能完成哪怕是世上最优秀的营销方案。7，做一名勇敢无畏的负责任领导者。
20， 不仅 iPad，科技改变了营销模式， 使“数据性可视化营销”能够便捷化。
albertqhd：iPad对售前人员也是福音。想想看，拿一个iPad去做ppt讲解，多酷啊。
21，用可视数据给你上人生第一课——数据性可视化营销，——牛逼公司是这样造就得！吴晓波 ：1月28日，苹果公布ipad产品的当日上午，我去台北明基总部，佳士达的两个当家熊晖和黄裕国端坐在会议室等我。推门进去，桌上就看到一个完全类似ipad的产品，墙上的PPT列出两个表格，分别显示苹果与佳士达产品的各自数据。熊说，ipad不能支持flash，我们能。此行对台湾IT公司的印象以此最为深刻。
22，#AACSB#2009年度利用卡内基分类法评审结果显示，以下这几种专业薪水上升幅度最大。1，管理与行为科学从2000的16.2%上升为2009年的20.3%；2，会计/税务从2000的15.7%上升为2009年的 18.0%；3，金融/银行/房地产/保险从2000的12.9% 上升为2009年的15.6%；4，市场营销从2000的12.4% 上升为2009年的13.5%；
23， 企业内外部竞争力与企业内外部合作力并行而不悖。 企业外部竞争力是企业的产品竞争优势，企业内部竞争力是企业的营销竞争优势，这是企业的两条腿。企业内外部合作力服务于企业内外部竞争力。 @林正刚 ：这辆车给大家看过，叫Cobra 眼镜蛇，典型的美国文化的产物，车的引擎超大，速度快，但其他就不像法拉里这类做得细，文化影响思路，影响行为，行为影响到产品。
以下摘录自网络：经典营销智慧
不要节约你的名片、也不要隐瞒你的电话 既然你没有欠人家的，你也没有干过骗人害人的事，你干吗要怕人家知道你的电话号码呢？我是希望天下的人都有我的名片，都知道我的电话号码，都知道我是做什么生意的，那才好呢。
要把目标客户的名片贴在计划板上，然后拼命迫使自己去行动把目标客户的名片贴在计划板上，可以使你目标清晰明确。当然，同时要迫使自己去说服他们。
在大家都觉得难做时，你把事情做好，才算有本事。你只要多花点心血，比别人多出一些好点子，你就会比别人来得成功些。
一个人最大的财富是他的人生经历和关系网络。用学物理的办法来做生意，就会非常成功。怎么学好物理呢？学物理的关键是掌握基本原理，然后就是灵活地应用，叫作：“活学活用”。做生意也是一样的，比如：有一条基本的原理，叫作：“一个人最大的财富是他的人生经历和关系网络”。