问：陆总，淘宝网上一些皇冠店铺也有管理得不错的，但是一般都是靠严格的制度。根据指间柔沙的观察，你们月光石品牌的管理更多的是一些活泼的形式，可以为大家介绍一下吗？

答：我们的团队人不多，只有20个人，但是大家团结如一家人。团队成员之间，有一个非常好的现象，就是不允许搞窝里斗，几年来也确实没有发生过。有问题大家一起解决，有困难大家一起克服，有快乐大家一起分享。做到这一点我们有两个机制，或者叫两个轮子，第一个是解决有争议问题的机制，就是大家一起做到会议室讨论，在会议上解决问题；第二个就是团队有许多团结大家的活动，例如每个月会组织大家出去户外活动一次。

问：先介绍会议的方法好吗？听说你们有一个三欣会？

答：你的信息很灵通啊。三欣会是我们的一个创造，就是欣赏自己，欣赏同事，欣赏公司，相互挖掘优点。主要是赞美各种优点，发掘自信，融洽关系，这个会议不许说负面的话。一般一个季度一次吧，就是大家围成一圈，席地而坐，然后每个人轮流说自己的优点，同事的优点，公司的优点，主持人记录和限制每个人的发言时间。每次会议后，大家都会更加有自信，同事关系也更加融洽。我们的看法是每个人都因赞美而高兴和自信。

问：你们每个月一次的户外活动也很有特点，也介绍一下好吗？

答：我们月光石公司有组织委员，专门策划每月的户外活动。组织委员向大家征集意见想去哪里玩，然后做出决定，有时候去烧烤，有时候去动物园，有时候去爬山，每月都不同哦。我们昨天就去烧烤和爬山去了。活动是员工自己组织的，公司出费用，目前组织的活动都在江浙沪，费用都还适中，都是公司出。不过大家在策划活动的时候，都会主动考虑降低费用省钱。出去玩也是公司文化的一个部分，每天的工作压力是很大的，要保持积极乐观的生活与工作，还是需要集体出去游玩下，大家热闹一下，放松一下，是很正面的。

问：你们的管理总是显得如此轻松和活泼。

答：是这样的。当然，其他店铺的比较严肃的管理方法也会有他们的道理，但是我们月光石女装觉得我们的方法更适合自己。我们的人比较少，也比较年轻，互相欣赏对方的优点，互相帮助对方，会有更好的向心力。