从事互联网多年了，其实一直苦恼于海量信息量，每天眼睛胀痛，可感觉毫无收获，生活工作中需要信息量时候，大脑还是没得提取。偶然看到杰克·特劳特写得一本书关于互联网的海量信息，让我受益匪浅。在技术手段泛滥的情况下，具备比较优势的不再是拥有大量信息的人，而是掌握有序知识的人；不再是能处理巨量信息的人，而是知晓信息价值的人。
有一篇采访广告公司的新闻报道引起了我的注意，报道极富洞察力并展现了当今营销界的状况。斯米诺尝试借助口碑传播推广其新式冰茶啤酒饮料，报道就此向广告公司提了一些正中要害的问题。以下是报道的问题、广告公司的答复以及我自己对这些回复的观点。
问：为什么这个活动仅在网上推广？
答：我们的客户没有足够的资源投入。
我的观点：施格兰公司是一家资金充裕的企业。假如冰茶加斯米诺是一个绝好的概念，为什么不投入足够的资源并正式地推广？我与前合伙人艾·里斯合著一本名为《22条商规》的书，其中第22条称为“资源法则”：缺乏充足的资源，即使最美妙的概念也无法取得成功。它似乎违反了这条商规。
问：当我第一次看到视频时，我并不知道它是斯米诺冰茶啤酒的广告。为什么在广告中很少出现品牌和产品本身？
答：我们不可以按照传统的广告规则行事，因为当人们看到产品的次数多了，他们会觉得反感。
我的观点：这可是个大问题。推广一个极少看得到且易被忽视的新产品是无法完成任务的。
问：因此，不让品牌露脸就是为了让人们觉得这不是个广告？
答：这只是为了让它感觉不像是一个广告。观众会认为它有趣。
我的观点：你是在娱乐大众、自娱自乐还是在销售产品？没有购买产品的理由，你不会争取到多少顾客来购买的，那些好奇涉猎者除外。
问：客户对没有出现斯米诺品牌怎样看？
答：他们支持。他们明白广告已不是针对某个人诉求，而是如何使顾客参与其中。它必须具备更多的娱乐性。品牌再也不代表广告主了，它们只是能吸引顾客参与的东西。
我的观点：这几乎正好回答了我先前的问题。这个广告公司认为自己在娱乐行业，而非销售行业。好莱坞已来到了麦迪逊大街。若是如此，我会引用爱德华·默罗的经典名句：“晚安，祝你好运。”
不管是看新闻，还是看事儿，都要抱着一问一答的心态去看，最后给出自己的观点。小事宏观，大事微观，成事纵横观，败事主客观.