马云是伴随中国的电子商务市场而成长的最成功的人，也是中国互联网历史难以忽略的人。对马云在中国电子商务领域的成就提出任何质疑，无疑都会招致整个IT领域的敌意.
但从本质上说，我们这些所谓的IT精英们，并非没有勇气与智慧，也并非没有坚韧和灵感，但最终是效力于那些海外资本，资本家们付给他们钱，他们成为或者努力或者让下属团队努力的“周扒皮”，终极效果是把中国市场所产生的利益倾囊给了手中拿着花花绿绿钞票的人。虽然这说是买通有些让人伤心，但却是客观情况。
我们不禁要问的是：到底是什么造成了这一切？是不完善的市场与金融环境还是国策的指导方向错误？
本文试图通过简单回顾马云与阿里巴巴在这段时间的历史，找到一些值得我们思考与借鉴的东西。
一、前阿里巴巴五年：
从海博翻译社到黄页到EDI（中国商品交易市场），再到阿里巴巴——马云摸索了五年的时间。（1995年——1999年）
1995年12月，马云第一次来北京，除了认识孙燕军、在中国贸易报上得到了《走近马云》的长篇报道在东方时空上的《书生马云》之外，都是失败与误解，所谓“五年苦难，五年残酷”。
是热血青年的狂热与梦想，但毕竟黄页被西湖网景吞并，然后再次回到北京，做外经贸部的EDI，虽然是做同样的事情，但马云并没有成就感，是以种“爬错墙”的感觉。虽然享受高工资，但总是有“被招安”的感觉。毕竟马云不是“池中之物”，在EDI工作了一年多之后，于1999年春节之后，回到杭州创办阿里巴巴。
二、阿里巴巴前四年：
从阿里巴巴到中国供应商再到贸易通，马云给自己找到了B2B的成功之路，并树立了自信。（1999年——2003年）
阿里巴巴的模式的探索就用了18个月，即使到2001年7月“遵义会议”所总结的清晰的模式，依然不是马云想象的模式，马云想要的模式在2009年才成型。可以想见在企业（特别是在尚未成熟的市场创办互联网企业）探索出成功的模式有多困难，阿里巴巴从正确的点切入市场“专门于中小企业”并只做交易前的信息流。“提供信息、提供交流、提供通讯，做一个开放的网络平台，一个虚拟电子市场和全球商人社区”，其实就是“一个专供企业使用的免费电子公告板”。
2001年1月孙正义的2000万美元到账，加上高盛、汇亚、新加坡TDF，瑞典的AB以及美国的Fidelity等机构投资的500万美元，马云手中有了2500万美元，就开始焦虑与膨胀，顺便提一句，阿里巴巴的创办人蔡崇庆在进入阿里巴巴之前就在瑞典AB公司做亚洲部总裁，负责集团亚洲投资业务，因此，得到瑞典AB的小额投资，一个也不是什么意外的事情，但蔡崇庆在瑞典AB投资到位之前的立场问题是否值得我们怀疑就是一个颇为微妙的问题了？
不管怎么说，蔡崇庆在那之后在阿里巴巴的功劳有目共睹，特别是在引进投资人只有的事情上。
资金到位之后，阿里巴巴“鸟枪换炮”，掀起了一系列“大跃进”。不管是搬到华星大厦办公，还是规范化制度建设，甚至是海外扩张，所以才会贪婪到扩大市场与规模，并失去耐心。从拓展到台湾、日本、澳洲甚至美国，阿里巴巴认为中国大陆仅仅是全球市场的一部分而已，阿里巴巴要的是放眼世界，挑战世界，真正做到打进全球市场。表面上是在烧钱，其实是被钱烧的。
经历了整整一年的快速烧钱之后，阿里巴巴迷途知返，认识到钱太多了不一定是好事，人有钱才会犯错，即使有全球眼光，也必须取胜本土。任何投资人都用梦想让你飘起来，飘起来之后就无根了，但又希望你是扎扎实实地为他赚钱的。所以，阿里巴巴做出了三个B
从这种角度而言，戒除贪念是阿里巴巴生存并得以发展的基石。但这个选择只适用于当时的发展阶段。
三、淘宝崛起：
从淘宝到支付宝，再到阿里旺旺——马云找到了C
说到淘宝，虽然都说是马云与孙正义的“英雄所见略同”，甚至在坊间传扬着马云的团队对于eBay与阿里巴巴拥有同样的平台而欣喜，孙正义“巴巴地”诚意挽留马云在日本多停留一天，进行了秘密会谈，随即我们看到的是进入非典期间的马云抽调10名精兵强将，在一个月之间奇迹般地推出了淘宝，淘宝上线之后两个月，马云宣布投资1亿在淘宝网，孙正义的8200万随即到帐，两相结合，在两年之内将eBay逼出了中国C
——这件事情太有戏剧性，本人很是认为，其实淘宝的出现是孙正义的一着棋，而马云不过是孙正义在中国C
四、阿里巴巴上市：
从收购雅虎中国到投身搜索引擎，从口碑网到阿里软件再到阿里妈妈——马云继续深度挖掘C
在中国本土为孙正义击败eBay使得淘宝意气风发，在成为C
我们不难看出在这之后资本的意志。
说到雅巴之间，杨致远从一开始认识马云就想把他挖到加盟雅虎，一直到在中国遭遇搜狐、百度等公司的阻击；当马云问杨致远“雅虎到底想做什么”的时候，杨致远说“雅虎想做一切”，马云说“从理论上讲，你什么都做，往往什么都做不好，互联网的走势越来越纵向化，往横向发展比较难”——最终马云用经验推翻了自己的说法，而从b2b到C
孙正义也从开始就想控制阿里巴巴，从当初慷慨地拿出3000万美元到淘宝上线之后，追加8200万美元就可以看出来。但马云在出让股权的时候总有几分不情愿，直到他自己的软银跟其投资的雅虎联手，阿里巴巴就已经成为其手中面向中国电子商务的棋子了。
收购雅虎，让马云得到了雅虎（中国）这个“烂摊子”，付出了阿里巴巴40%的股权，将阿里巴巴的话语权拱手相让。
收购雅虎之后，马云把新雅虎将主方向定位在搜索上，邮箱、即时通讯、短信和内容部分也没放弃，内容上保留了财经、体育、娱乐频道，三大频道将摆脱原始的人工采编模式，通过添加博客、RSS、隐约等新元素，产提高用户体验方向发展。变脸瘦身之后的雅虎业务变成两大块：搜索+门户，少做是为了多做。
马云做出这个决策仅仅是因为eBay每年有30%-40%的收入是用来交给Google和雅虎之类的搜索引擎的，而他不想把40%的钱花在搜索引擎上。而且看到了当时到中国网络搜索广告服务业务收入为1.34亿美元，2010年将为10亿美元的市场空间。在这个时候，他对资本的概念已经发生了转变。
他认为“财富这东西，不是指你个人拥有多少钱，而是看你能调动多少资金去做有多大影响的事情，关键是支配财富，钱没有经过你的手里花掉就不是你的钱”。
但一年之后，雅虎中国广告份额有所下降，搜索市场份额也在下跌。而且在2008年1月中国雅虎的业务调整中，马云寄予厚望的搜索部门消失了。事实证明，这是雅虎吞并3721并难以消化，让马云处理周鸿祎，周鸿祎出局之后针对雅虎的报复。
不论如何，马云在新雅虎并没有实现自己的抱负，但却要阿里巴巴成功登陆香港，成为2007年底资本市场的一道“风景线”。虽然阿里巴巴风光无限，但那注定阿里巴巴已经脱离了马云及其创业团队的控制，而成为资本追逐利润的工具。
五、上市后的阿里巴巴：
从联合建行推出支付宝卖家信贷服务，再到淘宝城实业，阿里妈妈启动（包盈利、包赔付、包推荐）“三包计划”淘宝网、支付宝同时进入无线互联网市场，阿里巴巴实现新的集团布局，（2007年——2008年）
阿里巴巴作为上市时的明星股，12月初的时候股价达到41.8港元，市值超过2100亿港元，但随即受两大保荐人的同时唱空打击，在
虽然马云一直被冠以推动中国电子商务的民族英雄荣耀，而且一直以不向资本屈服为信条，但阿里巴巴显然已经脱离了马云的控制，越来越成为资本市场上的一个被任意买卖的工具。
2007年上市之后的马云，在做什么呢？
2008年10月，阿里巴巴宣布一项3000万美元的大规模海外推广计划，帮助中国出口企业进一步开拓海外市场。2009年2月，阿里巴巴称将在2009年招聘5000人作为集团的人才储备，这意味着阿里巴巴集团的人才储备达到15000人。
六、马云是否将实现从职业经理人到投资人的转身？
由于马云在上市公司里的持股比例过低，坊间早有传闻，其被剔除出局仅仅是时间的问题，其在阿里巴巴控制人的“大限”很有可能会截止于2010年。
马云是否会将已经成熟的中国电子商务市场联同阿里巴巴的一同拱手相让，这似乎不是一个很有悬念的问题。因为资本是靠金钱说话的。
报道称，基金规模目前尚无不得知，不过有报导称基金规模在人民币100亿元（14.8亿美元）。不愿透露姓名的知情人士称，该基金还将考察中国媒体、环保和可替代能源等领域的投资机会。马云将以个人身份进行投资。
——这是否是马云在为自己离开阿里巴巴做的一些准备与铺垫工作呢？还是等时间给出答案吧！
贾春宝
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