在中国目前，公关的需求并不大，组织/机构传递的信息主要是产品信息，还谈不上社会责任等价值观的传递；公关公司干的活50%以上是单向的沟通，最原始的信息传递，即发稿。虫子公共关系工作室经常会听到同行的感慨：什么时候公关人能干点技术价值量高的事？公关的触角什么时候能伸到企业之外的领域？

虫子公关一直在思考这个疑问，也一直在寻找证据给自己和同行们信心。呵呵，今天虫子找到了。

重庆市公安局长王立军10月16日“在（重庆）市（公安）局党委2010年第22次会上的讲话”，此次党委会“专题研究民警维权工作”。让王局长和虫子没有想到的是，这么重要的讲话竟然被泄露了，而且举国皆知！此事件“双起”事件从公关的角度来讲，叫做“双关”事件吧。

第一关：内部公关没做好。王局长在党委会上讲话，这属于一个组织机构的内部沟通。既然是内部沟通，如果要对外发布，必须经过公关部或公关人士的讨论决定。显然，王局长没有给下属进行过公关培训。公关培训的目的不是为了”防火防盗防记者“，而是让下属知道，发布的信息会给公众造成怎样的影响，最终使下属认识到尊重公众才是做好工作的基石。受到尊重的公众会尊重王局长和他的下属，支持、配合他们的工作。这是一个良性循环，是“维稳”的最好办法。

第二关：对媒体的认识有错误。从公关角度讲，想想这也不能怪王局长。报纸、杂志、电视是多么容易控制啊，他们是“代言人”，而不是“公众利益的守门人”，所以就是讲话到了媒体，也能赶在报道之前撤销。在互联网时代，全民皆媒体、全民皆记者，根本无法控制发布。更可怕的是，传播速度惊人，几秒钟几万人就知道了，几分钟，全国人民就知道了。这还不是互联网对中国最大的影响，最大的影响是，良知、正义、公正等等人性之美在互联网的平台上开始大声地呼吸，开始大声地歌唱，且得到越来越热烈的响应。其中一个证据就是默认了被“操纵”的命运的媒体和记者开始了抗争，他们为职业的光荣、自尊心而意志坚定地战斗。可惜的是，王局长没有意识到这个新局势，他依然用老观念看待媒体，用老办法“对付”媒体。

总结下，互联网开辟了一个新时代，时代不同，组织/机构和公众的关系也不同，公关的价值观自然也会不同，所以王立军局长并不是个案。欢迎转载，请标明虫子公共关系工作室http://www.przero.cn/post/448/