老子的《道德经》中曾说，上善若水。水善利万物而不争。作为企业的主管，恰恰就要像水一样，特别是作为一个团队的主管的时候。

　　

　　水的主要特点是无色无味，透明，并且是必需品，无论是人，还是地球上的其他生物，都离不开谁。在企业中，主管也是企业中不可或缺的组成部分：主管在企业里要承上启下，领会企业高层的想法，并制定出可执行方案，带领下属去完成目标。所以，主管虽然不像高层那样光鲜夺目，也不像部属那样能够看到最直接的绩效，但却是企业最离不开的人。而合格的主管，就要做到透明。作为基层员工的直接领导者，主管的一言一行都对部属有很严重的影响，也决定着企业的发展。如果主管在工作过程中无法做到透明、公正，心存私心，那么作为主管的威信就会受到挑战。一个能够“透明”的主管，更容易赢得部属的信服，这种信服产生的因素不是主管职位所带来的，而是部属对其人格魅力所产生的，后者自然更容易让团队产生向心力，团队凝聚力也会更强。

　　

　　水的另一个特点是会依据不同情况而变换自己的形状，例如在圆形容器中，水就会变成圆形，在方形容器中，就会变成方形。作为主管来说恰恰也应该如此。在管理一个团队的时候要面对不同性格的员工，这时主管如果按照自己的性格、行为方式来管理所有的员工，那就很容易造成一些员工的不满甚至反感，无论是对整个团队还是主管自己都没有好处。所以主管就应该如水一般，依照不同性格的员工采取相应的应对方式，管理方法因人而异，这样就能保证整个团队的稳定性，而且让每个员工都能够发挥出自己的潜力。

　　

　　水最为重要的一个特点就如老子所说“善利万物而不争”。主管就应该有这样的胸怀。主管工作的目的除了赚取薪酬之外，更像获得更高的职位，能够得到职位的关键不仅仅在于主管自身的能力，还有主管所带领的团队所创造的绩效和为企业带来的贡献，特别是团队中是否有能够接替主管职位的部属，只有这种情况，主管才能获得晋升。所以在带领团队的时候，主管要通过自己的经验和能力帮助部属成长，让其能力获得提升，这样，企业才能够放心的将更高的职位赋予主管。相反的，如果没有合适的部属接替主管岗位，主管晋升之后整个团队就会垮掉，企业又怎么会让主管晋升呢？

　　

　　和高层和基层员工不同，主管所面临的角色更多，需要处理的事物也纷杂许多，如果主管不能有一个正确的心态和自身角色的认知，就很难把工作做好。所以主管不妨可以像水一样，在工作中达到“上善若水”的境界。