2009年9月11日美国总统奥巴马决定，对从中国进口的所有小轿车和轻型卡车轮胎实施为期三年的惩罚性关税，惩罚性关税税率第一年为35%，第二年为30%，第三年为25%，此次事件简称为轮胎特保案。

　　作为传统强国的美国在这次金融危机中大伤元气，但还是需要向世界证明美国依然是全球霸主；而低调却高速发展的中国在这次金融危机中愈加稳定，中国声音响彻全球，正逐步走向领导宝座。新旧两股势力暗地较劲已经好久了，但到目前为止美方并未取得上风。虽然美方在本次事件中有些不理智，但两股势力从暗斗到明争是早晚的事（上世纪80年代中期至90年代中期的日美贸易战就是最好的证明），在中国还未变得足够强大前阻止中国前进步伐是美方的最佳时机。此次事件奥巴马政府敢于在中方的强烈抗议和美国轮胎相关组织及企业的劝阻下作出决定，说明奥巴马政府已经经过慎重思考和布局，不排除已经做好向中国发起贸易战准备和布局的可能，此次事件成为中美两大贸易大国从贸易摩擦升级到贸易战争的导火索也不无可能。

　　如何应对轮胎特保案上中方领导肯定会慎重思考。中国政府会采用上诉或反制还是让步？如何反制？未来结果如何？这些问题对于大部分企业来说可以暂时不用操心，但相关企业必须为自己的企业做好各种准备。因为一个国家在变得强大的过程中必然会遇到各种阻力，此类事件的发生是必然的也是必要的，迟来还不如早到。到目前为止中国出口企业一直以较低的劳动力为基础，生产中低档或低附加值商品为主，随着劳动力成本逐步上升，即使相关进口国不采取贸易保护，中国商品的竞争力也会大幅下降，所以我希望大部分出口企业进行及时转型和提前应对。

　　1.         从生产低附加值的商品逐步过渡到生产高附加值的商品。

　　我从05年底开始在各种场合中一直呼吁企业要提高产品的附加值，可以从产品定位、技术、质量、品牌、服务等各方面着手，国内已有较多成功的案例。

　　2.         企业最大的客户或地区的销量不能高于企业总销量的40%。

　　06年起我在培训中一直强调这个原则，不要吊死在一棵树上，对于企业来说许多外部环境是不可控制的，不要贪一时的小利而断送企业的前途，这次金融危机已经给众多出口企业好好地上了一课，不要好了伤疤忘了痛，对中国企业来说未来国际环境并不稳定。

　　3.         西方不亮南方亮。

　　近几年我国政府在不断促进非洲、中东、东盟等第三世界国家的关系，也在不断鼓励企业去关系国投资，在金融危机来临后我不断在提醒学员和企业，中国的发展将再次上演“农村包围城市”的好戏，多关注第三世界的市场和需求，如有机会开拓可以大胆进入（对比一下中国上个世纪80—90年代的赚钱机会就知道），如果企业失去这个大好时机实在很可惜。后来胡锦涛在公开场合鼓励企业进入这些地区，前几天夏季达沃斯论坛上非洲最大银行——标准银行中国首席执行官也表示中国企业投资非洲应更激进。同时提醒企业，从历史原因和近几年的外交上看部分发达国家给中国出口企业的机会不会很多，而出口总量小的行业机会还是很多。

　　4.         外贸转内需。

　　从重庆升为直辖市以及后续的政策和规划，加上政府不断刺激内需，“西产东消”的模式已逐步明朗（近几年西部的增长速度超过沿海是最好的证明）。所以出口企业一只眼睛盯着国际市场时可以用另一只眼睛关注国内市场，西部和农村的市场机会多多。

　　5.         产业抱团，龙头和品牌冲击市场。

　　目前中国企业基本以散乱的形态参加国际竞争，企业小、多，缺乏品牌和规模或龙头企业，体现出竞相杀价、相互残杀的现状，所以国家明确地推出十大产业振兴，鼓励企业兼并重组，其用意就是要让龙头和规模企业参与国际竞争，竞争尽量以完整商品为主，把原出口的中小企业和相关配套企业的利润留在国内，这样中国企业在国际上才有更强的竞争力。所以有能力的企业要大力进行兼并、重组，同时注重品牌建设；而中小企业需要提升企业的免疫能力和寻找合适的实力企业进行加盟或组成联盟。

　　6.         目前中国企业最需要的是免疫能力。

　　到目前为止中国出口企业参与国际竞争最大的优势就是较低的人力资源成本，虽然企业通过持续改进目前在质量、技术、成本控制、效率等方面有大幅提高（某些商品已经具有一定的竞争），但国内企业在品牌、盈利、风险控制、质量、技术、综合效率等方面还是明显存在不足，如果企业不能在这些方面进行有效提升，随着国内各种成本的持续上升，市场竞争越加激励，企业的生存压力在逐步加大。如果没有这次金融危机2010年全国大部分区域都会出现“民工荒”（估计这个现象在未来两、三年还是会发生），人力资源成本上升是必然的，如果企业不及时应对只有被市场任意宰割，所以企业只有快速提升免疫能力才能使企业活得更好、更长久