新闻分析:吉林一企业总经理致死的原因


   近日在浏览新闻时,我看到一则新闻报道,说吉林一家企业因为改制而发生职工群殴新任总经理致死的不幸事件。说实话,我觉得这名总经理死得有点冤枉,有点代人受过的意思。

   从这则新闻可以看出,企业在改制的过程中是有阵痛的,也是需要付出血的代价的。但我仔细分析后,认为这是企业的主管部门没有按照国家有关政策,做好改制企业职工的安置工作而造成的悲剧;更是因为有关领导不重视职工的既得利益,随意处置职工与企业的矛盾而造成的恶性事件。对于这则事件,企业与上级主管领导都负有不可推卸的责任。

   在企业进行改制或管理方式转轨的时候,作为企业与上级主管部门领导应该要做好企业改制的宣传工作,贯彻好国家有关政策,安抚好职工的思想情绪,稳定好职工队伍;只有这样,企业才能进行改制的具体工作。安置好职工的工作与生活问题,是体现企业以人为本的管理思路,也是企业参与创建和谐社会的一个举措。没有一个安定的环境,任何企业都不能搞好任何形式的改制工作,都是会出现矛盾和不稳定因素的。

   民营企业的老总,在接手国有企业的时候,更要多关注职工的切身利益问题。保障职工的稳定工作与收入,是企业稳步发展的前提。如果连这点都没有做好,就匆匆忙忙地进行企业的转轨,是肯定会出问题的。我们的企业各级主管部门真的再不能忽视职工的要求与愿望了,要加大与改制企业职工的交流与沟通工作,让职工能充分理解企业改制的现实意义,要维护好职工的合法权益。

   另外,在这起事件中,我认为该企业的工会组织也要承担相应的责任。作为职工的娘家,应该时时刻刻都要为职工说实话办实事。在职工既得利益出现问题的时候,要首先站出来与有关部门联系,商量解决问题的办法;在职工的思想情绪波动的时候,工会组织要及时做好矛盾的化解工作,尽量把矛盾消灭在萌芽状态。