【新闻背景】中国最大的粮食集团中粮集团和中国最大的私募基金厚朴基金联手，注资8亿美元（约60亿元人民币），获得蒙牛乳业20%的股权，联手成为蒙牛第一大股东。其中中粮占70%，厚朴占30%。交易完成后，牛根生个人持股比例由4.4%降至3.96%。但是，中粮和厚朴基金承诺不参与蒙牛的日常管理。
蒙牛在经历了过去的风雨历练之后，今天终于成功的“靠岸”。相信大家都有这个感觉，牛根生更觉得是得意之作！曾经何时，深圳的万科公司和王石为了摆脱国有体制的束缚成功的“靠岸”具有央企背景、宁高宁领衔的华润集团，今天的蒙牛和万科一样选择了宁高宁领衔的企业（中粮）作为战略投资人。
【注明】宁高宁最讨厌人家说他是国有企业领导人。说白了，他心目中没有国有企业的障碍，谁敢阻碍他改革，那谁就快下台了。也许正是这个脾气的原因，就有人写了一本书《谁人不识宁高宁？》
1、 7月6日，蒙牛乳业发布公告称，有敏感信息，股票停牌。随后，中粮集团和厚朴投资共同组建一家合资公司，通过收购部分蒙牛乳业老股东股份和认购增发的新股，获得蒙牛乳业摊薄后大约20%股份，将成为蒙牛最大股东。
2、 宁高宁自从从在香港的华润来到中粮当掌门人之后，他领衔的中粮以摧枯拉朽之势，积极构建“大农业”框架，对于乳业来讲，宁高宁自知认为竞争太激烈，只有参股或者收购。继续发扬山东人那种倔强作风，强势进入。
3、 在中粮的网站里，宁高宁介绍到：“全产业链”并不是一个封闭的循环，它是一个开放的系统，在产业链的循环，可以是大循环，也可以是小循环，而每个循环都会对整体有刺激进步的作用，所以全产业链的模式是一个新的增长方式的模式，为企业提供了增长空间。
4、 中粮入股蒙牛，也是宁高宁全产业链的梦幻组合中的一个中型的循环环。同时，也解决了蒙牛的资金问题，至少是解决了牛根生的苦恼和烦恼，再也用不着去“求”别人了，宁高宁会拿钱给他撑腰的，老牛又焕发了青春，蒙牛又要“牛气冲天”一回了。至于结果怎么样？宁高宁自然会给牛根生打分的。等于是牛根生“进入”了国有企业，牛根生以前鼓吹的为全国人们服务，也许是广告，现在不同了，他必须实实在在的去做了。原本对于牛根生来讲可能是宣传和营销，现在，就是作业了。
5、 渠道。蒙牛现在的强势，很大程度上是依赖于宣传攻势，当然渠道也是很不错的。鉴于乳业竞争的激烈和低价竞争策略，随时都有翻船的可能，乳业行业太脆弱了。再加上乳业上游的分散和监控的难度，蒙牛光靠牛根生一个人的时代早就该结束了。虽然中粮的企业对于乳业不是很熟悉，和蒙牛合作那就完全不同了。大家可以想想，哪个渠道没有中粮的产品，哪个终端没有中粮的产品，简直到了我们无时无刻都离不开中粮的产品？蒙牛的奶照样可以“倒进”中粮的渠道了。
6、 根据双方交易的约定，中粮集团与厚朴投资将长期持有蒙牛股权，只委派人担任蒙牛集团董事会非执行董事职务，蒙牛集团现有的经营管理团队和目前发展战略均不会发生变动。宁高宁表示，对于蒙牛管理层和蒙牛的发展前景“有着绝对的信任和信心”。
7、 还有一个细节，牛根生促使中粮可口可乐落户内蒙古。和蒙牛毗邻，为中粮集中管理和提供销售平台打下了一定的基础。
8、 只于对于这桩婚姻，宁高宁收了个高徒牛根生，自然也是心情舒畅了。老牛（根生）虽然贵为大型企业老板，但是这些年，像个和自己的孤儿童年一样，到处“搜罗”和“乞求”。虽然一直在鼓吹蒙牛不是国有企业，却成就了国有企业的职工福利，其实他一直在跟伊利较劲。如今的老牛，再也不用讨好那些政府的大老爷们们了，大哥宁高宁是很仗义的山东人，老牛不用再牵强附会的把自己当成牛来标榜了。更不会再轻易发生北京奥运会赞助商被政府耍了的尴尬了。
大家可以了解一下中粮的实力：
【中粮集团】中粮集团（COFCO）是中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，致力于利用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务，贡献于人类社会的繁荣。
中粮集团目前下设中粮粮油、中国粮油、中国食品、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、中粮包装、中粮发展、金融等9大业务板块，拥有中国食品（HK 0506）、中粮控股（HK 0606）两家香港上市公司，中粮屯河（600737）、中粮地产（000031）和丰原生化（000930）3家内地上市公司。福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品以及大悦城Shopping Mall、亚龙湾度假区、凯莱酒店、雪莲羊绒、中茶茶叶、中英人寿保险农村金融服务等等，诸多品牌的产品与服务组合，塑造了中粮集团高品质、高品位的市场声誉。同时，中粮集团利用国内外资本市场展开一系列的产业整合和重组并购，引入国际资本市场监管与评价机制，完善资源配置体系、管理架构和运行机制，持续提升企业竞争力。