2008年上海文广集团提出了三屏融合的战略，推进百视通、东方龙和东方宽频在三屏融合上加强合作。文广下属的三个子公司的分工是：东方宽频集中发展互联网视频PC端的内容，百视通集中发展IPTV业务，而东方龙则集中发展手机电视。但此前各自独立运营，制作自己的内容，没有太多的合作。三屏融合将改变这一局面。

         上海网络电视台开启上海文广三屏融合战略

    2009年7月由东方宽频推出上海网络电视台，提供点播回放过去7天内电视节目的业务，其内容由上海文广集团提供，目前还没有从百视通购买成熟的IPTV内容，未来会有进一步的合作。上海网络电视台的推出是启动三屏融合战略的重要的一步。但这仅仅是第一步，距离真正的三屏联动融合还有很长的路要走。

         传统媒体与新媒体的联动融合推进三屏联动

    互联网新媒体的社会影响力日益增强，正在形成舆论引导新格局。网络媒体作为新兴媒体，在舆论宣传领域已经初步完成了从配角到主角的转换，成为主流媒体的重要组成部分。

    发挥新媒体在舆论建构中作用的关键是新媒体与传统媒体联动融合。传统媒体的舆论场具有长期积累的品牌优势和权威优势，可在权威引导和理性说教上发挥作用。新媒体的舆论场可以在草根表达和情绪疏导上发挥作用。传统媒体与网络新媒体联动融合才能形成舆论引导新格局。

传   统媒体与新媒体的联动融合对互联网的技术演进提出了新的需求。电视机和手机正在成为互联网终端，从三网融合到三屏联动的技术演进正是适应了这一需求。这里重点是强调内容的策划制作的联动，并不存在相互替代问题，因此称为三屏联动更为贴切。

                   如何实现三屏联动融合

    要实现传统媒体和新媒体真正的联动融合，需要由一个媒介集团、一个团队统一策划制作在不同媒体不同终端上播放的内容。而不是像今天这样，按电视、互联网、手机等媒体形态去分工，分设不同结构。要做到在策划制作电视内容的同时策划制作互联网上Web2.0业务和手机业务内容。

    今天上海文广还是按照媒体形态分设三个子公司，内容的交换联动也仅仅刚开始。今后还有更长的路要走，原上海文广更上一层楼。