昨天下午，东方卫视改版首月研讨会在北京保利大厦举行，做为专业期刊代表，我受邀参加了此次会议并发表了自己的观点。

[主持人]:接下来我们请出的就是我们学刊研究类的代表，我们传媒杂志社常务副社长周志懿为我们解析。  [17:21]

[周志懿]:今天很荣幸出席东方卫视这样一个研讨会，在座的有很多领导、文化界的名人及知名学者，我是专程来学习与听课的。《传媒》杂志更多是关注传媒的运营和品牌建设，因此我更多可能是从这个角度去谈一谈一些建议，有的其实东方卫视已经这么做了。关于这个改版的效果，我想刚才已经提供了很多的数据支持，改版到现在为止肯定是成功的，但怎么样改的更好，到两个月以后，三个月以后，甚至四个月以后一样好，才能算是一个真正的成功。  [17:21]

[周志懿]:我提这么几个建议，第一个建议就是我们的改版要紧扣我们台的定位，什么叫台的定位呢，就是敢于做第一，敢于挑战，我个人的感觉东方卫视和凤凰卫视有很多相似的地方，我看你们英文的翻译叫龙的卫视，这一点我建议东方卫视的眼睛少盯在北京，更多要盯在香港甚至世界，上海不光是中国的，也是世界的，用一种国际的眼光和视野首先对东方卫视进行一个清晰的战略定位，我想对我们的改版会有一些帮助。  [17:24]

中国曲艺家协会党组书记姜昆发言

[周志懿]:具体来讲，一是用这种国际大台的眼光与理念定位审视我们这次改版；比如在具体的节目上，理念上，编排上，反应上，等等。第二个是用国内国际一流的新闻、人才、渠道资源支撑东方卫视的改版，我们这些主持人，我们这些受众，我们的栏目，我们的头脑风暴的顾问不仅是在国内，更多是在国际，这个不叫崇洋媚外，先进的就是先进的东西，我觉得就是说还是毛主席那句话，马克思主义和社会主义实践相结合，这样就可以产生我们自己的东西，就是创新的东西。结合目前电视频道竞争激烈的情况来看，我们也感觉到，要么就做第一，要么就做唯一，这个应该是我们追求的理念，其实第一和唯一应该在我们每一个栏目，每一个节目里面体现。  [17:24]

[周志懿]:第二点，我想谈怎么样坚持媒体的价值观的问题。媒体必须要有企业公民的理念。必须对社会发展承担责任。我觉得东方卫视改版的非常好，就综艺这一方面也提出了一个绿色综艺，这个很有价值，某种意义上说媒体是企业，我们要强调和倡议企业公民的理念。价值观本身是现在差异化竞争的一种策略， [17:27]

[周志懿]:第三点我要说的是什么，刚才我们的王总都提到了，改版一定要用营销的观念去支持，为什么这么讲呢？我们现在有很多的媒体人士很长期做内容，做内容也不是坏事，但是如果真正掌控媒体的时候，其实媒体更多是一个企业，每一个栏目都是一个产品，每一个作品都是一个产品，但是这个产品生产出来以后有没有人买账，别人看不看，效果怎么样，这个还是要市场来检验，我们这个改版是以内容促进品牌，做了内容还要做渠道，渠道建设的话，你就要有一些营销的方式和技巧，这么多台，是不是可以看到东方卫视，第二个为什么看东方卫视，能否让东方卫视这个键控制在0到9，如果随便按一下就可以看到东方卫视多轻松多方便，也能够反应出我们受众对东方卫视的追求。  [17:28]

与会嘉宾合影

[周志懿]:第四个观点，我想互动是现在大传媒时代的特点，我们曾经说过，这个时代新媒体和传统媒体的本质区别，网络媒体现在之所以有这么大的影响，是因为传统媒体都是说我在做什么你必须看到什么，但是我们现在新媒体说每一个受众都是我的编辑，电视可不可以做到呢？电视和报刊相比更有这方面的优势，能否在第一时间呈现受众的感受，呈现受众的态度和观点。因为你的观点有不同的角度和分量，由不同的人来说。刚才黄升民教授也提到了，就是我们新闻的观点，这个观点已经成为了媒体的灵魂，但是这个观点不仅仅是媒体的观点，我们看到很多报刊很多的媒体其实擅长用纯正的观点支持，为什么政府对一些群体性事件比较关注，不是因为这个媒体观念是什么，而是因为媒体后面所代表的群体的利益和社会受众的观念是什么，所以能否坚持媒体的价值观也会成为媒体发展的很好的一方面，我们这次研讨会也是东方卫视一个煞费苦心的互动，跟专家的互动，跟受众的互动，我们的改版到底效果怎么样做的一次调查，我觉得应该是有价值的。我们要重视受众的原创性与对电视作品的生产力。我就讲这么多，谢谢。  [17:28]

[主持人]:谢谢刚才我们周社长这翻精辟的解析，我是来自于东方卫视的首席新闻主持人，在改版一个月来，我们做的很多事情都跟周社长的话题有关，我们也把眼光盯准了港台地区，就拿新闻来说我们关注了很多，八国峰会也好，金砖四国也好，另外在我们常规的板块当中我们也开出了关注两岸三地的版面，还有我们周日版的环球周刊，在更高的层面总结剖析一周的新闻事件，而且这两个新闻版面做的非常的灵活，作为新闻人更希望停止大家对新闻直接性的解析。  [17:30]