全胜经营学和西方管理学的本质区别，在于基本理念、哲学基础、思维模式、认识论、方法论、理论框架六个方面。这六大区别，不是同一逻辑下的不同观点，而是完全不同的逻辑体系。或者说，全省经营学是管理学历史上一个全新的管理哲学体系吧。
在基本理念方面，全胜经营学以经营管理看成是一个历史、发展的实践活动，因此要用运动和发展的观点去实践和探索经营管理；西方管理学则将经营管理看成是一个科学的、可精确解析的知识体系，从理论和模型构造的观点去研究和解析经营管理，然后再套用到经营管理的实践中。
此外，全胜经营学注重经营管理的简单、直接和高效，以“全胜”理念统揽经营管理的方法工具。西方管理学则主要是纯粹的理论分析，提供复杂的思想理论和方法工具，使经营管理复杂化。
2.2 哲学基础
在哲学基础方面，全胜经营学以道家哲学的“道”为哲学基础，关注“业务活动本质”和“内在运动规律”。西方管理学以“唯理论”和“经验论”哲学的“逻辑”为哲学基础，关注“业务活动本身”各分支的“逻辑关系”，形成业务模型、理论模型等。“业务活动本质”和“业务活动本身”仅一字之差，就是全胜经营学和西方管理学的本质差别。
2.3 思维模式
在思维方式方面，全胜经营学以东方“辨证思维”为根本思维方式，把业务活动放在更高层次、更大范围的系统中去辩证思考，从而把握业务活动的宏观大势，同时高度重视逻辑思维的运用，不失对业务细节的研究和分析。西方管理学以“逻辑思维”为根本思维方式，通过逻辑抽象和概念分割，把业务活动从外围系统中孤立出来，精细分析，最后形成复杂、烦琐的模型、流程、方法。此外，全胜经营学在东方辩证思维的基础上，独创“心灵的雷达式扫描思维”模式，这也是和逻辑推理思维完全不同的思维方式。
2.4 认识论
在认识论方面，全胜经营学依据道家的“不出门而知天下事”，《孙子兵法》的“知胜”思想，提出了“预知”的认识论，即对于事物的认识，不一定要经过自身的经验实践，也不一定要经过严密的逻辑论证，只要持守宇宙的本原“道”，就可以在瞬间洞悉事物的本质和内在规律。正如武圣孙子能在2500年前就洞悉战争的本质和内在规律一样。而西方管理学以“经验主义”和“理性主义”为认识的根本方法，即人对于事物的认识需要经过实践经验或别人的实践经验，同时要通过基于实践经验的逻辑论证。
2.5 方法论
在方法论方面，全胜经营学依据道家的“无为而无不为”，《孙子兵法》的“不战而胜”思想，提出了“全胜经营”的方法论，即通过心灵的扫描式思维洞悉先机，以“不善者吾以善之”的道性出发，系统全局地构思有利于各方的解决方案，最后达到“以全争利”的效果。西方管理学以经验和理论分析为依据，基于自身经验来预测未来和指导经营实践，难以摆脱自身利益最大化的倾向，导致残酷的市场竞争。
2.6 理论框架
在理论框架方面，全胜经营学借鉴孙子兵法》的论框架，将经营活动分为四步，即“构想、规划、部署、运作”，再以相关利益者的“全胜”、“共赢”为出发点，提出“全胜四步”的理论框架，即“构想立足于全胜、规划立足于先胜、部署立足于易胜、运作立足于速胜”。运用这一框架，全胜经营学将西方现代管理知识组合成一个完整的理论体系。西方管理学则按照“计划、组织、人事、领导、控制”的理论框架来组织管理理论。由于全胜经营学了“全胜”这条主线，就具有了极强的实战性，是活的理论；相对而言，西方管理学则是静止的理论。为什么精通西方管理理论的人士难以成为出色的经营者？原因就在于此。