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　　企业战略与组织结构的关系

　　组织结构及其变革是人力资源规划的重要内容，不过，通常一些公司未变革而变革，没有厘清组织结构与组织战略之间的关系。这里，简要说明如下：

　　1．组织结构是保证战略实施的必要手段。

　　组织结构的功能在于分工和协调；组织结构服从战略——（美）钱德勒

　　2．组织结构应适应于企业发展的阶段性战略

　　①增大数量战略，一般采用简单结构或形式

　　②扩大地区战略，一般采用职能结构

　　③纵向整合战略，一般采用事业部制

　　④多种经营战略，一般采用矩阵结构或经营单位结构

　　3．战略前导性与结构滞后性

　　企业战略的变化快于组织结构的变化；组织结构的变化速率慢于战略的变化速度。