企业文化到底是谁的文化？谁的意志体现？在当今现在企业市场管理理论百花齐放的时候，这个问题显得有点幼稚，但也确确实实让很多本土企业迷糊，不同环境和背景下，企业主宰者的秉性与修养，对初期的文化根基形成至关重要，企业文化不是一层不变的，是不断发展，与时俱进的，但究竟什么文化能带动企业发展呢？什么文化能成为企业发展的桎梏呢？这需要因企而异，不可千篇一律，但目前的本土企业，很少有个性化的企业文化，甚至企业性格都不健全，更多的是老板意志，当然，小企业或企业发展初期，企业的意志主要是老板思想体现，但当发展到一定程度，就要树立自己的独特文化氛围，雷同的企业文化，口号式的文化太多太多，形式上的文化太多，海尔为什么有企业文化，因为原创性的思想很多，好的思想能产生震撼力，表面的思想却导致苍白和肤浅，老板为企业文化变性，一个伪命题，中国企业呼唤真正具有原创精神的深刻思想，呼唤具有内在创新力的企业大家。