序
我和刘洪良先生的结缘始于2000年，当时其一篇《迪彩洗发水全案策划》引起了我的兴趣，因为当时那么系统地阐述一个相对比较成功的化妆品操作案例的文章并不多见，因此决定采用。果不其然，文章发表后即引起了业界的关注。
本以为他今后会在化妆品行业“从一而终”，没想到现在却突然弄出一本厚厚的《家电圣经》来，这说明他在家电行业也进行了深耕，并结出了丰硕的果实。据我所了解的策划创意人就是这样，经常在不同的行业间游走，这不仅有利于提高其本人的视野和大局观，同时，对其所服务的客户来讲也有博采众长、加强补益的作用。
刘洪良先生属于那种默默耕耘的人，这么多年来，很少看见他参加各种类型的会议，更很少见其有什么出风头、耍斤两的动作，所谓“大音稀声”，当这本厚厚的《家电圣经》摆在我面前的时候，不难看出刘洪良先生所默默付出的辛劳。
一个行业的发展变迁离不开两个方面：竞争和需求。需求是提升行业整体水平的源动力，竞争是企业提升产品品质的外在因素。中国的各行各业都在发生着急剧的变化，家电行业更是如此。探究家电行业的发展轨迹，我们可以发现家电行业的行业定位应该是“为人们提供更高质量、更便利使用、更多元形式、更多彩体验的居家生活行业”。正因为如此，家电行业在近年来的发展可以用日新月异来形容，家电行业的范畴也在不断延伸，产品创新、技术创新、概念创新等使家电行业在不断为人们提供更多选择产品的同时，也加速了产品更新的速度，行业竞争的格局已经在悄然发生变化。
家电行业的未来发展方向在哪里？家电企业又该何去何从？这是个很大的话题，但同时也是很严肃的话题，是值得家电企业和家电营销人深思的话题。不谋全局者不足谋一隅,不谋长远者不足谋当前，从行业的角度、从未来的视角对家电行业进行深入的思考应该是每一个家电行业从业者的必选课程。
从某种意义上讲，《家电圣经》在一定程度上是这样的一个课程，是刘洪良先生潜心研究家电行业的一份作业，是对家电行业过去和未来进行冷静思考的智慧结晶。
刘洪良先生在《销售与市场》杂志上发表的文章并不多，但堪称篇篇精彩。在与我往来的信笺上，刘洪良先生说是《销售与市场》永远的忠实读者，这对我来讲是一个莫大的安慰。更令我安慰的是，其在本书中对家电行业深刻洞察和有条不紊、事无巨细的《清明上河图》般的展现，相信能为家电行业从业者带来启示和借鉴。
乐为之序！
销售与市场杂志社社长、总编 李颖生
我和刘洪良先生的结缘始于2000年，当时其一篇《迪彩洗发水全案策划》引起了我的兴趣，因为当时那么系统地阐述一个相对比较成功的化妆品操作案例的文章并不多见，因此决定采用。果不其然，文章发表后即引起了业界的关注。
本以为他今后会在化妆品行业“从一而终”，没想到现在却突然弄出一本厚厚的《家电圣经》来，这说明他在家电行业也进行了深耕，并结出了丰硕的果实。据我所了解的策划创意人就是这样，经常在不同的行业间游走，这不仅有利于提高其本人的视野和大局观，同时，对其所服务的客户来讲也有博采众长、加强补益的作用。
刘洪良先生属于那种默默耕耘的人，这么多年来，很少看见他参加各种类型的会议，更很少见其有什么出风头、耍斤两的动作，所谓“大音稀声”，当这本厚厚的《家电圣经》摆在我面前的时候，不难看出刘洪良先生所默默付出的辛劳。
一个行业的发展变迁离不开两个方面：竞争和需求。需求是提升行业整体水平的源动力，竞争是企业提升产品品质的外在因素。中国的各行各业都在发生着急剧的变化，家电行业更是如此。探究家电行业的发展轨迹，我们可以发现家电行业的行业定位应该是“为人们提供更高质量、更便利使用、更多元形式、更多彩体验的居家生活行业”。正因为如此，家电行业在近年来的发展可以用日新月异来形容，家电行业的范畴也在不断延伸，产品创新、技术创新、概念创新等使家电行业在不断为人们提供更多选择产品的同时，也加速了产品更新的速度，行业竞争的格局已经在悄然发生变化。
家电行业的未来发展方向在哪里？家电企业又该何去何从？这是个很大的话题，但同时也是很严肃的话题，是值得家电企业和家电营销人深思的话题。不谋全局者不足谋一隅,不谋长远者不足谋当前，从行业的角度、从未来的视角对家电行业进行深入的思考应该是每一个家电行业从业者的必选课程。
从某种意义上讲，《家电圣经》在一定程度上是这样的一个课程，是刘洪良先生潜心研究家电行业的一份作业，是对家电行业过去和未来进行冷静思考的智慧结晶。
刘洪良先生在《销售与市场》杂志上发表的文章并不多，但堪称篇篇精彩。在与我往来的信笺上，刘洪良先生说是《销售与市场》永远的忠实读者，这对我来讲是一个莫大的安慰。更令我安慰的是，其在本书中对家电行业深刻洞察和有条不紊、事无巨细的《清明上河图》般的展现，相信能为家电行业从业者带来启示和借鉴。
乐为之序！
销售与市场杂志社社长、总编 李颖生