2008年5月12日下午14点28分，四川汶川发生7.8级特大地震灾害，万千上万的同胞们生命垂危。

　　灾情就是命令，在特大地震灾情面前，国家行动了，领导行动了，人民行动了，企业也行动了，一场拯救生命、与时间赛跑、和自然灾害抗争的战争在神洲大地上拉开了序幕。

　　没有利益，没有亲情，互不知姓，亦不知名，但在这一刻，全国人民是一家，我们都汶川人，众志成城，抗震救灾，有钱的出钱，没钱的出力，全国人民感人的一幕幕场景，不时的传入眼帘。

　　越是大难来临时，越是能表现出一个民族的民族向心力。在大事大非面前，也是作为一个人最起码的道德问题和立场问题。对于企业，亦不例外。

　　企业作为社会的一个单元和组织，依赖于社会、大众而存在，生存和发展，反过来，企业对社会，大众都应承担一定的责任，这也是使命所在。在和平时期，企业为良性发展，取得民众的认同，强调自己的企业使命和社会责任，并形成文字，而这，也只能是一个口号，而当真正的大难来临到企业面前时，企业的所做所为，一举一动，才是真正企业使命感的体现。

　　5.12汶川大地震，短短五天之内，国内捐款高达30多亿元，一大批企业在这个时候，大是大非面前，积极、主动的表现出了自己的社会使命感，承担出了自己的社会责任。李嘉诚企业第一个站出来捐款3000万元，个人捐款1000万，迢逸夫先生个人捐款1亿港元，郭台铭先生个人捐款6000万元，虽然我们不能清楚的知道这些富豪们的具体身价，但从捐款的数量上，我们可以看出与他们身份的平衡，也是被大众所接受的。

　　相反，我们再看看国内平日里“自吹”，或被评为有颇具实力，财力雄厚的一些企业，在这个时候又出了多少力呢？万科（地产龙头）——220万元；阿里巴巴（号称最大的B2B企业，日纳税过百万元的企业）——200万，TCL（电器龙头）——100万。还有更“惨不忍睹”的数字，在此就不一一列举了。看着这样的一串串数字，以及相形之下，我不知道别人是什么想法，我却心情难以平静。

　　女人之间往往有这样一说法：看一个男人爱你有多深，爱不爱你，就要看他愿不愿意给你花钱，愿意花多少钱。当然，这个钱数的多少是和他的财力成比例的。占的比例越大，说明他爱你越深。尤其是在没钱的时候，他能倾其所有，说明他爱你胜过爱自己。

　　在国难面前，企业承担的是对祖国的使命和责任，也是爱。这个爱，用什么来衡量，怎样体现？我想捐款数字就是一个有力的体现。甭管平时你怎么说自己爱国，还有人说：以产业报国的，但在关键时候却不见身影，或者只是这样蜻蜓点水似的打发国民平日里的无限信任和爱戴、支持，又怎么能说你很爱国呢？企业使命感很强？责任心很重呢？

        网上对一向口碑很好，声望很高的王石先生和万科集团展开了激烈的争论，我个人认为，万科此次举动实在无法让人认同。

      “不出意外的话，万科董事长王石的2007年薪酬有望突破7000万元。14日，修订后的万科股权激励方案揭开了神秘的面纱。在这一最新方案中，增加了每股收益增长率作为激励基金提取的业绩条件。

       这也是证监会发布《上市公司股权激励管理办法》以来主板上市公司中首个获得批准的股权激励方案。

      据悉，万科将以2006-2008年为首期限制性股票激励计划期间，这三年内如果每年的业绩达到设定的指标，则按当年净利润净增加额的一定比例提取激励基金，通过信托管理方式委托信托公司买入公司A股股票。记者从万科A总部证券代表梁洁处了解到，万科A董事长王石在激励信托中占10%份额，一旦达标，以2006年计提基金购买2897万股计算，王石得到的激励奖金将高达6952.8万元，再加上其上百万的年薪，王石有望在今年收入超过7000万元。”

       这是深圳新闻网6月16日刊登的一则消息。王石个人一年收入高达7000万元，就不用说其万科集团公司了。这个数字和220万元相比，我不仅想问：王石，万科，你爱祖国有多少呢？

        还有可以称之为中国的第一职业经理人的唐骏先生，日薪高达50万元，这个时候又怎么样呢？

       当然，我不是在这里有意的责难这些企业和个人，也许，他们也有他们的难处和隐痛，我只是在此次大事大非的地震灾难面前，思考企业应该承担多少，多大的责任问题？

      试想：如果此次地震来临，党和国家，也只是象征性的出一点力，拨一点款的话，后果会怎么？

       也许，正如一朋友说的好：灾难面前，企业责任需要升级。

        我不能不痛心的说，的确如此。