本色郎咸平

 

3月22日，朋友组办的“世纪管理名家大讲堂”在北京友谊宾馆贵宾楼开讲，请来了著名经济学家、香港中文大学首席教授郎咸平。

 

初识郎咸平之名，是在2001年。

那年春4月，我从重庆来到北京，策划、主持和创办国内第一本品牌经营管理方面的专业杂志。当时与《品牌》杂志前后脚创刊的财经管理杂志有三本：北京的《品牌》、《新财经》，深圳的《新财富》。

 

三本杂志起点都很高，因此受到了市场的高度关注。

郎咸平之名第一次给我留下印象，是他在《新财富》刊发的一组对德隆系的深度分析文章。那时，德隆纵横兼并，正如日中天，他却通过解剖庞杂的德隆系架构，预言德隆三年之内肯定会出问题。当时，郎教授在国内还没有什么名气，可以说是“人微言轻”，尽管他对德隆财务资金状况分析得头头是道，在当时并没有引起什么大的波澜。不象今天，郎咸平“预言”什么，好象时隔不长就会应验。

 

2003年非典期间，我在刚创办的另一本杂志《商界领袖》做执行主编，安排记者黎冲森采访了已经被德隆控股的汇源集团董事长朱新礼。通过采访，探知了汇源方面临的股权危机，同时也感到德隆要出问题了，而且还要出大问题。此时，距郎的预言还不到两年。之后，也就是半年，股市的低迷，抑或是其他原因，导致德隆系的资金链突然断裂，一个“资本帝国”随即轰然倒塌。

 

郎的预言成为现实，郎咸平之名，也就此大振。

此后，他又连连向顾雏军、海尔开炮，所言多中，遂使其在国内声名鹊起，而如洛阳纸贵。德隆倒掉之后，郎开始在国内到处游说演讲，而且讲起什么来都是口无遮拦，让许多企业家既恨又爱，也让媒体既爱又恨。于是，送他一个雅号：“郎大嘴”。

后来持续看过一些他的言论，感觉他的许多说法不着边际，也就渐渐对他开始“不感冒”。转眼，时间过去了五年。

 

“世纪管理名家大讲堂”2008年1 月份开讲，3月份的课安排了两天，22日是郎咸平主讲，23日是著名经济学家、北大光华管理学院院长厉以宁、著名外交家、外交学院院长吴建民主讲。主办方原来要我当主持，面对三位大牌的经济学家和外交家，我有些“怯场”，于是找原因推却了，但还是在开课前提前到场。

郎咸平是“踩着点”进入讲堂的。主办方的朋友说，他向来这样，可见他时间观念很强。

 

郎的形体与形象，远比照片上或电视上的他酷得多：个子不高，但结实而匀称，一身考究的西装里边，着一件棉质花格子衬衣。他走上讲台，向来自全国各地的300多位学员打了个招呼，不用电脑演示、不看讲稿，既开始滔滔而言，且逻辑清晰，有章有节。

他的嗓子有些沙哑。自己说“有些感冒，还没好。”

上午三个小时、下午二个小时，他站在讲台上不断喝水润着嗓音，连续讲了五个多钟头。之后依然兴味盎然，没有丝毫倦意。

 

中午在一起吃饭，课间在贵宾室休息，不断有学员前来请他签名或拍照留影，他一个都不拒绝，总是和颜悦色地与拍照者站在一起，在镜头中留下他很富亲和力的形象。此时的郎咸平，没有了演讲时的霸气和凌厉，与你就像老朋友，随意交流，一点大经济学家的架子也没有。

 

演讲中，他慷慨激昂；交流中，他却和蔼可亲。

演讲中，他忧国忧民；闲聊中，他却一再声称：

“我不当经济学家了，说了很多也没用。我要去当明星。”

“我要争取上春晚。我上了春晚，赵本山就可以退休了。”

说着，他拨通了赵本山的手机。原来，他们已约好，要在4月3日见面，一起谈谈他转行“做明星”的事。

此时的郎咸平，几许纯朴，几许天真。带给身边人的，只有会心的一笑。

但他一走上讲台，立即又恢复原貌,还是那个忧国忧民的郎咸平。

 

哈哈，一个真实的郎咸平！

此时的他，很可爱。

 

我征得了他的同意，要给他写个专访。

那天，我认认真真听了他五个小时的课，还拍了200多张照片。

镜头里，记录下了他的影像，留下了他的风采，还有他的真实。

 

 

2008-3-27  北京