尊敬的×局长：

    您好！

    前段时间虽然我们是初次见面，但很快就一见如故。近闻，您正在为局里干部的福利待遇在现有的基础上保持增长而烦恼，我怎能袖手旁观，在此建议如下，供参考：

    您的前任在解决干部福利时，充分利用了事务所这个资源，给局里做出了重大的贡献，并一直把事务所当成局里的第三产业在经营，这样既可以安排局里干部子女的就业问题，同时又给局里做出了贡献。资金的转移是通过事务所租局里的房子，并交付远远高于市价的房租来完成，此方法简单适用，但不好的方面是，留下了“脚印”，并暴露了事务所和局里资金往来关系。虽然您的前任顶住了来自于县里主要领导、人大等四大班子的置疑，还有纳税人不断的反抗。但是到了后来，随着上级领导要求局里与事务所坚决脱钩文件的下发，您的前任也不敢逆流而上。正在此时您到任了，恰逢当前全球金融危机，国内物价上涨，如果您不增加对干部的福利，他们就有可能在下面犯错误，这将会给您带来麻烦。若还按照您前任的打法去做，风险又太大，您的同行也想了很多办法，我帮您挑选了一个，认为此法还比较靠谱。

    可采取对纳税人进行培训的方式收取费用，方法如下：

    让事务所（要可靠的）通知纳税人到贵局的培训中心进行相关政策的培训，不管他们是否住宿，您把房间费一起给收了，每户收取1000元之内（收多了会有反响的），若有纳税人向局里询问是否参加或产生置疑时，请局里干部密切配合，共同完成此事。至于“跑腿”的事务所，虽然从名义上与你们已经分开，但暗地里他还是您“儿子”，给他点费用，其余全部留在培训中心供局里使用，用这笔钱买点东西、带着干部出去旅游、搞点福利这很“正常”。上级追查下来，它也是内部的事情——好办。至于发现金要小心点，不要太过分。

    此方法虽然没有什么技术含量，但很管用，在其它地方您的兄弟单位已被广泛采用。作为您本人，只要和群众一样就没什么大问题。

    记得，事成之后要请我吃饭。

                                                                               200×年×月×日

【注：此信纯属虚构，但事实已经存在，我只能采取这种方式发泄我的不满。】