浅谈技术部队思想政治工作目标管理


           政治工作是我军的生命线,这是几十年革命和建设实践反复证明了的真理,是对政治工作地位形象地概括。思想政治工作是我军政治工作的重要组成部分之一,思想政治工作的目的与任务,反映了思想政治工作的本质,决定了思想政治工作的性质和方向。明确了我军思想政治工作的目的与任务。重视思想政治工作,对于加强和改进新形势下的思想政治工作,搞好部队全面建设具有重要意义,笔者仅从部队技术思想政治工作目标管理这方面谈一点粗浅的看法,与从事政治工作的同行交流、共勉。

  思想政治工作是一门研究人的政治思想和行为的活动规律的科学,它本身也具有一定的规律性。目标管理则是力求实现这一规律的控制手段,即首先确定一定时期思想政治工作的目标,并依此为根据确定部队内部各部门,各系统、各类人员的分目标,使部队思想政治工作的全部活动都按规定的目标进行,这对于充分发挥政治工作在部队全面建设中的作用具有十分重要的意义。

  从我军的目的来看,最根本的就是帮助广大官兵树立正确的人生观和世界观,努力培养有理想、有道德、有文化、有纪律的新一代革命军人。从我们科研试验部队的情况来看,基地驻地偏僻,环境艰苦,部队以完成科研试验任务为中心工作,而完成中心工作的主体成员则是广大的科技干部。我们的思想政治工作面临的对象既有战士、政工、行管干部,又要面对大量的科技干部,从文化层次来看,既有研究生、大学本科生、又有大专生、中专生和中学生。人员成份复杂,文化层次参差不齐,这就给我们做好思想政治工作带来了新的情况,也决定了我们的工作要有新的特点。实行思想政治工作目标管理,关键要切合实际,又要具有较强的针对性和现实性。人们的思想状况是复杂多样的。思想政治工作不能用同一的标准去要求。对思想政治工作实行目标管理,正是依据不同情况,针对不同层次,根据科技部队特点,实行多档位,全方位的管理方法。目标管理的中心是目标。目标是否科学合理,是否可行,这是搞好思想政治工作目标管理的首要问题。

  1.制定目标的依据:部队科研试验任务的总体目标及其分解目标;一定时期内上级党委和政治机关对思想政治工作的安排和要求;本单位的工作重点,科技干部和其他官兵的思想状况等,做到广泛调查,深入分析,研究资料,收集各方面。各层次官兵的意见和要求,使这项工作建立在扎实、良好的基础上。

  2.制定目标的主要原则:效益原则,系统性原则、先进合理性原则。所谓效益原则,就是目标必须讲效益,要防止出现以科研试验中心工作目标的实现代替思想政治工作目标实现的偏向,即单纯的技术观点。认为只要试验任务完成了,技术工作上取得了成绩,就是部队建设搞得好,事实上,这是短期效应,只顾眼前不顾将来的典型倾向,这样势必影响部队的的长远建设,到头来,又会影响眼前的目标实现,这是我们必须引起注意并加以克制的。所谓系统性原则,即把思想政治工作作为部队管理的一个侧面。必须与部队中心工作的总体目标相统一。使其置于部队的系统管理之内,在思想政治工作范围内,也要使政治机关各部门、各层次、各类人员的具体目标与思想政治的总目标相统一。形成上下密切配合,协调一致的系统的有机整体。所谓先进合理性原则,就是制定目标既要先进,又要合理,既不过高、让人望而生畏,又不过低、使人不求进取。

  3.目标的内容可分为:事实目标,即把实现的目标分解或几件实事,既明确具体,又便于落实;效率目标,即对工作的数量、质量完成的时间提出具体的要求。如突击性工作任务,象“三化”达标,试验任务准备以至于一些课题或项目等,都可以体现思想政治工作的效率目标。可以进行阶段性的战前动员,宣传鼓动等,以此增强科技干部的工作责任心和革命事业心,增强实效观念,加快工作节奏,这实际上也防止了思想政治工作与技术工作出现“两张皮”的情况,以更好的促使思想政治工作发挥“服务”与“保证”作用,切实把思想政治工作渗透到以试验为中心的各项工作中去;成果目标,即对目标提出明确的成果要求;目标;即把不易提出具体目标的、不能量化的工作,确定出规范要求。

      思想政治工作只有和中心工作紧密结合起来,才能保持旺盛的生命力。才能充分体现其威力,一旦它游离于中心工作之外,就会形成“两张皮”也就失去了他在技术部队工作中应有的地位和作用。科技干部中大量的思想问题,都是在改革开放,商品经济大潮的冲击下产生的,有的表现为对个人前途和退路的担忧,有的不愿过部队艰苦的生活,有的受金钱万能的影响。名利思想抬头;有的认为在部队从事科技工作没出息,不如早日转业回地方可以更有作为,还有的是在实际工作和现实生活中因各种原因而引发的。

  技术部队工作性质特殊,成员文化层次高,自我认识和自我提高,自我教育的能力强,有利于目标管理的实现。另外,目前技术室无政工干部编制,技术室的思想政治工作基本是靠室主任兼做的,关键是大部分室主任都是技术干部出身,没有经过专门的政工机构培训,存在着不会做,也做不过来的问题,因而常造成思想政治工作的相对薄弱。实行目标管理,使机关政工干部,技术室领导,专业组长和技术人员都具有目标可循,有利于发挥全体人员的主观能动性,有利于思想政治工作的开展和落实,但是在具体实践中还必须注意以下几个问题:

  1、既要重视量化了的“硬指标”,又要重视无法量化的“软指标”。目标管理使一些过去认为是摸不着,看不见、无法量度考核的工作,变为可以用数字、报表、比率等象征性表示的“硬指标”,体现了一定的精确性,但思想政治工作所固有的情况,也决定了不能象衡量、评价、比较技术工作那样去检验其效果、程度、使我们感到了其模糊性。比如,进行思想教育和坚定社会主义信念教育等,都是思想政治工作的一项内容,可是在评估这一任务完成情况时,我们就难以确切地讲某个单位树立起共产主义理想和坚定的社会主义信念的人有百分之几,他们中的每个人又达到了百分之几程度。诸如此类的问题决不能忽视,不然,思想政治工作的目标管理就只能流于形式。那么如何解决这一问题呢,笔者认为可以把对官兵的思想政治教育与各自的岗位职责相结合,交易大家树立为国防科技事业献身的思想。并通过工作实绩来加以体现。

   2、既要维护目标的制约性,又要注意发挥目标执行者的创造性。目标确立以后,就给各级各类人员指明了方向,规定了标准,具有很强的制约作用。但是,事物的发展变化往往会突破计划预测的程度,跳出原设计的轨迹。比如,可能会出现某些安排布置作了成效不大的现象,也可能某一阶段的工作计划会因为试验任务或其他任务冲击而无法完成,这样,就要使教育者和组织领导者发挥主观能动性,创造性,从实际出发对既定目标进行完善和调整。

  3、既要有求实创新的做法,又要发扬继承优良传统。我军特别是我委部队和基地在长期的革命斗争中,在三十多年的艰苦创业和科研工作实践中,形成了一整套优良的传统和作风,这是我们必须继承和发扬的,也是我们做好新时期思想政治工作的传家宝。我们必须面对加快改革开放和建立社会主义市场经济的新形势,采用适应商品经济大潮和不断出现的新情况需要新的观念、新形势、新方法,做好思想政治工作,只有这样,我们才能不断开创思想政治工作的新局面。