生存和发展是企业的两大主题。生存是发展的基础，发展是生存的延续。企业的生存规律就是表明企业生命有机体的存在方式。它体现企业生命系统的两个方面：一是企业有机体的生命运动；二是企业有机体对外的适应。企业生存规律启示我们，在经营企业、进行企业改革时要注意以下四个问题：
1．企业必须有正常的机能系统。企业生存的直接外在表现是不断实现有效经营。要有效经营，实现经营目标，必须有健全的机能系统。一般来说，企业有两套机能系统来确保有效经营。一套是由营销、生产、人事、财务和研究与发展构成的企业机能系统；一套是由计划、组织、人员配备、领导和控制组成的管理机能系统。这两套机能系统是相辅相成的，缺一不可。从而保证企业经营管理的科学化。因此，国有企业要成为现代企业必须做到：(1)把营销作为企业的中心；(2)采用国际新企业生产理论；(3)重视人力资本的投资；(4)改革财务职能，把企业融资、在不确定条件下企业价值的评估作为财务机能的中心；(5)把创新作为研究与发展机能的中心；(6)把提高企业的管理水平作为企业的战略问题常抓不懈。
2．健全的经营机制是企业生命有机体内环境稳定的基础。生命机理告诉我们，有机体内存在某种机制，当体内某个系统或机能发生变化时，它通过反馈进行自组织使机体内环境稳定。企业的经营机制就是起的这个作用。为此，国有企业必须具有健全的经营机制，从而确保企业的生存。企业经营机制的子机制很多，最主要的有；(1)自负盈亏机制；(2)自我调节机制；(3)自我约束机制；(4)动力机制；(5)技术进步机制。
3．企业的外部适应主要是处理好企业与国家、企业与市场、企业与社会的关系。在市场经济条件下，国有企业与国家、市场和社会的关系比过去发生了很大变化。目前，主要是解决好这样几个问题：(1)对国有企业实行分类管理。特殊行业的企业由国家直接管理。部分行业的企业采取包干的办法。小型企业拍卖或实行租赁。对绝大部分国有企业则有步骤地推行股份制，发展有限责任公司和股份有限公司。(2)对国有企业的领导体制进行改革。大中型骨干企业实行工厂管理委员会制，已采取股份制的实行董事会领导下的经理负责制。中型偏小和小企业实行厂长负责制，已实行股份制的按股份制体制操作。(3)把赋予企业自主权利与培养企业行使自主权的行为能力相联系相统一。(4)明确企业与市场都是市场经济的基本单位。企业本身就是市场，市场是由无数个企业组成的。(5)市场结构、市场行为和市场效果相互作用的机制对企业进出产业有重要的影响。国家应在消除企业进出产业的壁垒方面制定相关的政策。
4．单个企业难以存活。企业生存的必要条件之一是建立起企业的生态系统。企业的研究者们越来越意识到，在一定的社会条件下，企业与环境有着密切的关系，不顾环境因素而改革或设计企业系统，很难成功。建立企业生态系统需要做如下工作：(1)建设良好的物质环境、经济环境和社会环境；(2)使企业生态系统远离平衡态；(3)必须建立企业的竞争机制，从而使企业找到自己的生态位；(4)建立和完善企业生态中物质流、能量流、信息流的流动渠道；(5)完善企业种群和企业群落的结构。
1．企业必须有正常的机能系统。企业生存的直接外在表现是不断实现有效经营。要有效经营，实现经营目标，必须有健全的机能系统。一般来说，企业有两套机能系统来确保有效经营。一套是由营销、生产、人事、财务和研究与发展构成的企业机能系统；一套是由计划、组织、人员配备、领导和控制组成的管理机能系统。这两套机能系统是相辅相成的，缺一不可。从而保证企业经营管理的科学化。因此，国有企业要成为现代企业必须做到：(1)把营销作为企业的中心；(2)采用国际新企业生产理论；(3)重视人力资本的投资；(4)改革财务职能，把企业融资、在不确定条件下企业价值的评估作为财务机能的中心；(5)把创新作为研究与发展机能的中心；(6)把提高企业的管理水平作为企业的战略问题常抓不懈。
2．健全的经营机制是企业生命有机体内环境稳定的基础。生命机理告诉我们，有机体内存在某种机制，当体内某个系统或机能发生变化时，它通过反馈进行自组织使机体内环境稳定。企业的经营机制就是起的这个作用。为此，国有企业必须具有健全的经营机制，从而确保企业的生存。企业经营机制的子机制很多，最主要的有；(1)自负盈亏机制；(2)自我调节机制；(3)自我约束机制；(4)动力机制；(5)技术进步机制。
3．企业的外部适应主要是处理好企业与国家、企业与市场、企业与社会的关系。在市场经济条件下，国有企业与国家、市场和社会的关系比过去发生了很大变化。目前，主要是解决好这样几个问题：(1)对国有企业实行分类管理。特殊行业的企业由国家直接管理。部分行业的企业采取包干的办法。小型企业拍卖或实行租赁。对绝大部分国有企业则有步骤地推行股份制，发展有限责任公司和股份有限公司。(2)对国有企业的领导体制进行改革。大中型骨干企业实行工厂管理委员会制，已采取股份制的实行董事会领导下的经理负责制。中型偏小和小企业实行厂长负责制，已实行股份制的按股份制体制操作。(3)把赋予企业自主权利与培养企业行使自主权的行为能力相联系相统一。(4)明确企业与市场都是市场经济的基本单位。企业本身就是市场，市场是由无数个企业组成的。(5)市场结构、市场行为和市场效果相互作用的机制对企业进出产业有重要的影响。国家应在消除企业进出产业的壁垒方面制定相关的政策。
4．单个企业难以存活。企业生存的必要条件之一是建立起企业的生态系统。企业的研究者们越来越意识到，在一定的社会条件下，企业与环境有着密切的关系，不顾环境因素而改革或设计企业系统，很难成功。建立企业生态系统需要做如下工作：(1)建设良好的物质环境、经济环境和社会环境；(2)使企业生态系统远离平衡态；(3)必须建立企业的竞争机制，从而使企业找到自己的生态位；(4)建立和完善企业生态中物质流、能量流、信息流的流动渠道；(5)完善企业种群和企业群落的结构。