艾比森：学习的革命打造世界品牌
目录：艾比森全彩显示屏
深圳市艾比森实业有限公司特聘清华大学刘冀生教授为首的资深管理团队，采用以人为本的现代化企业管理模式，打造出一支有爱心、有活力、精诚团结、肝胆相照的学习型团队。
艾比森用选继承人的标准选人才，用选终身伴侣的心态选择供应商，用爱心做事，用感恩的心做人。诚信、感恩、负责任是艾比森人的核心价值观。艾比森是一所学校，完善的培训体系保证了这个孜孜不倦的学习型团队快速成长；艾比森是一个舞台，在这个舞台上，年轻的艾比森人用激情与实干，实现着自己的梦想和抱负；艾比森更是一个现代化企业，艾比森人正不遗余力地打造着一个中国人创造的世界名牌——Absen！
深圳市艾比森实业有限公司是LED电子显示屏领域综合运营服务商。艾比森拥有7年研发经验，自主研发和制造LED显示屏及核心器件——LED，拥有一流的自动化生产设备和专业的技术管理团队，并获得“深圳市高新技术企业”、“中国十大网商”、“广交会出口优质供应商”称号。
学习型组织的建立首先要求企业里的“人”在观念上和方法上进行改变，要转变自己的观念，然后要塑造组织或团队的共同愿景，让大家有共同的目标；接下来是要进行团队学习，群策群力，集思广益；进而是个人的自我超越。唯有个人不断提高，才能带动团队或组织的飞跃，最后实现预期的目标。艾比森主营中高端深圳LED显示屏产品，主要应用于户外显示屏，公司80%的客户都来自国外。非标准化产品不适宜做电子商务，这是很多企业尝试之后的结论。但对任永红来说，似乎并不存在这些问题。艾比森现在有20名外贸人员，除了参加各种展会以外，包括最早的网上推广方式3721以及如今的环球资源、阿里巴巴等，艾比森都投入了营销费用”。
竞争优势就是由个人和集体的不断学习促成的，真正有生命力的企业就是那些善于学习的企业。学习的诱因来自于企业中每个成员对自己的责任，对企业的责任。核心价值观鼓励创新和变革，而创新和变革的能力必须通过学习来塑造和培养。“电子商务已经是一个公司必须的内容了。我一直很重视网络，我觉得网络改变了全世界的生活。只要是网上的新事物，我都会先人一步尝试，所以早在2003年，我就已经尝试用阿里巴巴B2B平台做内贸。可能有人会觉得电子商务太过虚拟，但我相信诚信的人会赢得未来。”艾比森副总经理兼营销中心经理任永红说，艾比森最初主要做内贸，但行业内的竞争激烈，艾比森的高端产品在国内没有价格优势，于是转战国外。电子商务使他们得到了大量客户，这些客户会在适当的时候来艾比森实地考察，而客户能来到艾比森考察，就说明生意已经成功了一大半。“在网络上，我们一直在跟客户进行或有形、或无形，或看得见、或看不见的沟通，有时候客户可能已经在关注我们，可是我们不知道。阿里巴巴是一个戏台，一个企业要靠真正的本事在上面扮演好自己角色，所以我相信只要做好自己的产品，曙光一定就在前方。”
授权赋责，让有能力的员工放手去干；要帮助员工成长；公司的成功与员工的个人成功是紧密相联的。鼓励每一位员工全心全意投入工作，充分调动每一位员工的积极性和创造性，不仅提高了员工的满意度，而且在公司内形成了良好的学习气氛，为每一位员工的学习也创造了机会与条件。公司相信员工有能力、有责任心、愿意干好工作。车间的宣传板“月之星”表彰栏里，刘彩云、王小丽和罗娟皆榜上有名，且都是“双星”。“我们车间每天下来都会出一份绩效统计表，标明每个员工或小组任务额完成情况。评星应该是依据每个人的绩效和平时工作表现吧！
其实我们也没想去评星，做好自己的工作就可以了，可能对其他人是一种激励吧。”刘彩云的言语中透露出平淡和成熟。
为员工学习提供必要的物质帮助。提起工作环境，张春成很认同艾比森目前“人”为本的文化氛围。先在安装组，后来又调到结构组，经过一年半的磨练，他对工作已经驾轻就熟了。他坦言很期待自己有一个新的突破——目前，张春成似乎还没有找到新的目标和方向。
“谁率先成为学习型组织，谁就更具有核心竞争力。”理念是思想的精华，思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。艾比森的核心理念是艾比森人的工作准则，也是艾比森人忠实的职业信仰。
标签：LED全彩显示屏 电子广告显示屏 深圳LED大屏幕 艾比森全彩显示屏 任永红 艾比森 中国十大网商
延伸阅读:
深圳艾比森网站：http://www.absen.cn/