安生科技5周年庆典策划方案
第一部分 策划背景
一、活动开展需求背景
随着公司稳健的成长,其公司品牌在行业中的地位日渐突出,成为了广西安全科技咨询行业中一支独具魅力的劲旅,发展态势喜人。但是,与快速发展的业绩不相匹配的,是品牌体系的不完整性。因为,随着行业竞争格局的变化,行业将面临着区内与区外双重竞争的压力,迫使行业进入品牌竞争时代,要在这种竞争格局下胜出,必须前瞻性地将品牌体系及早完善,做到与时俱进。
时逢安生5周年庆典,如何实现“司庆”与品牌工程“启动仪式”两件大事的优势互补,成为本年度安生的一件大事。
二、活动开展应遵循的原则与重要任务
原则:
1、本次活动必须办得富有特色、节约俭朴;
2、必须表现公司精神、品牌文化;
3、司庆与品牌工程启动仪式优势互补,内外结合,以最经济的方式对外传播;
4、活动整体过程中,要从宣传实效性(新闻点)、趣味性、感悟性、激发性等方面切入。
目的:
1、激发员工在安生工作的自豪感,并让他们在公司司庆之时体现出来,让全公司成员一起分享、让社会认可;
2、安生5年来发展起来的经营作风、产品特色、服务概念、企业文化等均已有所沉淀,将这些无形资产进行有效整合后使之化解可以为安生品牌经营使用的有效动力;
3、借着安生5周年司庆的东风,顺势以最快速度向社会公布、向企业内部员工渗透;
4、形成安生内部较为系统企业对内、对外操作模式。
三、活动开展的简要框架说明
举办时间:待定
地点及方式:二星宾馆或郊外
参与人员:客户代表、新闻记者、公司总部领导、各部门领导、员工等
注:客户代表为区内地区与安生长年合作的重要客户
举办宗旨:对内强化企业文化建设对外推广品牌建设成果
简要说明:
1企业文化是所有企业成功因素中唯一无法克隆的一个重要因素,企业管理、产品开发、人力资源等等一切经营活动过程均可从中找到企业文化的影子。
2同时,企业文化的建设因企业而异,各有特色,这是企业在每一个成长过程中累积下来的一种行为、心理思维模式;而对外,面对市场而言,产品同质化后面临的竞争模式即是品牌力竞争,品牌力的核心因素亦是品牌文化,安生领行业之先进行品牌规划,将有利于今后的产品推广与经营资源的拢聚。
3品牌让企业变大,而企业文化却可以让企业变伟大!两者结合统一建设,将为安生长远战略发展打下坚实的基础。
活动举办口号:安生文化 品牌制胜 诚信安生 共展双赢
第二部分 司庆活动规划
一、前期活动
1.“辉煌安生 安全同步”杯安全文化与评价知识有奖大赛
目的:从知识竞赛开始入手,促使总部成员从学习的角度深入开展对公司企业文化、发展历程的回顾。对公司开展企业文化建设工程进行预热。
效果预期:使安生公司部分员工从活动过程中较为系统地掌握安生5年来发展、沉淀出来的企业文化,并在此基础上产生自发的研究与创造精神,为安生系统地规划企业文化做好人力资源、理论资源的准备工作。
开展模式:以本部部门为单位,由总裁办统一组织、命题、主持,各部门委派代表参与并建立啦啦队,展开现场问答为主、活动为辅的证券知识、企业发展历史、企业经营中涉及的问题、安全知识、评价知识等的知识问答比赛。
活动开展之前,由顾问公司统一召开各部门活动参与指导会议,讲解活动开展的全过程、介绍活动参与的队伍精神策划、创意表现,普及教育企业文化活动开展的重要意义。
注意事项:活动要求公司高层领导全程参与,使各部门高度重视本次活动。
2.“魅力安生,谱写和谐”员工德天瀑布采风活动
目的:
内部交流,活化机制,缩小公司领导与普通员工、中层干部之间距离。
效果预期:
通过活动本身,让公司领导与员工在同一时间参与同一项活动,使领导们作为“普通人”的身份与员工们交流,了解员工,同时也可达到基层员工理解领导的效果。
开展模式:
a.拓展游戏,让员工与领导共同参与到同一游戏中,成为富有寓意的活动的一部分;
b.“同心安生”活动,全体成员共同组成安生标志,一起喊出安生品牌口号;
c.全体成员聚餐活动。
注意事项:
活动要求公司高层领导全程参与,各部门均应有代表参与。
二、现场活动
1.安生5周年司庆庆典
目的:
发展回顾、展望未来。总结安生5年来走过的岁月,回顾公司在这些年里取得的累累硕果,在新形势下向公司全体说明公司的发展前景,促进公司内部团结,从一定高度上加强企业内部企业文化建设。
效果预期:
a.全体参会人员再次重温安生十三年来的风雨历程,激起公司全体的再创业激情;
b.演绎式的活动过程活络公司气氛,使公司内部洋溢在喜庆的氛围之内;
c.为建立健全公司企业文化体系做好前期辅堑;
d.传达公司高层战略发展方向,统一公司全体员工思想,朝着公司既定的策略方向前进。
开展模式:
a.“日出东方红胜火,安生冉冉升神州”安生5周年庆回顾与展望讲话(安生公司领导)
b.“五载安生节节高,五幅重彩绘佳绩”,将安生历史发展过程中的五个重大事件作为会议中的重点进行回顾。
2.联谊晚会
目的:
招待宴会主要目的是希望客户代表与安生员工们有一个近距离接触的机会,相互交流各自在理财、证券等方面的需求、建议。
效果预期:
在较为轻松的环境下主客双方自由交流,达成对各自价值观的认可。
开展模式:
在整个宴会过程中,开展一些丰富多彩的简单型的拓展活动与游戏,让领导与客户们与员工们同堂而乐,一方面展示企业文化,一方面增加现场的气氛,为整体活动的结束画上一个圆满的句号。
第三部分 项目预算
策划制作费:(含背景、公司小彩旗、公司识别气球设计、制作等等)
餐饮费:活动参与人员餐费用
场地及相应配套设施费:出租方收取的。
奖品费:活动涉及的简单奖品费用
礼品费:与会人员的赠送礼品等
差旅费:外地营业部员工往返
记者宣传费用:广告费、润笔费等
接待费:贵宾车马费、住宿费、餐饮费等
注:具体费用待方案确定后再详细核算报批
第四部分 媒体邀请
拟邀媒体>>>>
广西日报 南国早报
广西电视台
第五部分 现场部署
1硬件设备、资料准备
1.1会场宣传物料设计及制作
2现场人员安排
2.1签到区:专人接待负责确认到场媒体,做到会场前3分钟引导参会记者进入会场。
2.2现场服务:负责座位安排、引导。
2.3活动总体负责人:场内巡视,随时检查应对突发事件。
3通稿(图片)准备
准备适量稿件,报道此次活动。方便各媒体记者发表。
新安生、新历程——简单介绍安生局历程,突出其悠远而雄厚的历史。主要结合全区安全状况与隐忧,介绍安生5年发展之道,展望安生更美好的未来。
第六部分 效果预测
本次活动的总体策划思路主要建立在公司5周年庆这一事件上,结合公司现实需求的企业文化提炼、品牌战略规划传播等,统一形成本次主题鲜明,侧重于表现企业精神、品牌文化的系统型活动。经过整体活动有全程规划与细致执行,将很大程度上体现出安生的品牌文化与企业文化优势,向社会及业内告知,安生正式进入到以打造企业文化、品牌文化为核心竞争力的时代,同时也向企业内部宣传,安生公司内部将要掀起企业文化、品牌文化建设的高潮。通过记者们的对外宣传中,将有利地传达出安生的文化型战略高度区别于一般券商产品运作,在社会评论界首先堑定品牌文化优势地位,突出安生的价值判断标准与审美标竿。
[品牌专家-许广崇 小简]——
许广崇,署号许高崇,
上海盟友商务咨询有限公司CEO
第三届中国管理大奖管理服务机构奖-南宁高崇策划咨询有限公司CEO
世界咨询师网CEO
企业策划网 CEO
美国认证协会中国营销专家培训认证讲师
人事部商务策划师培训认证特邀讲师
新华培训网培训顾问讲师
广东培训网高级培训顾问讲师
广西干部培训中心企业专家委员会成员
价值中国网专栏专家
地址:中国-广西-南宁市大学东路160号瑞士花园 银湖10栋B座802室
邮编:530003
电话:0771-3025139 13768275376
e-mail:[email protected] QQ:330236576