研究民营企业缺点，不讲优点。就象医生一样——只讲病人身上的

病症，不去赞美病人身上其他美好的地方。

要从人性和文化角度分析中国民营企业的失败原因，探索出一条民

营企业从来没有人走过的思想之路。为中国民营企业冲出误区，走

向成熟！走向长寿！走向辉煌而努力！

－－－——向致力于探索民营企业发展的专家学者和经理人们致敬!

民营企业治理与民企战略文化研究题纲

1.民企通病案例探究

2.民企企业主VS经理人

3.民企企业文化

4.民企独裁现象

5.家族化企业

6.民企价值观念

7.产业链升级、人才瓶颈

8.民企战略文化研究

9.民企执行力治理

10.民企全球化修炼

11.民企管理整合咨询案例