供应链管理与渠道

一、供应链的涵义与结构模型

（一）供应链的涵义
供应链是指围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，  制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。

（二）供应链与其结构模型

二、供应链与渠道之关系

（一）供应链与渠道

供应链与渠道的概念有相似之处。供应链包括一种产品在达到顾客手中之前所有参与生产、分配和销售的公司和企业。供应链的流程与渠道流程类似，包括物流、所有权流、资金流和信息流。但供应链概念与分销渠道的概念有所不同：

1、 供应链在重视销售的同时．也重视储运。

2、 供应链既重视消费者(下游活动)又重视供应者(上游活动)。

3、供应链重视所有参与供应链的有关的部门、企业、厂家和顾客(如：顾客的顾客、供应者的供应者)。

（二）供应链管理与物流管理供应链管理是物流管理的延伸和扩展。

三、供应链类型

（一）根据供应链存在的稳定性来划分可分为稳定的供应链与动态的供应链

（二）根据供应链产能与市场需求的关系来划分，可分为平衡的供应链和倾斜的供应链

（三）根据供应链的功能模式来划分，可分为有效性供应链和反应性供应链