李强 2019年7月7日 10:46 | 查看原文

#商标##商标注册##贵州商标查询##奇迈先生##商标申请##管理#每次一提到管理，许多人都会说本质是要学会管人，因为构成职场的主要成分是人，所有的工作主要都是由人去执行落实的，因此能否把人管好，是管理的关键。但是，绝大部分企业的管理者都能够做到让员工非常努力地工作，然而结果却不尽如人意，到底问题出在哪里？

袁强 2018年7月7日 19:11 | 查看原文

#管理#，这样的管理真烂，第一是老板随心所欲 ，没有标准，凭自己的感觉，第二：员工的工作执掌和内部工作流程不清楚，大家都在扯皮，第三：主管没有素质，凭声音大，脾气不好！这样的企业真的混乱

麻红卫 2018年5月21日 11:31 | 查看原文

#管理# 1）企业靠结果生存，管理者，也请用结果説话。管理者不能用结果负责，一切都是空谈。管理，从理论开始，到结果结束，中间的过程就是管理的全部意义。2）如果在一个组织中，上司和一个人或者一批人走的很近，最终形成了一个圈子，圈内的人觉得自己受宠，于是忠心耿耿的为上司工作，停留在圈外的人会觉得公司的好坏与自己无关，一份工作而已；3）管理者要倾听员工的想法，并对这些想法做出积极的回应 .

沈菏生 2018年2月5日 10:12 | 查看原文

#管理#中国传统文化中道家、儒家、法家对今天的企业经营管理影响较大。其中高层应当多用道家思想，把握大的方向和趋势，无为而治；中层管理应奉行儒家思想，学会安人理事，担负起启发和教育的职责；基层管理则要用法家思想，一切按照规章制度办事，绝不动摇。这样的企业管理才能井然有序，保证良好发展。

袁强 2018年1月1日 21:07 | 查看原文

#管理#：有的营销组织，累的不是工作量，而是工作方式，尤其是高层，今天一个主意，明天一个主意，下面的人怎样适应啊，尤其还有不懂营销的人资，人为自己无所不能

沈菏生 2018年1月1日 10:31 | 查看原文

#管理#朱熹对于“格物致知”的诠释是现代“工匠精神”的理论基础，只有对事物穷究其理，精益求精，才能形成深度认知，创新智慧，进而产生精神层面的共鸣，才是“工匠精神”的最高境界。祝编辑老师，网友朋友2018新年快乐！

刘玉清 2017年10月28日 09:50 | 查看原文

好的东西，正能量事物，个性优势共赢共享的团队不能融会贯通，心领神会，精通自觉，伺以有容乃大，何以海纳百川，何以上善若水！#管理#

沈菏生 2017年9月2日 21:49 | 查看原文

管理的结果是通过管好“事”来体现的，管好“事”的基础是要对“事”有深刻的认识，其中包括三点：一找到事物的本质，二找到事物的规律，三寻找事物之间的联系。#管理#

陈春花 2017年8月1日 23:02 | 查看原文

#全球化##管理#能融入情景，才能跨文化，第一，情境领导力；先“通”吃，才能跨文化，第二，跨文化沟通能力，这一点更重要；用全球思维说话，才能跨文化，第三，全球思维；本地化行动，才能跨文化，第四，本地化行动；先有普适文化，才能跨文化，第五，公司的企业文化是否具有普适性。

刘强东 2017年7月21日 21:12 | 查看原文

#管理##企业文化#公司管理最核心的就是管人，核心就是怎么选人、用人、留人，保证信息通畅，减少部门扯皮。1、选人：不符合我们的核心价值观，你能力再强，我也不要！2、用人：80%的管理者都必须内部培养提拔人才，只允许20%从市场招聘！3、留人:如果一个配送员五年之后还是配送员，那就是管理者的失职！4、防止大企业病:经常说“No”的管理者实际上都是偷懒者，必须清除。