作者文章归档:叶秉喜

上海卓跃企业管理咨询有限公司合伙人,南京榭兰德投资管理有限公司董事。曾经为南方报业、新科多家知名做过战略规划、新产品推广、管理培训、品牌推广等咨询工作。欢迎读者和他联系:E-mail:[email protected][email protected],手机:13761710538

国美与百安居品牌博弈


到了年底,有关家电连锁业的两件事件,再次引起了公众的瞩目:一是国美的掌门人黄光裕又打造了一个新的家电连锁品牌——鹏润电器,另一个是建材连锁零售巨头百安居涉足家电零售业。家电零售业正常的利润非常低,已经成为行业内公开的秘密,为什么还有多品牌的企业出现,还有更多“行业外”的企业参与?分析家电连锁业的利润模式或许能给我们一个答案。

  家电连锁企业的利润来源方式,根据自身的发展情况可以划分为四个阶段:第一阶段是赚取进销差价。这一阶段最具有代表性,是多数家电经销商的主要利润来源,也是起步发家的最初原始积累。第二是从厂家和供应商那里获取利润。...

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