作者文章归档:程伟

运营

刘涛入职阿里,年薪超过娜娜!起底阿里的明星员工和职级薪资!


作者:三郎

来源:HR人力资源成长俱乐部(ID:hrgrowclub)

5月9日,刘涛发微博宣布,自己正式加入阿里巴巴大家庭,成为了聚划算官方优选官,花名刘一刀,并且晒出了工牌与形象照。

图片来自微博@聚划算

一想到能和《琅琊榜》《欢乐颂》中的美女主角做同事,阿里人都沸腾了。

上班第一天,刘一刀同学就感受到了阿里人的满满热情,钉钉上收到各种打招呼。

然鹅,刘一刀同学还没学会读钉钉消息。

近两年,阿里各业务线都开始招聘“明星员工”,前段时间最火的当属欧阳娜娜,担任淘宝新势力造型合伙人,职级P8,负责淘宝服饰行业运营,不仅要做具体工作,还...

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陈春花:向协同要效率,从做好6件事开始


“共生是路径选择,而协同才能实现组织内外的整体效率。”

分享 | 陈春花
       来源 | 商业评论精选(ID:shangyepinglun)

 

不管我们愿不愿意接受,今天确实发生了很大的变化。对比2010年和2019年全球市值前十的企业,你会发现一个特别大的变化:不仅仅技术在驱动商业,今天市值最高的企业都在构建价值网络。

为什么构建价值网络的企业会非常值钱?因为有一个东西在发挥作用,那就是数字化

我从2012年开始研究数字技术到底改变了什么。我发现...

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高松:企业的经营过程本身就是学习


企业经营本质上是一个对商业环境的适应性学习过程。要获得成功的企业经营,企业经营者应当成为企业学习专家,掌握企业学习方法论,促动企业经营的高效运作。

作者 | 高松 来源 | 创课群落

 

VUCA时代,企业领导者需要掌握与运用企业学习的工具与方法,推动关键任务、战略共识、组织能力与文化建设等项工作的高效完成。

企业经营是一个复杂的工作,可以从许多方面进行解读。我说经营即学习,来自于许多年前我经营一家实体企业的领悟。


       那是在企业成功渡过草创期,销售收入大幅上升,企业进入蓬勃的发展...

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云学堂祖腾:人才培养对今天的企业来说,既重要又紧迫


在过去的以“容·竞未来”为主题的云学堂“2019企业学习节”中,来自滴滴、瑞幸咖啡、雷诺日产三菱联盟、贝壳找房、用友等众多知名人才发展专家、企业学习领域专业人才及合作伙伴代表,从多个角度分享了数字化时代企业人才培养新趋势和新方法,为行业带来启发。

在上午的盛典中,云学堂联合创始人兼联席CEO祖腾以《智能商业时代的组织和人》为主题,向到场听众分享了企业数字化学习趋势。祖腾认为,随着全球经济放缓,企业重构人才培养模式迫在眉睫。在智能商业时代下,企业培训开始变成一件重要且紧急的事情。

 

以下为祖腾演讲实录:

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工作20年,我才明白这4个职场真相


随着时间变迁,人与人的差距也越来越大,愿你吸取这些经验,少走弯路,赢在职场。

来源: 猎聘(ID:liepinwang) 作者:霍辉

 

1 跟对人,才能做对事 

在阿里巴巴合伙人名单中,有一位最励志的合伙人。 

她初进阿里时只是一个前台,可后来从阿里“前台小姐”到资深副总裁,从无名小辈成为亿万富豪。 

果然,你是谁不重要,重要的是你和谁在一起。近朱者赤,近墨者黑,跟着优秀的人,耳濡目染、潜移默化,不经意间你也会变得优秀。 

人们都很羡慕这位阿里前台的幸运,殊不知,跟对人,会选择,也是一...

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2020年,优秀管理者的3大底层逻辑


作者:酵母酵研院     来源: 创业酵母(ID:chuangyejiaomu)

 

最近在和其他企业管理者沟通的过程中,经常会探讨到一个类似的话题:

现在的年轻人越来越难管了,平时讲再多道理好像都听不进去。安排一些辛苦点的工作还得哄着来,不然一言不合就跟你提离职。到底是我的管理方法太落后,还是我已经看不懂这个世界了?

90 后乃至 95 后的员工为什么和你想的不一样?在酵母刚创业的那两年,我们也曾招聘过很多的 90 后。最开始我们和员工之间也有这样那样的冲突,但后来发现,90 后与上一代的职场人最大的区别在于,他们拥有的物质...

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人才是最重要的资产,这类企业不可贸然裁员


  • 作者:林文龙
  • 来源:猎云网 (ID:ilieyun)

2月份以来,多家企业相继传来裁员的消息。新潮传媒创始人、CEO张继学宣布裁员500人(占总员工数10%),大搜车等部分互联网企业也进行了一定比例的人员优化。

裁员只是自救手段之一,企业面对疫情要全方位的思考,找到度过难关的最佳方法,单纯依靠裁员未必能解决根本问题,反而可能损害企业的长远发展。”洪泰基金创始人、洪泰集团董事长盛希泰认为,人员优化,控制成本,应该最后再考虑。

盛希泰表示,企业是否需要裁员也要根据企业自身情况和所处行业特点而定。举个例子,洪泰投资的科技类企业比重较...

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如何让“后浪”热爱工作,来自“前浪”的十大拷问


  • 作者:班丽婵
  • 来源:CMO训练营服务号
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5月3日,B站推出的视频《后浪》在朋友圈引发刷屏,演讲者何冰以“上一代”的口吻鼓励年轻一代“奔涌”,引起不少70、80后的共鸣。

如何与90后共处,当我们重新审视这个问题时,我们会有哪些在认知层面的提升?

我经常这样问自己,虽然每天跟他们共事,但却不一定知道他们在想什么,什么是他们的所思、所想、所爱。

只有找到了他们的热爱,你跟他们共同创建的未来才能无往不胜。如此才能“上下同欲者胜,风雨同舟者兴”。

对于90后的管...

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云学堂助力ARROW箭牌家居集团加速数字化人才培养转型


在云学堂的助力下,3月10日ARROW箭牌家居集团上线“箭牌大学”数字一体化综合在线学习平台,使集团内部员工和外部经销商共计近万人打通知识通路。云学堂正加速ARROW箭牌家居集团实现数字化人才培养转型。

 

始创于1994年的ARROW箭牌家居集团,总部位于广东佛山,旗下拥有ARROW箭牌家居、FAENZA法恩莎、ANNWA安华三大品牌,顺德乐从、肇庆、韶关、景德镇、德州、应城等十大生产制造基地,占地6000多亩,全国近10000家品牌专卖店,是国内先进的、规模性的高端陶瓷卫浴、瓷砖、全屋定制家具生产制造商和销售商之一,也是国内具有实力和影响力的...

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从0到1建设企业大学,你不可不知的关键控制点 | 汇川大学建设启示


“企业的高速成长对人才的需求是非常大的,尤其是对干部、管理类人才的需求。所以我们在这个过程之中就需要有一个专门的机构,脱离之前的人力资源培训部,加快人才的培养的速度,使培训更有效。”在云学堂《大师小课》第十期的课程中,汇川大学执行校长胡年华就企业大学建设的重要意义发表了他的观点。同时,胡校长还基于汇川技术发展的启示,为千余位在线听众分享了企业大学建设从0到1的关键控制点,以下为直播精华整理:

分享者:胡年华(汇川大学执行校长)

 

企业成功的原则是什么

一个企业是怎么成功的?首先要找到算法。

就像任正非先生所说:方向大致正确,组织充满活力。...

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