都说金九银十,但过去的两月大家都赚到金银了吗?
今年由于很多原因,包括疫情,生意越来越难做,利润也越来越低。
就像昨天走访的一个杭州的客户便是如此。一个钢棚撑起来的小厂房,两间办公室,十来号人,老板忙到尘埃里,效益却越来越低。还担心赶不上工期。
他渐渐意识到管理不再是大企业大公司的事,企业虽小,流程尚在。中小企业可以支配的钱是有限的,如何让企业的钱花得更有价值,便是管理者应该思考的。
在交谈过程中,问及具体需要什么功能时,客户阐述不清需求。当管理失去了方向,对整个公司的认知便会盲从。很典型的就是当客户问及生产...