作者文章归档:吴依梦

金迪
最接“地气”的培训导师、利得博德中小企业成长学院院长、家庭服务行业协会首席导师、著名企业实战运营导师、全球500强华人讲师、权威中高层管理专家、行业人才培养专家、传统文化倡行者、亚太地区金牌讲师、中国管理研究院认证ptt导师、清华、北大等知名大学特邀培训师、行业标准化管理与人才系统培养导师、曾任思达集团思达特副总裁
    成功策划、组建了医药医疗连锁行业成长学院、家政行业成长学院、知识产权行业成长学院、广告传媒行业成长学院、美容美发行业成长学院、快消品等行业成长学院。快速推动了行业标准化管理与人才系统培养进程。  机构合作主推精品课程
2016中高层管理精品课程
1、管理技术与领导艺术      
2、中高层管理能力提升  
3、管理回归-做企业就是做教育(版权课程)
4、传统文化与企业管理
2016四堂企业必修精品课程
1、新常态经济转型期职业化建设与职业素养提升
2、实用目标管理与高效时间管理
3、优秀员工必修技能
4、卓越团队素质提升工作坊
【 课程体系】仅限系统合作客户推广  
   ◆ 核心企业管理课程:做企业就是做教育系列课程
   ◆ 企业标准化管理与传承体系
   ◆ 行业人才系统培养体系
   ◆ 生命素质提升课程体系
   ◆ 营销萃取课程体系
   ◆ 标杆复制课程体系
   ◆ 团队管理课程体系
   ◆ 沙盘模拟课程体系
   ◆ 职业化建设课程体系
   ◆ 中高层管理课程体系
授课风格】
   以落地实战为基础,生动、幽默、活泼,以哲理性、趣味性、参与性等为培训风格,倍受学员欢迎。多年的企业内训实战经验,有很强的实际运作能力,通过经典案例、实战辅导将培训课程与经典案例融会贯通,互动性很强,使学员在轻松的环境中获得提升,为企业发展指点迷津。课程注重实战、落地、长效,以其核心精髓的内容,回归本质,探索价值,高效复制,快速应用,金迪老师在培训中结合企业实际与人员现状充分挖掘受训学员的内心世界,运用道、法、术、果理论使学员在培训中真正改变认知,探索自我,从而推动自我改变与组织绩效提升!

金迪老师最大的特点就是幽默,充满激情。上课形式多样,深入浅出,具很强的互动性,与其他“学院派”讲师相比,金老师课程所采用案例具有更真实、更实战的特点;讲解风格生动、贴近实际,更易引起学员共鸣。十多年来培训过的学员有近5万人。被学员亲切的誉为“最接地气的讲师”!

让员工在工作中找到归属感


让员工产生归属感
 
企业管理、管理技巧、人才培养、领导艺术金迪
 
吴助理T:18518981151(同微信)
 
人是感情动物,管理上感情的缺失往往会导致人员与公司的脱离,而脱离的原因就是员工缺乏一种归属感。这种归属感表现在公司就是要求给员工一个家的感觉,一般而言,归属感是一个家庭感情的延续,是多种情绪化,比如:喜欢、舒适、依赖的综合。
团队成员的感情有很多种表现的形式,什么样的情感能够影响团队成员的归属感,这些感情又是如何影响团队成员的归属感呢?我们说,感情是对外界刺激的心理反应,如喜欢、愤怒、悲伤、恐惧、爱慕、厌恶等。感情...

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干部的七堂课


干部的七堂课

 

领导艺术、沟通力、执行力、管理技巧--金迪老师

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干部在社会的各种组织中,居于领导者的地位。企业中的经营者、部长、科长、主任、班长等自不待言,干部还存在于政府机关、事业单位、地方自治机构、医院、学校以及工会和各种团体等一切组织中,从“利用人来工作”这一点来说,他们从事着共同的活动。因此,各组织的命运好坏与否,都掌握在这些干部的手中。

  那么,草包型干部该怎么进步呢?先学学畠山芳雄所说的七种能力吧,这七种能力分别是目标指向力、发现良策的能力、组织能力、传达能力、赋予积极性的能力、培育下属的能力与...

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如何管理“大牌”员工?


做一个“夹心饼”上司
 
企业管理、职业化建设、领导艺术、管理技巧-金迪
 
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现代职场中通常有所谓的“明星”员工,正如理律法律事务所的那批精英一样,孤傲不羁,有着棱角分明的个性,对此,领导者在管理中就不能简单的依照传统的“胡萝卜加大棒捶”的管理模式,而应该用夹心饼式的管理,即在关怀和期望中夹带着教育,就像一个夹心饼一样,首层是关怀,内层是教育,底层是期望。这样才能把个性鲜明的属下培养成自己的得力干将。
王总是一个公司的销售经理...

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测评你是一个怎样的主管


测评你是一个怎样的主管?

 

领导艺术、管理技巧、心理咨询、企业管理--金迪

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       李某某新上任,没有多久,你发觉她偷懒,工作不力,令同事之间互相猜忌,考虑过后,你决定把她解雇,这时你会?

 

  A 叫助手告诉她已被解雇

 

  B 叫她进房,然后直接地把她辞退

 

  C 以温和的语气和外交辞令向她解释,她实在不适合在公司工作

 

  D 把她解雇,然后向其它下属安抚,叫他们安心工作

&...

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企业不是领导者一个人的事


企业不是领导者一个人的事
 
 
企业管理、领导艺术、管理技巧、人才培养—金迪老师
 
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打江山和坐江山是两码事,企业的创业和守业也是两个差别很大的阶段,虽然两个阶段都强调领导者的介入,但是这两个阶段领导者的橘色与功能有很大不同,创业开始,企业的规模和人力有限,依靠“老将出马,一个顶俩”的方式来运作,不仅可以节省人力,还有助于组织凝聚力的增强。当然当公司规模做大,人丁日渐兴旺,分工的问题就显得越来越重要了,这时公司目标的完成更依赖于公司每个部门及每个人职...

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企业生存之道--达尔文法则


企业生存之道--达尔文法则

 

企业管理、企业生存、领导艺术、团队建设--金迪

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    老鹰可以说是鸟类中最强壮的种族,难道只是因为生的好吗?这根老鹰的生存习惯有关。老鹰一般一次生下四五只小鹰,由于它们捕猎回来的食物一次只能喂食一只小鹰,而老鹰的喂养方法并不是依平等的原则,而是那一只小鹰抢得凶就给谁吃,在此情况下,瘦弱的小鹰吃不到食物就饿死了,最凶狠的小鹰才能存活下来,,等活下来的小鹰长到一定程度后,它们的父母...

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领导你的领导


领导你的领导
 
 
领导艺术、管理技巧、企业管理、人才培养---金迪
 
吴助理电话:18518981151
 
  央视《百家讲坛》中讲《汉代风云人物》时,讲了《冤死的晁错》的案例。晁错是一个忠诚度高而工作起来又很忘我的“好员工",而其之所以从一个“宠臣"沦落到“冤死鬼",笔者认为主要是其“领导"上司无方,以致招致众怒,从而最终“误了卿卿性命",成为了那个时代的“牺牲品"。
  的确,&...

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谁在职场不委屈?


 

谁在职场不委屈?

职场规划、人才培养、职能提升、领导艺术--金迪

吴助理电话:18518981151

        公司一个90后男孩辞职过来跟我道别,他是公司去年刚校招来的培训生之一,身上具备了阳光、聪明、富有激情等优点。在新人中,HR及很多老员工相当看好他。他一提出辞职,听闻的相关人员都极力挽留。但他铁了心地要离开,表情里有着一点毅然决然,甚至带着一些忿恨。“我实在受不了他的咆哮,”他说,“他像疯了一般当众骂我,太伤自尊了。”


  他口中...

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错在马蓉!?


   

一起来讨论

    对于宝宝离婚一事,可以说这是娱乐圈唯一大家都支持一方而且如此轰动的离婚了,而且大家都支持一方可以说大家都在关注,已经完全压过了奥运会,敢和奥运会强头条的也非属宝强了。

   不过话说回来,一个巴掌拍不响,这里面到底有没有炒作的成分呢?等孩子长大后又该如何看待自己的父母呢?

王宝强马蓉

借钱缴了24万余元离婚诉讼费后,王宝强从特殊通道准备离开朝阳法院,在大门口一个细节让人唏嘘——王宝强随行的一名工作人员落泪了,随即王宝强本人也红了眼眶,站在法院门口掉下了眼泪。

知情人...

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你还在等死模式中挣扎吗?


你还在等死模式中挣扎吗?

 

企业管理、领导力、执行力、职业规划——金迪

吴助理电话:18518981151

 

 

我们真正的痛苦,来自于因耽误而产生的持续的焦虑,来自于因最后时刻所完成项目质量之低劣而产生的负罪感,还来自于因为失去人生中许多机会而产生的深深的悔恨。请关闭你的等死模式!

 

  我在一个聚会时谈到了等死模式。听完我这个故事,我的一个朋友走出去,十分钟后满脸喜色地回来告诉我们,YEAH!成了!

  什么成了?原来这几天,她一直在纠结自己是不是该给一个大客户打电话。这个客户是她的一个重要资源:...

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