作者文章归档:何岸

◆擅长领域/专攻方向:中层干部 综合素质提升
中层领导力、中层管理技能、中层执行力 训练专家
曾任500强企业 集团高管经历
香港城市大学、中国人民大学、厦门大学  特聘讲师
中国总裁培训网 金牌讲师
◆ 职业背景/工作经历:                                                        
中国人民大学工商管理(MBA)硕士研究生,从事企业管理二十年,曾任500强企业集团高管,有丰富的企业内训培训经验,近年来专注中层干部综合素质的提升,基于多年的实战管理经验,近几年已在国内知名企业做中层管理技能、中层领导力、团队执行力、有效沟通等方面的培训,是典型的实战派讲师。很多博文,被中国总裁培训网选为《精选文章》,在首页刊登。
◆ 主讲课程: (课程大纲见附件)                                                        
《中层管理技能(MTP)》
《中层“顾问+教练”型领导力提升》
《中层提高执行力的八大关键》
《有效沟通与跨部门协作》
《员工职业化心态与素质提升》
《高绩效团队的建设与打造》
《高效能人士的七个习惯》
《目标制定与执行到位》
《8090后员工管理》

领导力培训的新方向--何岸


领导力培训的新方向--何岸
 
因为我们通常的管理者都是靠硬权力,通过下命令来指挥下属工作。下属处于命令执行的最底层,并且常常被监督和批评。这时的管理者更像一个监工或上帝,而下属则像一个仆人。
随着领导力的发展,我们更希望管理者依靠的是软权力,凭借个人的影响力来指导下属工作。管理者更多的以指导、培养、授权、支持、帮助、赞赏、倾听等对待下属,就像一个仆人一样。而这时的下属则感受到领导的关爱、信任和激励,将更大地发挥个人的潜力,为实现共同目标而努力。
所以,在领导...

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