作者文章归档:金占明

清华大学经济管理学院教授

企业战略管理的立体化


  企业战略是企业以未来为主导,为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略。

   伴随着经济全球化的进程,新的经营方式不断涌现,信息交流过程发生根本性变革,市场竞争已经到了战略制胜的时代,没有战略的组织就像一艘没有舵的船,只能在原地打转。企业如何在竞争中立于不败之地?如何获得健康的持续增长?这些重大的战略问题对企业家提出了新的挑战。

  企业战略的概念

   “战略”一词来源于希腊语,其含义是指“将军指挥军队的艺术”。克劳塞维茨在其理论巨著《战争论》中指出:“战略是为了达到战争的目的而对战...

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厘清多元化战略的六个观念


  在中国企业认识和实践多元化战略过程中,有六种观念值得注意。在一定历史条件下,这些观念曾经因为十分突出而被过度发挥,导致忽视其他方面,最终演变成可怕的观念陷阱。

  在2008年金融危机中,我们观察到一个现象——同样是采取多元化战略的企业,却有着截然不同的表现和结果:有的企业,由于同时面对多个行业和市场的冲击,承受更大压力,苦苦支撑,甚至难以为继;有的企业由于采取多种经营的战略,在一些行业因金融危机而严重受挫、业绩下滑时,可以通过其他受影响较小的行业项目收入的交叉补贴,维持企业的生存,甚至趁机实现企业的扩张。采取专业化战略的企业同样如此:提供单一的产品和服...

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