作者文章归档:王茜

智达经纬管理顾问公司致力于提升企业管理水平,为企业的组织变革、战略落地、人才培养、可持续发展提供科学系统的管理培训与咨询解决方案,被誉为“最专业的企业管理顾问”。
   专业团队汇聚了众多既具有扎实理论功底又具备实践操作经验的专业讲师与咨询专家。通过对先进管理理念和最优实践成果的不断整合、创新,推进其在企业管理实践中的运用。以满足企业在市场环境、竞争环境、客户诉求的变化而带来的管理理念、管理模式、管理手段变革需求为目标,致力于打造、发展现代咨询服务模式,注重专业服务的全面性和解决方案的可操作性。
   服务内容包括标准化培训、定制化培训,咨询式培训、管理诊断、管理咨询、企业策划等,业务涵盖集团企业战略、组织、流程、集团管控、人力资源、企业文化、营销、财务、运营管理、供应链管理、风险管理、危机管理、物流管理、领导力、执行力、商务礼仪、精益生产、商业模式研究等多个领域。已为包括航空航天、机械制造、钢铁、煤炭、房地产、金融、交通运输、零售、信息传输、印刷、化工、生物科技等多个行业的500多家企事业机构提供过相关服务。

不要让“过劳死”成为迈向成功的鬼门关


不要让“过劳死”成为迈向成功的鬼门关

作者:智达经纬管理顾问

普华永道会计师事务所审计部门一名入职仅半年的员工由于过渡劳累引发急性脑膜炎,不治身亡。

25岁美女网店主两年内经营淘宝店铺做到皇冠信誉,睡梦中离世,可能死于心源性猝死。

29岁个体网店小伙辛苦经营,每天睡眠4个小时换来丰厚收入,生命却因过度疲劳在外出途中一去不返。

 年仅38岁的均瑶集团创始人王均瑶因劳累过度,患肠癌英年早逝。

身家数十亿元的晶华集团董事长苗建中猝死家中,时年53岁。

上海中发电气有限公司董事长南民,因患急性脑血栓在上海浦东仁济医院去世,年仅37岁。

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管理者的担当


管理者的担当

作者:智达经纬管理顾问

所谓管理者,就是通过他人来完成工作,由管理者做出决策、分配资源、指导他人的活动从而实现工作目标。在每一个组织中,有不同层级的管理者,肩负着不同的分工和使命。

管理者不应是高高在上、颐指气使的特权群体,他们更应有着更大程度的担当,一个有担当的管理者,会在公司中有着更高的威信和更忠实的下属,有更高的个人魅力和管理能力,能够更出色的完成使命。

有担当的管理者应当具备如下个人素质:

一、            勇于承担责任

美国总统杜鲁门...

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企业文化建设是一流企业的制胜之道


企业文化建设是一流企业的制胜之道

作者:智达经纬管理顾问

优秀企业的经验告诉我们,专业能力、产品升级等的变革对企业的影响力只能产生一倍的影响,流程改造等经营方式的改造能给企业带来10倍的影响,而企业文化的改造可以给企业带来100倍的影响。对企业的变革和发展影响大而且深远。

企业文化的建设能使公司上下建立共同的价值观,使上下同欲,形成合力,增强组织的凝聚力和向心力,增强企业员工的归属感和稳定性,更容易统一目标,实施公司战略。企业文化对企业员工具有一定的行为规范和约束作用,起到企业各项管理制度所不能够达到的效果。企业文化的形成是一个漫长的过程,不像产品、技术、经营模式容易被竞争对手复制...

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真正的商业竞争应是诚信的竞争


 真正的商业竞争应是诚信的竞争

作者:智达经纬管理顾问

马云说:“我相信,未来企业家之间的竞争,再也不是谁先掌握政策,谁先有货币,谁有更多的资本,或者是谁有一个叫李刚的父亲,未来企业家之间的竞争,不是文凭的竞争,未来企业家之间的竞争,是信用的竞争,谁信用越好,谁越会成功。”

诚信是市场经济的核心和灵魂,没有诚信,就不可能有真正成功的市场经济。然而在中国,当今的商业竞争似乎缺少的正是“诚信”这个灵魂。

分析造成目前商业诚信缺乏的原因,总结为如下几个方面:

一、信仰危机

中国人缺乏信仰已经是不争的事实,中国传统文化提倡的&...

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构造完美团队成员


 构造完美团队成员

作者:智达经纬管理顾问

任何一个企业为了能够完成工作使命,离不开团队成员的配合,更离不开团队的强有力的执行力,团队管理与培养是每一个管理者都必修的课题。

什么是团队?团队就是:由员工和管理层组成的一个利益共同体,团队成员拥有互补的知识和技能,他们协同工作,解决问题,达到共同的目标。在当今企业管理中,越来越多的管理者认识到:三流的领导用自己;二流的领导用人才;一流的领导用团队。

作为一个团队的管理者,无论是在在团队建设还是团队成员的构成都应具有科学的管理思想。本文重点向管理者推荐如何选择及配置团队成员,如何结合员工性格使其承担不同的团队角色。在一个完美...

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伟大的产品无需推销


伟大的产品无需推销

作者:智达经纬管理顾问

京东大战苏宁,国美也不再淡定,电商们的价格战打的热闹,我却冷眼旁观。我个人最不欣赏的促销方式就是商家拼命的压低价格,用价格吸引民众。

我认为这样的商业竞争显得很不成熟、不冷静,显得稚气未脱。在网络购物,我首选是卓越亚马逊,价格未必高昂,但服务永远贴心有保障,我喜欢亚马逊的精致,哪怕只有几本书,都会用一个质地良好的小箱子包装密实,都会在约定好的时间送货上门。如果电商们高调促销但牺牲了品质,我想这反而是对消费者的轻视,不尊重。价廉固然重要,但是我想,国内的消费者早已趋于理性,对产品的选择偏好不只有价格因素。

产品的不同的销售模式会给消费者带...

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老北京小吃为何做不大


 老北京小吃为何做不大

作者:智达经纬管理顾问

在北京提起老北京小吃有名的老字号像爆肚张、小肠陈、馄饨侯等等,可谓是家喻户晓,走进老北京小吃的老字号店,总是门庭若市、其中不乏白发苍苍的老人是不远万里专程过来的,坦言打小就好这口,现在口味正宗的老北京小吃店越来越少了,家住的越来越远了,要回味正宗的儿时的老北京的味道,宁愿辗转几个小时,也要时常关顾。

 笔者也是老北京小吃爱好者,总能在品尝老北京小吃的同时,听到食客们议论纷纷,为什么咱老北京的小吃店就做不大?就做不到像成都小吃、沙县小吃、桂林米粉这样全国各地随处可见?

 在网络上看到这样一段文字,让人读起...

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由“考勤管理制度”看中外管理差异


 由“考勤管理制度”看中外管理差异

作者:智达经纬管理顾问

我想,每一家公司都有自己的考勤管理制度,无外乎相似或类似如下描述:

1、迟到、早退者,5分钟以内每次扣xx元,15分钟以内的每次扣薪xx元,30分钟以内的每次扣薪xx元。每个季度考勤有迟到、早退记录,将不能获得年度的晋职、晋级资格。

2、当月忘记打卡超过一次(含)以上,没有合理理由的;迟到或早退30分钟(含)以上的;没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的,以旷工论。

3、无故不上班或故意不打卡者作旷工处理,当日旷工0.5-2小时以内的计半天旷工,2-4小时以内的计全天旷工。旷工扣当天...

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由奥运会看文化与制度的关系


 由奥运会看文化与制度的关系

作者:智达经纬管理顾问

从眼下最受全球关注的2012伦敦奥运会说起,本次奥运会中羽毛球比赛中关于对中国女双的处罚,可谓一石激起千层浪,掀起一场轩然大波,所有人的目光都在注视着这个焦点。

事件回放:731日的奥运羽毛球赛场发生了一件令人既痛心又愤怒的事情——奥运会羽毛球女双小组赛最后一轮比赛,中国组合于洋/王晓理在已经出线的情况下,为避免过早遇到本国另外一组选手,涉嫌故意输给韩国组合郑景银/金荷娜。此举也招致在随后进行的韩国和印尼两对组合在比赛中表现极其消极,恶劣影响引发在场球迷一致声讨。81日晚,针对于洋/王晓理等...

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用“正能量”提升员工幸福度


 用“正能量”提升员工幸福度

作者:智达经纬管理顾问

时下,“正能量”是一个颇具人气的词汇,我个人十分赞同“正能量”的传播。我是一个对“气场”比较敏感的人,在走访一个企业或与某人交谈时,我能强烈的感受到这个组织或个人周边围绕的能量。

有时,我们走进一家公司,能够强烈的感受这家公司的气质、文化。有的温暖、富有人情味,公司内部其乐融融,正面积极、热情阳光,不会让外部人员感受任何压抑、冷漠和不适;然而有些公司只要一迈进公司的门,仿佛就被一种无形的气氛笼罩,员工眉头紧锁,形色匆忙,每个...

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