作者文章归档:冯桢文

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企业弹性福利总相宜


    “通知—各位亲:公司领导决定组织全体员工在元旦出游!地点:九寨沟……”某IT公司的高级人力资源经理罗小姐兴奋地发了此通知后,然后到财务部报销单据。财务部马经理见面就问:“小罗,去九寨沟能不能带家属啊?”

 
    待她回到座位上,企划部的“死党”Lucy的QQ头像在跳动:“哎哟,能不能去不丹啊?”对口服务的研发部总监也发来短信:“能不能折算成钱,再给个溢价啊!新产品X60进入攻关...

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企业修身齐家需要大领导力


     修身,齐家,治国,平天下,这个逻辑出自《礼记·大学》:

 
    “古之欲明明德于天下者,先治其国;欲治其国者,先齐其家;欲齐其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先诚其意;欲诚其意者,先致其知,致知在格物。物格而后知至,知至而后意诚,意诚而后心正,心正而后身修,身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平。”
 
    这里面没有提到公司,没有提到领导力,但道理完全适用于在公司里面当领导。国内大型MBA资讯平台,MBA巴巴商学...

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学会通过深潜来了解消费者


     多年来,西方企业成功地使其产品适应了中国消费者的偏好。中国企业是否也能成功进入西方市场?开发符合西方消费者生活方式并能迎合其偏好的产品,都需要采取哪些措施?2005年,三星决定采用全新的产品开发方案,像知己一样了解西方消费者的审美偏好,与电视和家庭成员的关系,以及一般需求和生活愿望,从零开始,设计出了一系列电视。

 
在欧洲寂寂无名的中国品牌
 
    在了解中国消费者的行为习惯、需求和愿望之后,许多西方知名品牌均不同程度地调整了自己的产品与服务,以迎合中国消费者的品位。国内大型企业管理资讯平台-M...

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破解电商困境之道,拉制造商入局


    在这个言必称电商的年代,谈起电商之于实体零售,可谓洪水猛兽,好像实体商店末日将近。其实不然。一方面,对今日之电商而言,虽然价格与配送非常有竞争力,但可持续性十分堪忧;另一方面,对实体销售而言,是一个再塑自身的绝佳机会,要走出既有模式,在与电商博弈的过程中,须从供应链整体角度思考,拉制造商入局,才是破解今日困境的正确道路。我的新浪微博是@1001个管理故事

 
   马王豪赌:25%是上限
 
   数据显示,2012年中国电子商务零售额占国内零售总额的5%~6%,达1900亿美元。马云和王健林...

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苏宁云商:合二为一


  6月初的中国,商业世界硝烟弥漫。“别闹”(京东)、“别慌”(苏宁)、“都别吵”(当当)、“别扯”(天猫)、“别吹”(易迅)又一次娱乐了大众,其中“某东,打价格战找我,放过某宁!”更是让旁观者感叹零售业中“深藏功与名”者比比皆是。

对苏宁来说,口舌之争不过是过眼烟云,“同一个苏宁,同一个价格”的线上线下同品同价,才是真正的大手笔。在6月6日举行的“线上线下同价誓师大会&rdquo...

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线上和线下的共生三模式


    传统零售碰到的最大危机来自线上渠道的冲击。首先是渠道转移,2012年中国网络零售市场交易规模达13205亿元,同比增长64.7%;其次,与前些年线下与线上井水不犯河水的时代不同,当今电商的威胁直接到了传统零售业的门口,“showrooming”(商品展厅)指的就是消费者在零售店挑选商品,在网上购买的消费行为。
 
    对于传统零售来讲,不拥抱线上是逆时而行,拥抱线上又好像是背后受敌。在这种窘迫的情况下,传统零售行业究竟如何实现线上(online)和线下(offline)的共生呢?对于本文有不理解的可...

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分享:最可怕的决策


  人最怕做的梦,是找厕所,最最可怕的是,梦没有醒,而厕所找到了;制订战略也是如此,在不清醒的状态下做出的决策一般都会令人懊悔。 

  近年来,随着我国国民消费水平的提高和汽车市场的持续快速发展,越来越多的地区和企业纷纷斥资进入汽车行业,企图分得一杯羹。中国汽车产业壮丽的图景虽然正徐徐展开,但是,冷静下来,我们也不能不注意到大量的库存和一些厂家的开工率严重不足的现象,全国的汽车整车生产厂和零部件生产企业多达数万家,不可胜数,而活的滋润的只有那么几个。 我的新浪微博是@1001个管理故事,挺不错的一个微博,每天都会有精辟内容发送的,欢迎关注。
 
  五...

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企业必须理解管理的误区与认识


    不懂管理的概念去谈管理,会产生什么样的效果?这无异于没有皮而求毛,皮之不存,毛将焉附?

 
  认识是认识主体对客体的有意识的反应,并可以用于指导实践。认识是管理的先决条件,管理实践源于对管理活动的认识。管理者如果不能清晰地认识管理活动,任何管理活动都会陷入困境。我的新浪微博是@1001个管理故事,大家可以关注一下,共同交流。
 
  管理者想要对管理活动形成正确且清晰的认识,收获良好的管理成果,必须从管理的概念中认识,从管理的原理中认识,从管理的规律中认识。
 
  社会大分工的过程,推动了管理科学的发展,使管理科学...

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老板:你做到对员工忠诚吗?


   这几日,接待了来自老家山东的,在他专注的行业内已经非常有名的策划人与培训师赵老师。我们两个人都在某知名企业共事过。席间,自然对老东家要说上几句。赵老师曾在该家企业工作过近十年,感情自然比我要深,正所谓爱之深,责之切。赵老师痛陈原老板是对员工不忠!关注新浪微博@1001个管理故事。

 
  为何说原企业的老板对员工不忠呢?他说,自己离开工作近十年的原公司的时候,竟然没有一个人送行,也没有人嘘寒问暖,悄无声息地走了。更可笑的是,老板竟然对这样一位当时已是中层骨干精英的离去,浑然不知。离开企业一年后,开经销商会,赵老师因事情去找一位参会的经销商,老板遇见...

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企业人才招聘,要高手还是要效率?


    毕业季过去一段时间了,对于初入职场的大学生来说,短期目标也渐渐从赢得一场DOTA转成了希望能够找到一份好的工作。对于他们来说,相信最关注的问题无疑就是企业需要什么样的人才了。

 
    最近在国内大型MBA综合门户平台-MBA巴巴商学网中浏览了一些关于人力资源管理的权威资料,引用了文章中某老总的一个招聘感言:我欣赏员工的三个品质,自信,勤奋,主动。跟大部分的老总提到的技能和学历大唱反调。确实,自信,勤奋,主动,这些素质层面的东西都是比较虚的,往往没有技能和受过专业的培训人才来的实在。那么企业到底是需要素质人才,还是...

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