“通知—各位亲:公司领导决定组织全体员工在元旦出游!地点:九寨沟……”某IT公司的高级人力资源经理罗小姐兴奋地发了此通知后,然后到财务部报销单据。财务部马经理见面就问:“小罗,去九寨沟能不能带家属啊?”
作者文章归档:冯桢文
企业修身齐家需要大领导力
修身,齐家,治国,平天下,这个逻辑出自《礼记·大学》:
学会通过深潜来了解消费者
多年来,西方企业成功地使其产品适应了中国消费者的偏好。中国企业是否也能成功进入西方市场?开发符合西方消费者生活方式并能迎合其偏好的产品,都需要采取哪些措施?2005年,三星决定采用全新的产品开发方案,像知己一样了解西方消费者的审美偏好,与电视和家庭成员的关系,以及一般需求和生活愿望,从零开始,设计出了一系列电视。
破解电商困境之道,拉制造商入局
在这个言必称电商的年代,谈起电商之于实体零售,可谓洪水猛兽,好像实体商店末日将近。其实不然。一方面,对今日之电商而言,虽然价格与配送非常有竞争力,但可持续性十分堪忧;另一方面,对实体销售而言,是一个再塑自身的绝佳机会,要走出既有模式,在与电商博弈的过程中,须从供应链整体角度思考,拉制造商入局,才是破解今日困境的正确道路。我的新浪微博是@1001个管理故事
苏宁云商:合二为一
6月初的中国,商业世界硝烟弥漫。“别闹”(京东)、“别慌”(苏宁)、“都别吵”(当当)、“别扯”(天猫)、“别吹”(易迅)又一次娱乐了大众,其中“某东,打价格战找我,放过某宁!”更是让旁观者感叹零售业中“深藏功与名”者比比皆是。
对苏宁来说,口舌之争不过是过眼烟云,“同一个苏宁,同一个价格”的线上线下同品同价,才是真正的大手笔。在6月6日举行的“线上线下同价誓师大会&rdquo...
线上和线下的共生三模式
分享:最可怕的决策
人最怕做的梦,是找厕所,最最可怕的是,梦没有醒,而厕所找到了;制订战略也是如此,在不清醒的状态下做出的决策一般都会令人懊悔。
企业必须理解管理的误区与认识
不懂管理的概念去谈管理,会产生什么样的效果?这无异于没有皮而求毛,皮之不存,毛将焉附?
老板:你做到对员工忠诚吗?
这几日,接待了来自老家山东的,在他专注的行业内已经非常有名的策划人与培训师赵老师。我们两个人都在某知名企业共事过。席间,自然对老东家要说上几句。赵老师曾在该家企业工作过近十年,感情自然比我要深,正所谓爱之深,责之切。赵老师痛陈原老板是对员工不忠!关注新浪微博@1001个管理故事。
企业人才招聘,要高手还是要效率?
毕业季过去一段时间了,对于初入职场的大学生来说,短期目标也渐渐从赢得一场DOTA转成了希望能够找到一份好的工作。对于他们来说,相信最关注的问题无疑就是企业需要什么样的人才了。