作者文章归档:孙迎彤

曾任国投电子业务副主管,国投公司办公厅业务主管,国投机轻有限公司项目经理,国投高科项目经理、高级项目经理。 2003年至2005年,任公司副总经理。 2005年至今,任公司总经理。

战略决定公司未来发展


  国民技术这家公司非常年轻,一是上市时间非常短,我们是创业板上市的,到现在才四个月;二是员工年轻,平均年龄二十七岁半;三是整个管理团队年轻,我是三十八岁,在我们公司算是岁数比较大的,当然还有一些专家型的人才可能年纪稍微大一点。我们现在干的事情让我们不停的思考,因为公司成立到今年也有十年时间了,中间有过一次比较大的挫折,这种思考就是三年五年以后做什么,其实今天就决定的,今天的战略决定了三年、五年以后公司会成为什么样的公司。

  我们进入这个行业其实不简单是一个竞争残酷的行业,因为今天这个环节更多讲行业的事情可能有一点不合时宜,但是实际上上升到国家竞争的战略。从现在来看,从全球的情况...

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创新是快乐的 坚持是幸福的


  我想跟我们的创业者或者说创业家来讲,我们其实只需要两个字,就是坚持。所有的问题都是坚持。事实上我们实际上进入了不能不也不得不创新的时代,没有选择性。

  整个全球或者说人类的变化来自于三个方面,一个是技术的更新,第二个是制度的变化,第三个是不断的创新,包括人口的增加。在这个过程中如果用一句话说,现在的社会跟以前的社会相比,干活的人越来越多,干活的速度越来越快。对于我们很多创业者来讲,你去怎样战胜或者竞争超过竞争对手,我觉得很大程度上就是刚才讲的坚持。为什么说坚持?改革开放30年,如果在1980年,做一个餐厅,只要一直做下去,可能现在都会非常的成功。但我们的人性经常迟疑,不敢坚持...

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