只有能系统进行人才发展战略，制定组织长、中、短期人才发展规划，有一套行之有效的领导力发展项目，推动组织管理者能力与绩效双提升，那么，将自己称为企业商学院，才能心安理得。

　　真正的企业商学院绝对不是拼硬件——占地多少亩、建筑多么美、教室多么大、设备多么豪华等等，他们一定是因有一套完善的培训、学习与发展体系，以推动企业发展战略为导向，以建立学习与绩效的关联为使命，以系统打造组织人才发展路径为愿景。只有能系统进行人才发展战略，制定组织长、中、短期人才发展规划，有一套行之有效的领导力发展项目，推动组织管理者能力与绩效双提升，那么，将自己称为企业商学院，才能心安...

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