作者文章归档:沈拓

互联网+研究院 创始人,致力于互联网+时代的组织转型、模式创新与变革引领,担任多家企业战略顾问及变革教练;
华盖创客创投基金/京西大健康产业基金 合伙人,致力于互联网+方向的天使投资,参与投资多个互联网+相关项目,包括先农氏、法米、蛋解创业、非常云、奥秘之家、智通引擎、点点云服、bee+、企业盒子、3d足模扫描等;
清华xlab未来生活创新中心 创始人,依托清华大学创业创新资源,整合房地产、文商旅、大健康、智能制造等相关产业资源,实现产业资源与创业项目对接加速;
著有《不一样的平台:移动互联网时代的商业模式创新》、《重生战略:移动互联网和大数据时代的转型法则》、《网络人的未来:移动互联网和大数据时代的100个预言》、《重生领导力》等专著
上市公司号百控股(600640)董事;
清华大学、北京邮电大学、快创学院、营创学院创业导师;
清华大学学分课程《互联网商业模式创新》、清华大学在线mooc课程《决胜移动互联网:创业者的商业模式课》主讲老师;
曾任国内电信行业最大的管理咨询公司中研博峰咨询总经理;
O2O商业模式的系统化分析(1)
本文是O2O商业模式分析系列文章的第一篇,总计五篇。
重生战略:移动互联网和大数据时代的转型法则
史前时代撞击地球的陨石,改变了整个地球的样貌,改造了大自然的生态结构,改写了生物的生命基因。移动互联网和大数据的到来也是如此,整个商业世界的秩序被彻底颠覆---O2O定义了全新的零售业,C2B改变了制造业的基因,粉丝经济带来了互联网金融,可穿戴设备引入了健康产业的新玩法,社交传播拿走了传媒业的最后一块奶酪……事实上,移动互联网和大数据的影响力远远不止于此,在这个全新的时代,组织、管理、教育、传播、社交乃至人的心智与行为模式都将发生显著改变。
移动互联网的社交关系本质与商业模式
扎克伯格曾经对于社交关系有一个非常精辟的定义,他是这样说的“下一个时代,将被今天的社交网络和赋予用户在联系上的深度所定义,我们的工作就是找到最好的方法让用户分享自己”。扎克伯格的观点反映了社交关系的真正核心所在。随着SNS的兴起,我们越来越多关注人际之间的社交关系,以及由这种关系可以创造的商业价值。但就社交关系的内涵而言,其恰恰反映了人的内在的、本质的需求,那就是充分的分享自己。
移动互联网“降维攻击”将改变传统行业
移动互联网时代的商学院未来
4月19日,作为清华经管校友,我有幸参加了清华大学经济管理学院建院三十周年系列活动之管理学院院长论坛。此次论坛,邀请了全国160多所大学的200多位管理学院院长、MBA中心主任,高人云集,带来了许多高质量的观点,特以此文记录并分享。
宋志平董事长的商界期待
中国医药集团、中国建材集团两家央企董事长、全国MBA指导委员会委员宋志平先生做主旨演讲。
他对于商学院的期望总结为三点:
第一,教学上要知行合一,商学院教师要有实战经验。
第二,管理理论研究上要中西合璧。
第三,问题剖析上要聚焦当下,聚焦中国改革的实际问题。
他认为当前央企关注的三大核心问...
移动互联网转型战略中的围棋法则(5):舍与得
舍与得的基本法则
移动互联网时代的商业模式创新:剩者为王
《移动互联网时代的商业模式创新》:剃刀+刀片的法则
1,游戏机产业商业模式的关键特征,几乎涵盖了平台化商业模式的所有关键特征。第一,游戏机产业的盈收来源是向双边平台中的一方,也就是游戏软件开发商收取版税。无论是任天堂、索尼还是微软,都始终秉承着这种商业模式;第二,这个产业始终保持着略低于成本价的售卖价格,向游戏玩家销售自己的游戏终端;第三,游戏机企业之间比拼的关键在于,谁能向开发者提供更全面更强有力的支持。
移动互联网时代的商业模式创新:什么是好的平台