作者文章归档：沈拓
许多企业在产业环境剧变时都会陷入困境直至最终被淘汰。如果要走出困境，就需要顺应外部环境的变化，明确自身在新商业环境中的使命、定位和商业模式，并进行大胆变革，这样的的战略我们称之为价值重塑战略。
在进入到移动互联网时代之后，传统商品价值出现了明显的结构性分化，主要表现为商品的功能价值衰落，而商品的信息价值、体验价值明显增长。
移动互联网对于传统商业价值链的颠覆，首先表现在把消费权力重新赋予给消费者，即真正以消费者为中心而不是商品为中心，把过去由传统企业所控制的商品特权转化为由消费者控制的消费特权，这种控制权的转换，带来了传统商业价值链的颠覆性变化。
如果一个行业的价值，主要在于对于信息的处理与加工，那么这样的行业几乎发生颠覆性的变化。
观点一：社会趋势之社交形态的虚拟现实化。
社交形态经历了两个典型的阶段，基于传统互联网的第一代社交形态（以Facebook为代表）与基于移动互联网的第二代社交形态（以微信、Whatsapp等为代表）。本人一直坚持一个观点，技术升级推动社会进步，即科学技术是第一生产力，未来的社交形态一定是基于全新的交互技术支撑。社交形态还有一个特征是，信息流与人流的融合，或者说是社交行为与物理行为的捆绑。第一代的社交形态通过PC进行，信息流的交互受限于物理行为的时间维度与空间维度；第二代的社交形态通过移动设备进行，时间维度与空间维度得到极大升级；第三代的社交形态在全面释放时间维度与空间维度的...
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