作者文章归档：沈拓

沈拓
互联网+研究院创始人，致力于互联网+时代的组织转型、模式创新与变革引领，担任多家企业战略顾问及变革教练；
华盖创客创投基金/京西大健康产业基金合伙人，致力于互联网+方向的天使投资，参与投资多个互联网+相关项目，包括先农氏、法米、蛋解创业、非常云、奥秘之家、智通引擎、点点云服、bee+、企业盒子、3d足模扫描等；
清华xlab未来生活创新中心创始人，依托清华大学创业创新资源，整合房地产、文商旅、大健康、智能制造等相关产业资源，实现产业资源与创业项目对接加速；

著有《不一样的平台：移动互联网时代的商业模式创新》、《重生战略：移动互联网和大数据时代的转型法则》、《网络人的未来：移动互联网和大数据时代的100个预言》、《重生领导力》等专著

上市公司号百控股（600640）董事；
清华大学、北京邮电大学、快创学院、营创学院创业导师；
清华大学学分课程《互联网商业模式创新》、清华大学在线mooc课程《决胜移动互联网：创业者的商业模式课》主讲老师；
曾任国内电信行业最大的管理咨询公司中研博峰咨询总经理；

面向未来的组织演进：基于大数据总线的插拔式组织

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技术的演变不仅在于发展技术本身，技术对于企业组织形态也将产生越来越深远的影响。

PC技术、互联网技术到云计算技术的演变，关键词即在于 “彼此独立”与“分层”。说到“彼此独立”，以IT业的原型---PC的设计思想为例，计算模块、存储模块、输入输出模块彼此独立。这种彼此独立的好处在于，每个单一模块都可以分离、拉远、独立。例如存储部分可以独立为单独的存储设备，计算部分可以拉远成为独立的云端计算。再看“分层”，互联网的发展很大程度上受惠...

MOOC时代的学习《移动互联网时代的商业模式创新》

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1，应清华大学邀请，我在清华大学开设的MOOC课程《移动互联网时代的商业模式创新》开始接受注册报名。该课程免费向清华大学及社会各界开放，用户注册报名后，可以在线观看视频课程的全部内容。

2，该课程的注册报名网址为：

http://www.xuetangx.com/courses/TsinghuaX/THU00001X/_/about

或者，可以在学堂在线网站中搜索“移动互联网”即可找到本课程。

3，该课程总计八次课，主要内容为：

第一次课：人在网中...

人人都是MOOCer

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MOOC是Massive（大规模的）、Open（开放的）、Online（在线的）、Course（课程）四个词的缩写。

MOOC最初的意思是，由很多愿意分享的学习者产生贡献，逐步形成的大规模的网络开放课程。未来，MOOC将成为基于网络、无处不在、资源广泛、覆盖全体的在线教育代名词。

MOOC将吸引越来越多的主流教育机构加入，包括世界一流的大中学校、培训机构、公益学校等。越来越多的大学、学院已经开始设立了在线教育部门，并陆续推出自己基于MOOC理念的课程产品。MOOC教育将成为教育机构证明自己社会价值与商业影响力的重要手段。

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构建商业生态：移动互联网时代的新战略

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商业丛林中的“坍塌”法则不仅会摧毁一个物种，甚至会摧毁一个生态，应对这样的现实法则，需要企业把自己的根更深入地融入到产业生态之中，成为一个生态的基石型企业，并且能够不断进化演变，避免坍塌的发生。

同生物生态系统一样，商业生态系统也是由众多实体组成的一个大型的松散连接的网络。就像生物生态系统里的物种一样，企业以一种复杂的形式彼此相互作用，每一个企业的绩效水平都取决于网络整体的健康与绩效状况。因此，企业的绩效受到内部能力，以及同这一生态系统中其它成员的互动关系的双重影响。一个谋求长久生存的企业，首先应该谋求建立一个健康的商业生态体系。

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旧商业生态的坍塌：PC时代向移动互联网时代的切换

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坍塌法则：在商业丛林中，当进入到产业变革剧烈期，往往会发生异质商业力量的大规模入侵，也可能发生产业环境的急剧变化，这些因素所导致的结果往往并不是个别物种的衰亡，而是极有可能导致原有商业价值链的整体坍塌，导致整个产业生态发生重大变化。

对于一个良性生态系统来说，最重要的是物种比例均衡和食物链相对稳定。如果系统中突然出现一个陌生的外来物种，尽管它可能是出于某种善意而被引入，但那同样也有可能造成当地环境压力增大、食物链破坏、生态系统紊乱等诸多问题，有时候甚至还会引发一场灾难。

澳大利亚原本是没有兔子的，殖民者在开发澳大利亚的初期，...

即将被颠覆的商品

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互联网的复制性传播、移动互联网的广泛连接、基于大数据的智能学习，这些新兴生产力对于传统商业的冲击将是颠覆性的。许多传统商品最终将消失。

许多用于生成、呈现、传播信息的商品将消失。

CD、DVD、MP3、MP4...... 作为数字化内容的存储及输出设备，未来均会升级为更加智能化的终端，或者被新型终端替代，数据的获取方式也会变为通过移动互联网直接从云端获取，而不是通过人工下载的方式来物理获取。

车载GPS系统终将消失。未来所有智能手机上都装有地图及导航软件，这种智能手机导航软件丝毫不逊于车载GPS系统导航...

网络人的未来：移动互联网和大数据时代的100个预言

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拙著《网络人的未来：移动互联网和大数据时代的100个预言》已出版，在京东、卓越亚马逊、当当上搜索“网络人的未来”即可找到。

本书是我撰写了近一年的作品，也是在曾经出版的几本书中，自己相对偏爱的一部。因为，在高度现实化的日常生活中，人们少有机会运用自己的想象力。而本书的撰写过程，却能让人穷尽想象，大胆构思，走在变化之前。

这番汪洋恣睢的思考让人感到快乐，也让我坚信：任何杰出的作品，都必然源于自由奔放的思想。

序言与目录

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面向个性化消费浪潮的制造业转型

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个性化消费时代正在到来

如果你是一个小清新，你会发现，越来越多的商家盯上了你，都在传递一个信息：你，是最独特的。我们愿意帮助你，打造你的个性；

假设你是刚走入大学校园的年轻人，正准备给自己添置全套的数码装备。你可以打通电脑厂家的热线电话，选择各种各样的配置，组合成心仪的笔记本。你还可以通过手机工坊，为你的手机图案进行富有个性的设计；

如果你正处于热恋中，想要向心爱的人传递浓情蜜意，你可以到卡当网上，从相册到茶杯，从巧克力到手饰，从化妆镜到手镯，从钥匙扣到笔筒，在不同的礼品中展现你的才华和创意。你也可以走入任...

移动互联网时代的变革领导力（2）

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许多企业在移动互联网时代的转型都受制于“困境”法则，即，在商业丛林中，每一类企业都有某种忘本式的生存演进倾向，自觉不自觉地忘记了确保自身生存的根基，从而使自己面临生存困境。

我们的研究认为，企业在移动互联网时代的不适在很大程度上是丢失了自己的商业根基---深入理解用户，并为用户创造价值。因此，对抗“困境”宿命的最有效战略就是“深度支持战略”，即，深度支持的战略体系构筑，需要企业深刻洞察客户的生活、工作、娱乐、学习行为，深刻理解客户得到庇护、渴望发言、寻求联系等心理特征，并建立起客户心理与...

移动互联网时代的变革领导力（1）

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在商业丛林中，每一类企业总是趋向于对于外界环境的剧烈变动呈现出不适，演进往往是被动的而并非主动的，这通常都会使企业陷入演进的迷失之中。

我们的研究表明，人们往往高估了企业在产业变革期的理性程度，也就是说“迷失”是企业在变革期的一种普遍状态，造成这一点的原因主要在于：

第一，企业往往对于过去赖以成功的商业模式保有足够的迷恋，而往往忽视了这种商业模式在新的环境下可能已经走向没落；

第二，企业对于新型商业模式的信心不足，往往有相当长的时间持观望的态度，在迷失中错失商业模式调整的良机。

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