作者文章归档：李明明
只蚊子小心翼翼地飞到某人的左手上，环顾四周，确信没有危险了，于是就咬了下去。
左手感觉到强烈的疼痛和奇痒，难以忍受，于是对右手说："兄弟，看在我们是邻居的份儿上，你帮帮我，把叮在我身上的蚊子打死吧。"右手漫不经心地朝左手看了一眼，说："那不行，你知道我打死一只蚊子要花费我多大的力气吗？反正我没让蚊子叮，我才不管呢。"这番对话被蚊子听到了，喜出望外，肆无忌惮地吸着左手的鲜血，直到小肚子被撑得鼓鼓的才满意地飞走了。
不一会儿，这...
一只小猴子由于在山上贪玩不愿回家，所以直到夜幕降临的时候他才想到了下山，但是他已无法分辨出回家的道路，只好深一脚浅一脚地凭借着自己的感觉向山下走去。
傍晚的时间过得总是很快，没过多久剩余的日光就消失得无影无踪，小猴子开始害起怕来，他后悔自己不该这么晚回家，也同时想起了自己的爸爸和妈妈，不知道它们现在有多着急呢。小猴子一边擦着泪水，一边向山下走，一个不小心从山上滚落下来，幸好被山上的松树枝卡住了它的身体，得以保住了自己的一条命。
小猴子挂在树枝上后感觉自己有些天旋地转起来，...
有一年春节晚会上的一个小品有这样一句台词：“现在的社会，有假的谁还想用真的呢？”现如今，制假的手段都非常高明，有以假乱真的效果。为什么假的东西会有市场？假的东西成本低，制作过程简单，而且能伪装得同真的一模一样。
人们在这方面可以说是用心良苦，他们喜欢花钱来伪装自己，再加上有好多人为他们提供最有力的帮助。比如，假驾照、假文凭、假公章、假警服……真应了那句话：“没有想不到的，只有做不到的。”
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当你走入迷宫时，你在经历着无比刺激的探险世界，同时也承担着迷路的风险；当你登上山顶享受俯瞰时的喜悦时，同时也会存在失足坠入山下的危险；当你走出家门到外面独立生活时，你将会闯入一个与原来截然不同的世界，但同时也将失去家的温暖……
美好与危险并存，坦途与陷阱同在，信心与困难共舞，这就是社会，这就是人生。正是由于有了这些互相矛盾的事物共同存在，人间才多了一个词语—— 拼搏。我们当然不能为了安全把自己困在家中足不出户，那是因噎废食的做法，我们还必须要学会预见危险、发现...
刚性的考勤制度，毫不妥协！
营销人员的考勤制度，必须是刚性的，而且是毫不妥协，决不让步。
上半年，笔者在公司营销部全面执行刚性的考勤制度：
·迟到一次扣50元；
·请假每半天扣100元；
·旷工每天扣500元。
当时我们出...
奖金作为薪酬的一部分，相对于工资来说，主要目的是能在员工为公司作出额外贡献时，给予激励。但国内大部分企业奖金在相当程度上已经失去了奖励的意义，变成了固定的附加工资。美国通用电气在研究了奖金发放中的利弊后，建立起奖金制度，为了体现奖金发放的灵活性，特别遵循了以下原则：
(1)割断奖金与权利之间的“脐带”。通用电气废除了奖金多寡与职位高低联系的旧做法，使奖金的发放与职位高低脱离，给人们更多的不需提高职位而增加报酬的机会，让奖金真正起到激励先进的作用，也防止高层领导放松工作、不劳而获的官僚作风。
(2)奖金可逆性。不把奖金固...
企业的生存状况如此时的寒冬样，让人不寒而栗！
中国最早发出冬天论的应属阿里巴巴的马云先生吧，此人往往以言语大胆，文词犀利，思维怪异，思维敏捷、口才一流著称。也许只有这样的人才有可可能把阿里巴巴带到这样的高度，成为世界上最大的电子商务网站。所以马云先生豪不谦虚的讲到：我现在拿着望远镜都找不到我的竞争对手。
接下来有很多人陆续的发出了冬天来临的声音，在这样的声音中，反应比较慢的当属大部分的民营企业老板。
大企业都有自己的长远战略规划，建...
很多聪明的人做事情往往难以成功。人们常说“聪明反被聪明误”，说的就是这个道理。
很多聪明人做事情不能成功，原因有二：一是不能下笨功夫；二是他们没有找到他们价值体系中最重要的事情去做，却去做一些在他的价值观体系中不怎么重要的事情。所以他们内心缺少全力以赴的动力。
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公司寻求管理咨询服务总是被动的，往往由于形势所迫。事实上，无论是行业领先企业，还是行业跟随者或者行业新进入者，在经营发展的过程中，都不可避免地会遇到各种各样的管理问题，有些是属于战略层面的，有些是流程性的，还有些是竞争性的。管理咨询服务的价值就在于围绕企业发展战略这一核心，在产权管理、发展战略、组织机构、营销管理、产品提供、人力资源、激励机制、公关关系、财务管理、行政管理及监督机制等各个方面协助企业解决上述管理中的种种难题，促进企业内部实施变革，推动企业的组织学习，帮助企业抓住新的市场机会，从而最终实现企业的目标。
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