从国内的专业物流咨询公司的现状来看，从原先的一般物流公司管理咨询开始转向专业化咨询阶段，同时整合多种物流资源，为客户提供集成的管理咨询服务。国内物流管理咨询公司的近况大致趋势如下：

      公司管理咨询分类好多，先分享一个，后面可以慢慢继续出来，想提前看的登陆http://bj.cs360.cn/?tall

    （1）服务专业化。目前很多管理咨询公司都倾向于专业化方向发展，打造核心竞争力。从地域来看，北京的本土物流管理咨询公司长于物流政策和政府物流发展规划，而上海的物流管理咨询公司长于物流方案设计...

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在港、澳、台等外商独资企业和中国大陆的民营企业里存在着很多公司管理制度上的缺陷：

更多的公司管理制度信息，可以登陆http://bj.cs360.cn/?tall，了解更多公司类别的制度。发挥自己最大的优点。

    一、所谓的制度与流程只有在老板们不参与执行时发生效力，一旦与老板们的思想有冲突时，他们的签字大于一切制度与流程，老板和高级主管的思想可以代替流程，公司的每一项决策更是不容不同意见；

    二、激励制度不旦起不到激励的作用，有时还会起到反作用。

    首先激励制度本身就不健全...

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