最近一段时间，在企业中多次碰到一些员工间歇性，或者说是周期性的工作积极性不足，出现低迷状态，表现为对工作敷衍了事，严格区分份内份外事，事不关已，高高挂起，不管领导如果调动都没法提高积极性。更有甚者对工作出现了抵触情况，工作期间对相关人员耍耍脾气，虽然没事也会请个假，美其名曰放松心情。

     员工间歇性工作低迷，是指这样一种工作，即员工在一段时间内，虽整体来说工作比较积极，责任心也重强，但由于工作或生活环境的改变而导致工作低迷，虽进行自我调整后仍会再次周期性出现的一种活动。它严重阻碍了企业的组织...

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　　零售是全球化投资的一个重点领域。近几年来，新兴市场一直是零售投资的热点区域。科尔尼公司近期发布了2011年适宜全球零售业扩张的最佳发展中国家指数。数据显示，缘于经济的持续发展和投资疲惫尚未产生，南美洲成为最吸引全球零售商的投资目的地。

　　全球零售发展指数(GRDI)根据经济和政治风险、零售市场吸引力、零售市场饱和度、GDP涨幅与零售业涨幅差异等25个可变因素，对新兴国家零售业扩张吸引力进行排序，为零售商确定其全球发展战略的优先次序提供了一张投资路线参考图。

　　该排名反映了全球市场发生的巨大变化，及其对不同新兴经济体产生的影响。南美国家在经济衰退期蓬勃发展。除巴西名列2011年...

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　　在对中小企业咨询辅导实践中，我们还发现一种现象，那就是在90%的中小企业中，很多号称财务总监、财务经理的，甚至就连什么是财务流程、成本流程、数据流程都不知道，更不知道“财务系统”为何物。甚至连工资流程、成本流程这些最为基础的流程也不去建立和维护。财务部的日常工作大多局限在会计、出纳这个“点”上，财务总监、财务经理充其量也就是个“主办会计”，根本发挥不了财务控制的作用，有的企业就连什么是财务部的正确职能都弄不清，整体的财务职能根本无从发挥。

　　这里面有两个重要的原因。一是财务问题一直不受企业重视。在中小企业中，...

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　　对于当下的中小企业而言，该如何建立自身的能力核，并促使其成功自我孵化呢?秦合舫表示：

　　第一步，在于寻找在这个行业成长的核心能力。建立核心能力的关键在于，企业要有善于学习的心态和机制，从企业的经营实践进行“复盘”，成功了知道为什么成功，失败了知道为什么失败，在不断总结过往的成功经验和失败教训的基础上，建立属于公司独特的价值观和方法论。

　　第二步，将这种核心能力进行标准化的改造，并进行复制。要复制核心能力，首先在于核心能力的管理上能够做到对内的“模块化”，因为“模块化”才能够方便于内部的移植和学习，那么新业...

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     “三十六行，行行出状元”。这在中国是一句家喻户晓，人人耳熟能详的名言名句。从网上搜索，也可找见其他一些说法。比如说“七十二行，行行出状元”，也有说“三百六十行，行行出状元”。我想这大概是说，尽管行业很多，但每一行业都有自己的“状元”。

     “行行出状元”是人类知识进步的结果。在早先的时候，人类社会分工并不明确，当时的“状元”都是“全能状元...

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     如今物质不再匮乏，很多人手头都有了一堆不知如何处理的闲置品。北京博胜骏业科技有限公司就看到了其中的商机，推出了非同步闲置物品交易的平台——舍得网，提供以旧换新、免费置换二手闲置品的服务，目前已获得了200多万用户的欢迎，每天有超过5,000笔置换交易发生。2008年1月才上线的舍得网，在4月份获得现任空中网董事长兼CEO王雷雷400万元天使投资，今年4月又从海纳亚洲引入400万美元。

     一券解困局

     过剩如今已成为很...

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     企业在战略方面要有创新往往是要借鉴行业之外一些游戏规则。我们经常犯的错误是在一个行业里面待的时间太长，会对行业有一个非常固定的认识。实际上很多非常创新的商业模型都是在行业之外，而不是在行业之内产生的。如果我们盯着房地产看房地产，就很难实现一些模式的创新，我们要从行业之外借鉴到一些思考的启示，再回过头来思考房地产本身的问题。

     很多成长是机会导向，具有一定的偶然性。 “持续成长”则需要组织和系统的支持。企业要考虑5年以后实现一个持续的成长，真正思考的问题是在组织和战略...

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     地缘资源优势丧失

     很多酒类品牌之所以能成为区域的强势品牌，其在当地享有良好、优质的地缘资源优势，因企业在当地区域市场经过长期市场培育和引导，还有当地政府相关部门的大力支持，有的甚至采取行政手段给予支持；企业熟悉当地的市场，可以采取全渠道、甚至全品项的对竞品进行封杀来确保自己的优势地位。 　2009年笔者对河北市场和山东白酒市场进行考察时，就发现像衡水老白干等区域强势品牌有的产品才两三元一瓶，经销商可以直接设立到乡镇级市场，甚至各个乡镇所销售的产品都不一样，这种对渠道、品项、价格带进行全方...

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     当你某一天在面试中证明了自己能够胜任某个工作，接下来你一定会开始问自己一个难以回答的问题：你真的迫切希望为这家公司工作吗？如果它不能为你提供你所期待的薪酬怎么办？有没有办法，在要求获得高薪的同时，又不会让你和老板产生隔阂？

     感觉紧张是很正常的。不过你可以先掌握一些有效的谈判技巧，来帮助你达到目的，获得你想要的、需要的、实至名归的薪酬收入。

     1. 了解定薪模式

     如果一家公司永远不会支付与...

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     若是我告诉你有颗小行星要撞上地球了，你的反应会是什么？从“瞎扯~”一直到“那躲哪儿好？”，理论上讲都有可能。这取决于笔者算不算“专家”，取决于“别人”或者“官方”怎么说，当然也取决于自己了解天文知识有多少。

     事实上，对于上述的问题，相信绝大多数人的答案是“瞎扯~”。尽管没多少人懂怎么去预测小行星撞地球的几率，但有很多经过认证的专家说没这可能，官方...

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