作者文章归档:王冠群

河南斯美特食品有限公司总经理

什么决定你的江湖地位?


  不管是做人还是做企业,都希望自己得到别人或社会认可。别人认可你是因为你有地位,不管是社会地位,行业地位,还是圈子地位。那么什么决定你的江湖地位?

  很多人说江湖地位是由综合实力决定的。我不这么认为。有综合实力的不一定有江湖地位,有江湖地位的一定有影响力。我认为一个人或者企业的江湖地位是由影响力决定的,影响力是由成就决定的。个人的成就是由长板决定的,企业的成就是由符号产品决定的。

  何为一个人的长板?简单讲就是促使一个人功成名就的特长。想到刘翔我们就会联想到110米跨栏;想到姚明我们会联想到篮球,NBA;想到朗朗我们会想到钢琴;想到宋祖英我们会想到民歌;想到袁隆平我们就...

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成功完全可以设计


  成功完全可以设计,每当我把这种理念抛出时就有人说我是疯子。我们首先要界定什么是成功?我认为一个人的成功不在于你挣多少钱、有多少资产、开什么名车、住多大的房子、做多大的官职。关键在于你是否实现自己设定的目标。比如:每个人都想拥有健康的身体,这是目标。拥有健康身体最简单最有效的方法就是运动。但运动不一定能使人健康。比如一般人跑马拉松不但不能起到锻炼身体的目的,反而会因为过量运动损坏身体。所以科学的运动可以使人身体健康。这就是方法。有目标、有方法也不一定就能身体健康。一年365天,只有一天科学运动,其它364天不运动,你照样不可能有健康的身体。所以坚持很重要。结论:成功=目标+方法+坚持。...

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如何破解方便面行业困局


  中国的方便面行业在2007年创造了498亿份的辉煌,当年的行业会议上康师傅规划提出:10年后大陆市场方便面年销量将达到1000亿份。这个规划让大陆所有方便面企业对未来的市场和销量充满了憧憬。三年过去了,行业整体销量不但没有增长,反而逐年下滑。更糟糕的是:全行业除康师傅能保证高额利润外,其它企业鲜有盈利经营的。行业企业数量也从2000年时的1000多家淘汰到2010年的150家左右,现在能正常开机的不到100家。而且关于方便面的负面消息和新闻一个接着一个。如果用几个词来概括08年到10年的方便面市场:下滑、亏损、关停、负面是最真实的概括。

  很多业内人士都把这几年的下滑、亏损归...

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为什么你不快乐?


  耶稣说:人来到世间就是来受罪的。我想没有一个人愿意来到世间受罪。人活着的真正目的应该是快乐的活着,享受生活。可现实生活中,大多数人活的很沉重,不快乐。

  为什么我们生活的不快乐?主要是欲望太多,追求完美,太多“没得到和怕失去”、放不下。

  我们生活在两个复杂的世界,一个是外在的有形的物质世界,比如环境、职位、金钱、地位等。另一个是我们内心的精神世界。从幼儿园开始我们就被教育要获取、要拥有、要实现人生价值。而这一切成功与否都需要用物质来衡量。通过奋斗,我们有了足够的财富,有了让人羡慕的地位,小房子换成大房子,大房子换成别墅,有了自己的轿车。但我们...

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要做就做“下流”的品牌


  说:世界上有三种智慧:一种是玩人的智慧,一种是玩钱的智慧,一种是玩品牌的智慧。玩人可以管控一方社会,玩钱可以征服一方水土,玩品牌则可以赢得整个世界。玩人可以控制钱,玩钱可以控制人,玩品牌可以控制人心。这就是为什么那么多企业想做品牌的原因。想做不代表能做、会做。很多企业花费很多钱,发现自己的产品仍然不是品牌产品。

  想到高端汽车,很多人首先会想到宝马、奔驰;想到超级市场,很多人首先想到沃尔玛、家乐福;想到手机很多人首先想到诺基亚、iphone;想到方便面很多人首先想到康师傅和统一;想到快餐很多人首先想到麦当劳、肯德基;这就是品牌的力量。这些品牌的共性:都是先在城市成为品牌,然后...

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如何拓展你的人脉


  多数人都有这种生活经历:办一件事跑东、跑西、求爷爷告奶奶办不成,最终因为朋友的一个电话或一句话就搞定了。工作中同样专业水平的两个人在同一个单位,若干年后一个人在专业能力提升的同时,还注重拓展人脉,在贵人的帮助下飞黄腾达;另外一个只凭专业打拼,还在原地打转。这就是人脉的能量。一定环境下:人脉是一个人赚取财富、职场升迁、走向成功的入场券。

  所以一个人能否成功,不在于你专业能力有多强,而在于你处在什么圈子,你认识谁。圈子决定能量,能量决定平台,平台决定成就。这成了颠扑不破的真理。有调查说:一个人赚的钱,12.5%来自知识、87.5%来自关系。可见人脉竞争力在生活中的重要性。人人都...

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稳定的增长就是高速度


  面对日益严重的通胀压力,不断上涨的原材料成本,身边的企业表现出两种截然不同的应对状态:一部分企业面临着巨大的生存考验,使尽浑身解数力求自己的企业不入“地狱”。更多的企业把危机视为机遇,希望抓住机遇,快速发展,拉近和竞争对手的差距或者超越竞争对手,进入“天堂”。

  对于后者来说,目标宏伟,勇气可嘉,可理念值得商榷。很多企业追求高速发展,追求规模够大。曾经有一头牛跑出火箭的速度成功了,于是“一包面”(中旺—五谷道场)后来跑出一头牛的速度倒下了。中国很多企业倒闭不是发展不好,而是发展太快,上的项目太多,...

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产品升级是企业持续盈利的关键


  面对马拉松式的金融危机、日益严重的通胀压力、原材料成本不断上升等诸多问题,越来越多的企业面临着巨大的生存考验,很多企业都在问:2011年,企业的利润从哪里来?

  对于垄断行业企业或一线品牌企业这个问题很容易解决:原材料涨多少,现有产品就提价多少,甚至提价幅度远远大于原材料涨价幅度。比如中石油、中石化、茅台、五粮液、康师傅,这些品牌的目标消费群对价格的变动不太敏感,所以这些一线品牌提价后不会对销量有任何影响。对于众多国内二线品牌或没有品牌的企业来说,他们的目标消费群大多属于中低收入人群,对价格极度敏感,老产品提价消费者不买账。不提价等死,提价惨死。

  在企业发展的因素中如果说人...

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如何破解大企业的渠道垄断


  快消品销售渠道分为三种:常规渠道:农村的传统批发、零售商业;特通渠道:学校、高速服务区、火车站等,也称封闭渠道;现代渠道:商超系统。06年之前,由于产品定位和价格带的不同,康师傅主要做高端产品,70%的销量集中在一二线市场的现代渠道,30%销量集中在特通和常规渠道。其它130多家方便面企业70%的销量集中常规渠道,30%的销量集中在二三线市场的现代渠道和特通渠道。渠道本来是公共资源,但随着方便面行业过早进入垄断:康师傅一支独大,目前渠道垄断现象越来越严重,国内一线市场大型连锁超市方便面销售区50%以上的货架康师傅买断,高速服务区,国内一类火车站消费者几乎买不到其它品牌的方便面。为保持...

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