作者文章归档:沙宗磊

小家电行业从业经验十五年,在九阳股份/苏泊尔股份/奔腾电器担任中高级职业经理,历任区域经理、产品经理、全国终端主管、分公司经理、全国市场部经理等职,擅长植入式营销,终端快速上量模式,专营系统管理与增值方案的实战操作。团队均来源于生活电器一线知名公司,欢迎大家交流、合作

做好软硬终端是成就品牌的必由之路


家电的终端是由软硬终端组成的,所谓软终端,就是导购人员的技巧,硬终端是指卖场的陈列与推动方式。
在导购队伍建设中有几个问题是回避不了的:
一、导购队伍的招募
在实际工作中我决结出导购选择的3要3不要:
1、不要关心年齡;一些主管总是将一提导购就自我认为只有那些年轻漂亮的小姑娘是首选,殊不知,选导购不是选美,实战才最重要。年轻导购阅历浅,心态不稳定,工作机会多,跳槽的也多。而家电销售很关注的是对生活常识的掌握,一个有生活经验的人往往能给顾客以实用的建议,在实际工作中,最稳定的家电导购群体一般是30岁左右的妇女,不要小看了她们,她们有家庭负担,有生活的压力,稳定性好,对工作机会珍惜,...

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改变思路做行商


  促销与推广永远是一个让人无法回避的老问题。总是有人不断的问我方法,但方法和课程讲得多了,回馈却很少。究其原因,听课听得热闹,做起来却未必。理论与实践结合出真知,促销与推广是无法回避实战的,小家电的营销中,最无法用理论来藻饰的部分就是促销与推广。
近些年来,经销商们看多了厂家与各培训机构派发的《市场推广手册》、《促销活动须知》,但空洞的理论堆彻、复杂的报表与流程,总是让人头痛。实战中的促销与推广是什么样的?怎样还原它的真实效果呢?我想首先改变的是经销商对促销与推广的意识与思想。那先从渠道的意义谈起
改变思想一、挑水吃还是引水吃
还是从一个故事讲起:一个村子的灌溉水源远在5里之外,...

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职业经理人向分公司经理过渡需要什么?


郝彤看着车窗外面涌动的无边翠绿,陷入了遐想。时至深秋,家乡北方的田野上已经是一片金黄了吧?每到这个季节都会让他感觉到收获的喜悦。但现在的南方仍是一派不温不火的绿色,正如四季不分明使人对季节更替变得没有感觉一样,郝彤的近几年的工作激情也越来越少。在家电销售行业工作已经十年了,职务从业务员到大区经理,公司也从几百万的小公司到上市企业,但职业经理人角色重复的工作、没有固定目标的将来,已经让他厌倦了。
正巧,上海的家电制造企业飞宇公司营销总监老邹向他发出了邀请,请他担任闽省的合资分公司经理一职。合资分公司经理在飞宇公司是今年大力发展的管理模式,有很大的经营权和自主权,郝彤很看重这个平台在他创业...

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产品经理缺什么?


曾经在多家合资与民营公司做过很长时间的市场部工作,每个公司对MAKETING部门的定位有所不同,有些公司定位是SALES部门的从属,有些公司定位是公司的智囊部门,有的定位是核心部门,由此派生出的管理架构各有不同,大体有这样三种排列方式;
一、与SALES并列形;部门分工明确,市场部为策略部门,销售部为执行部门
 
二、 ...

营销中心

 

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产品经理的困惑


小潘大学本科毕业后来到某家电企业任职产品经理,对产品经理他是不陌生的。在大学课本中产品经理也被称为品牌经理,被人称为“无冕之王”。教科书上更定义产品经理(Product Manager),。是产品的塑造者、甚至是品牌塑造者。工作内容涉及产品从创意到上市,所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等,都由产品经理掌控。他的老师也曾在课上说过“不做总统就做产品经理”,这样重要的职位,好似有很好的发展前景,在招聘会上这个职位一推出来就使他和一众同学兴奋不已,争相报名。
产品经理的困惑
   但入职的兴奋没有维持两...

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软终端之殇——写给为终端奋斗十五年的自己


终于在人生的旅途中得到了难得的休整机会,但职业的本能又驱使自己不断走进商场,走近我的终端。

     一切都变了,原先价值200多简易的演示台与专柜变成了上万元的大制作,装上了液晶电视的演示台美仑美奂,不断在播放着制作好的广告片。位置也是最好的,那是每年几万元场地费的结果。但我仍感觉其中肃杀的寒意,因为液晶电视中的录像代替了导购的热情的问候,亲切的笑脸,继而是一张张麻木不知所措的冷面,再也没有人能给我讲一下产品的附加价值,营养价值;再也没人给我递上杯刚做出的豆浆,再也没有人给我把售后的上门服务和产品保修讲得明明白白,我听到的都是一句句催促成交的不...

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2010后营销时代的过程管理(导购篇)


       近几年的家电销售正处于一个激烈的变革期,由于电子商务的强势崛起,房地产市场的持续低迷,用工成本的持续走高,对渠道对销售模式都产生了剧烈的冲击。大多数厂家和经销商都处在痛苦与希望并存的时期。向三四级市场甚至五级市场进军,开设电子商务平台,忙得不亦乐乎。但此时我想最应做到的是在生意状况不好的情况下做一下“冷思考”,“冷处理”,记得初入营销行业时一位前辈给我手书一幅“静气”,时常警醒自己在局势不明的情况下多思考,先从自己的情况做好一个客观的SWOT分...

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