作者文章归档:蔡勇劲

资深企业管理者,专注于连锁零售和电子商务领域。“黑点理论”等市场实战理论体系的创建者。 曾担任多家连锁企业和电子商务公司的高级管理工作,负责企业的整体运营和管理,精于传统行业与电子商务的对接运营,发表相关文章数十篇,被誉为“中国葡萄酒行业电子商务第一人”。

唱K网观察之一:唱K网带给KTV什么价值?


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1、“零成本”的网络营销平台
目前,中国网民已经突破4亿,而且这个数量将会继续攀升。网络营销已经是大势所趋,越来越多的年轻人通过网络获取娱乐消费资讯。
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解读京东商城屏蔽一淘网的博弈内幕


  2011年10月25日,京东商城通过技术手段修改网站设置,拒绝阿里巴巴旗下购物比价搜索一淘网抓取其商品信息以及用户作出的点评内容,正式拉开屏蔽一淘网的博弈大幕。随后数天,苏宁易购、当当网亦步其后尘,同时屏蔽一淘网。

  京东商城与一淘网的摩擦由来已久,初期说的是支付宝费率过高,弃之不用,到如今直接屏蔽一淘网,这次京东商城CEO刘强东的理由是“一家网站未经我们允许直接抓取我们所有的产品评价,这些产品评价是京东花费了价值过亿的积分激励用户写出来的,你怎么也要打声招呼吧?实在难以相信这是一家整日倡导‘新商业文明、诚信’的公司所为,这和鸡鸣狗盗行为有...

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解读拉手网IPO招股书的数据秘密


  几天前,我在网易浏览互联网行业新闻的时候看见《拉手网提交IPO招股书 拟融资1亿美元》的文章,因为我月前曾是中国某知名团购负责人的缘故,拉手网与我们是主要的竞争对手之一。对拉手这个曾经的对手颇感兴趣,就瞧了瞧拉手招股书里面罗列的部分数据,对两个数据最感兴趣,遂解读之,略作分析。
 
1、拉手IPO文件显示,拉手网去年总营收为1047万元(约162万美元),毛利为815万元(合126万美元),运营亏损5185万元(合802万美元),净亏损6506万元(合1006万美元)。
 
我在团购公司担任负责人的时候,曾专门安排了市场部同事对广州区域市场内,排...

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制胜零售终端的六大要素


 

数年来,混迹于连锁零售终端市场,日久月深的摸爬滚打,对零食终端渐渐有了一些自己的思考与感悟,形成文字,以便探讨交流。

我认为零售行业的制胜方略主要由六个硬性要素和一个软性要素组成,六大硬性要素分别是:地段、便捷、品质、价格、环境、服务;软性要素是营销。本文主要探讨六大硬性要素,营销要素另文再述。

依我的经验感受,七个要素之间绝非独立运作,而是彼此依存交叉影响的关系,零售终端制胜打的是组合拳。只有组合拳,才可以使得零售终端整体做强做大。

特殊情况下,零售终端亦存在一招制胜的竞争策略,但终究不是长久的制胜之道。

 

第一要素:地段

 

选址是...

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我的武术情结


 

年少之时,因为一些很特殊而偶然的机缘,我无意中踏入中华原传武学的殿堂。

我相信:每一个男人年少的时候都必定梦想过自己成为英雄;每一个少女也必定梦想过自己在不经意之间与王子浪漫邂逅。

男人的英雄梦,以武学方式来演绎,相信是最佳的选择。

 

原传武术是一种很古老的嫡系武学。所谓“原传”是指没有较大改变原来功架的武学功夫,是中华民族自古传承的嫡系正宗武学精髓。

习武,是一件很磨练人的事情。我从中走过了从兴奋到痛苦,从痛苦到坚持,从坚持到喜爱的整个心理历程。

初学武术,急于求成,走了不少的弯路。依靠自身的慢慢感悟,方才真正渐渐走上正轨。

初习内家桩功,浑身...

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