作者文章归档：黎静坤

刘春华擅长课程领域：
（一）、海尔系列课程 （二）、企业文化理论及实务
（三）、班组建设 （四）、市场营销和销售
（五）、公共关系；（六）、企业执行力（七）、企业战略 （八）、品牌管理
（九）、现场管理（6S）（十）、高绩效团队建设
（十一）、特殊行业课程。
品牌课程（一）------海尔系列课程
1、《海尔的企业文化借鉴》2、《海尔的营销和销售创新》3、《海尔的服务战略和技巧》4、《海尔的服务流程设计和执行》5、《海尔的OEC管理》6、《海尔的SBU经营战略借鉴》7、《海尔的现场6S管理》8、《海尔的自主经营体战略借鉴》9、《海尔的流程再造理念的启发》10、《海尔的PBC与IDP》11、《海尔的倒三角理论》12、《海尔战略定位及其启发》13、《海尔的培训创新体系》14、《海尔的人力资源管理》15、《海尔三工转换和选、育、用、留》
品牌课程（二）
1、《企业文化理论及实务》
（1）国学在中国企业的运用；（2）张瑞敏的三位国学老师给企业文化建设的启示；（3）企业文化建设和落地的具体操作指导；（4）企业内刊的设计和文化手册的编制；
（5）企业文化的框架搭建及COO的设立；
2、《市场营销和销售》
（1）最近几年的成功营销案例启示；（2）企业内的营销和销售体系的分立及其组织的建立；（3）营销和销售技巧；（4）卖场建设的5W3H1S理论；（5）市场的三情分析和SWOT分析法；（6）市场的SPIN分析法；（7）大客户营销战略；（8）家电的销售和营销技巧；（9）海尔的文化营销的启发；
（10）军人建立的企业为什么容易成功（任正非和柳传志）？
3、《品牌管理》
（1）如何提升企业的品牌价值？；（2）文化营销与战略营销；（3）媒体投放技巧；（4）造势理论及其运用（5）事件营销和故事营销技巧（案例讲解）；（6）企业对外发言人的设立和其基本素质；（7）卖场管理和现场布置；
（8）母公司和子公司的品牌管理方法与实践.
4、《公共关系管理》
（1）企业和媒体如何打交道；（2）硬广告和软文的巧妙结合；（3）危机公关实践（案例讲解）；（4）事件营销在媒体中的巧妙应用；（5）重要社会关系的CRM管理。
5、《企业战略》
（1）企业的战略和规划基本方法；
（2）企业应该赢在未来而不是今天；
（3）企业战略如何全员化并落地；
（4）谈判战略和技巧；
（5）企业战略规划案例讲解。
6、《企业执行力》
（1）企业提高执行力的8大方法解析；
（2）高效执行力的组织框架搭建。
7、《高绩效团队建设》
（1）高绩效团队的建设技巧；
（2）团队中人员的绩效考核。
8、《现场管理(6S)》
（1）6S的现场指导实务；
（2）6S在办公现场（商务环境）的具体应用。
9、《班组建设》
（1）生产系统自主班组的建立和氛围营造；
（2）班组成员的沟通渠道和高绩效成员保留。

易经哲学思维与经济管理应用

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　　《易经》最初都是阴阳相对，至周文王时，才演变成64卦，重于占卦之用。很多人认为《易经》就是《周易》，实际上《周易》只是解释《易经》比较早的一本书，而不是《易经》的全部。《易经》拥有象、数、理、占四大方面，我们这里暂时谈谈理的部分如何更好的在经济管理中的应用。

　　《易经》最初是由伏羲氏的家族研究的成果，研究出来的最初最重要的思想核心：天地定位、山泽通气、雷风相薄、水火不相射。

　　1、天地定位：

　　定位这个词是很多经济管理专家、学者很喜欢的一个词，问题是哪里来的啊？ 西方是吧。

　　实际上不对，是西方看了中国的《易经》，然后变成自己的东西，又卖给中国了，我们...

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禅宗智慧与现代人生思考(黎静坤)

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       禅宗是佛家八大宗派之一，也是现代社会流传最广的三大宗派（净土宗、禅宗、密宗）之一，禅宗的确立应追溯到释迦牟尼有一次在灵山讲佛法，当时拈了一朵花（一说是地上捡起一朵花，另一说是用手形做成花的形状），向大家笑着展示了一下，在场所有人没有明白，只有摩诃迦叶微微笑了一下。这时释迦牟尼就说：吾有正法眼藏，涅盘妙心，实相无相，微妙法门，不立文字，教外别传，附嘱摩诃迦释（大致意思：我现在发明了一种微妙的传法的全新方法，不用文字，只要心心相印就行，让摩诃迦释来主持这个法门的运用）。从此禅宗的法门就确立了，而摩诃迦释自然成为印度的禅...

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易经四大圣人之三------孔子

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易经四大圣人之三------孔子
相传孔子当年周游列国，劝各诸候国的国君要仁义、要和谐，不应打仗。但是国君们根本不理会孔子这一套，国君们都说我不打别人，可是别人要打我的地盘啊。因此孔子那个时候，走到各个诸候国，并不受国主们的欢迎。
与此同时，有一个人非常受各诸候国君的欢迎，这个人叫周衍。周衍何许人也，他是阴阳家的创始人。他每到一个国君处，国君如正想对他国发起进攻。他就会告诉国君：今天不能打、明天可以打；王将军不能出战、陈将军可以出战；不能从攻南门、应该攻北门；进攻的时候主将不应该着黄色战服、应该着黑色战服等一些具体的说法。国君们按照他说的，十次有八九次会成功！
 这时候孔...

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急呼国学热背后的三大致命问题

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       国学已经成为中国人学习的重点内容，同时也成为世界人的学习重要内容。这是好现象，让中华文化来发扬光大，而让世界的人都来学习，真的值得大家高兴！
不过在国学热的背后，我们也慢慢的发现一些致命的问题。在我看来当今国学热的背后就是有重大的问题，如果不改变，国学热的背后，一定会出很不好的后果：
1.大学老师独占讲坛，国学老师的专业水平不高：
一说老师专业水平不高，有人就觉得不理解。实际上我问一下，什么叫国学?你回答的上来吗?
 现在很多的人,认为讲讲历史就叫国学,实际上是不完全正确的.本人认为国学的范围...

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易经哲学思维与经济管理应用

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《易经》最初都是阴阳相对，至周文王时，才演变成64卦，重于占卦之用。很多人认为《易经》就是《周易》，实际上《周易》只是解释《易经》比较早的一本书，而不是《易经》的全部。《易经》拥有象、数、理、占四大方面，我们这里暂时谈谈理的部分如何更好的在经济管理中的应用。
《易经》最初是由伏羲氏的家族研究的成果，研究出来的最初最重要的思想核心：天地定位、山泽通气、雷风相薄、水火不相射。
 1、天地定位：
 定位这个词是很多经济管理专家、学者很喜欢的一个词，问题是哪里来的啊？ 西方是吧。
     实际上不对，是西方看了中国的《易经》，...

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海尔培训——刘春华讲师

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刘春华13791999107  ，中国海洋大学MBA，北大经济管理博士，南开大学管理学博士，中国海洋大学MBA联盟主席，山东MBA联盟执行主席；是管理界少有的双博士背景的管理者和学者；青岛品牌研究会会长，中国品牌联合会副理事；全国12家高校特邀营销和文化案例的客座讲师。刘老师曾获“浙商十大贡献奖”、“中国十大企业文化倡导者”等荣誉。
职业经历：
1998年山东轻工业学院本科毕业后加盟海尔集团。历任商用空调产品本部管理部副部长、品牌营销部部长、营销总监兼企业文化部部长，是海尔集团文化体系和品牌体系建设的缔造者之一。把品...

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易经与成功人生的八大蜕变

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易经乃是群经之首，易经中有八个卦，纵观先天八卦从乾卦到坤卦的排序，若从人生的变化角度来分析，正好符合人的性格与行为的总体变化。人所有的需求层次都是以八卦的排序而变化，比马斯洛的人性需求层次更为细致，更为清晰。下面让我们一起来看看古人智慧如何理解人性的变化过程：
人性第1需求（乾）：为八卦之首，为阳金，所以人性的第1需求就是外在的金，说白了，就是物质需求，要有钱、车、房、家庭等。因此当人在贫困的时候，跟他说什么都精神追求不一定听的进去。因为他最关心的是外在物质...

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