海尔培训——刘春华讲师


刘春华13791999107  ,中国海洋大学MBA,北大经济管理博士,南开大学管理学博士,中国海洋大学MBA联盟主席,山东MBA联盟执行主席;是管理界少有的双博士背景的管理者和学者;青岛品牌研究会会长,中国品牌联合会副理事;全国12家高校特邀营销和文化案例的客座讲师。刘老师曾获“浙商十大贡献奖”、“中国十大企业文化倡导者”等荣誉。
职业经历:
1998年山东轻工业学院本科毕业后加盟海尔集团。历任商用空调产品本部管理部副部长、品牌营销部部长、营销总监兼企业文化部部长,是海尔集团文化体系和品牌体系建设的缔造者之一。把品牌营销部和文化部兼合,是海尔集团内第一个也是唯一一个两个部门兼并在一起的部门。任海尔集团商用空调部国内营销部部长、海尔集团新闻发言官,负责张瑞敏等集团高层的重要战略思想宣传,规划海尔的品牌定位和传播战略。现负责全国的商用空调销售和重要大客户的关系维护工作。
作为海尔集团高管,具有12年的营销管理和管理模式提升经验,参与了海尔集团企业文化、人力资源、OEC、SBU建设、班组建设、6S的创建。在企业管理、营销管理和文化建设等方面拥有自己独特的心得,立志为中国企业的文化建设、战略管理和营销管理奔走相告,疾声呐呼,并热衷培训事业,愿意把自己的管理感悟与大家分享。
擅长课程领域
(一)、海尔系列课程                 (二)、企业文化理论及实务
(三)、班组建设                     (四)、市场营销和销售
(五)、公共关系;                   (六)、企业执行力
(七)、企业战略                     (八)、品牌管理            
(九)、现场管理(6S)               (十)、高绩效团队建设
(十一)、特殊行业课程。
品牌课程(一)------海尔系列课程
1、《海尔的企业文化借鉴》
2、《海尔的营销和销售创新》
3、《海尔的服务战略和技巧》
4、《海尔的服务流程设计和执行》
5、《海尔的OEC管理》
6、《海尔的SBU经营战略借鉴》
7、《海尔的现场6S管理》
8、《海尔的自主经营体战略借鉴》
9、《海尔的流程再造理念的启发》
10、《海尔的PBC与IDP》
11、《海尔的倒三角理论》
12、《海尔战略定位及其启发》
13、《海尔的培训创新体系》
14、《海尔的人力资源管理》
15、《海尔三工转换和选、育、用、留》
品牌课程(二)
1、《企业文化理论及实务》
(1)国学在中国企业的运用;
(2)张瑞敏的三位国学老师给企业文化建设的启示;
(3)企业文化建设和落地的具体操作指导;
(4)企业内刊的设计和文化手册的编制;
(5)企业文化的框架搭建及COO的设立;
2、《市场营销和销售》
(1)最近几年的成功营销案例启示;
(2)企业内的营销和销售体系的分立及其组织的建立;
(3)营销和销售技巧;
(4)卖场建设的5W3H1S理论;
(5)市场的三情分析和SWOT分析法;
(6)市场的SPIN分析法;
(7)大客户营销战略;
(8)家电的销售和营销技巧;
(9)海尔的文化营销的启发;
(10)军人建立的企业为什么容易成功(任正非和柳传志)?
3、《品牌管理》
(1)如何提升企业的品牌价值?;
(2)文化营销与战略营销;
(3)媒体投放技巧;
(4)造势理论及其运用;
(5)事件营销和故事营销技巧(案例讲解);
(6)企业对外发言人的设立和其基本素质;
(7)卖场管理和现场布置;
(8)母公司和子公司的品牌管理方法与实践.
4、《公共关系管理》
(1)企业和媒体如何打交道;
(2)硬广告和软文的巧妙结合;
(3)危机公关实践(案例讲解);
(4)事件营销在媒体中的巧妙应用;
(5)重要社会关系的CRM管理。
5、《企业战略》
(1)企业的战略和规划基本方法;
(2)企业应该赢在未来而不是今天;
(3)企业战略如何全员化并落地;
(4)谈判战略和技巧;
(5)企业战略规划案例讲解。
6、《企业执行力》
(1)企业提高执行力的8大方法解析;
(2)高效执行力的组织框架搭建。
7、《高绩效团队建设》
(1)高绩效团队的建设技巧;
(2)团队中人员的绩效考核。
8、《现场管理(6S)》
(1)6S的现场指导实务;
(2)6S在办公现场(商务环境)的具体应用。
9、《班组建设》
(1)生产系统自主班组的建立和氛围营造;
(2)班组成员的沟通渠道和高绩效成员保留。
品牌课程(三)------特殊行业课程
1、《中小企业发展瓶颈及其突破》
2、《银行系统的营销战略》
3、《医院系统的文化体系框架搭建》
部分服务客户:
(教育)
香港中文大学MBA学员             香港浸会大学MBA学员
清华大学职业经理训练中心         暨南大学EMBA
陕西工商管理硕士学院             上海财经大学EMBA学员
上海财经大学                     华中科技大学
上海IESE商学院                  对外经济贸易大学MBA学员班
西北大学CEO企业领袖特别研修班   中山大学岭南(大学)学院EMBA
北京大学EMBA学员                厦门大学EMBA学员
西安交通大学管理学院EMBA学员政府 
(团体)
山西省临汾市尧都区政府          重庆工商联泰安企业联合会
湖南常德房产管理局              浙江省湖州市南浔区政府访问团
山东省女企业家协会年会          中国企业管理高峰论坛
深圳企业联合会                 湖州工商联
全国种业高级经营管理人员培训与研讨会
(银行)
银行金融 中国建设银行         中国工商银行 中国农业银行 
中国银行 商业银行             招商银行
(航空)中国南方航空公司      中国东方航空公司
(农业)新希望集团            北大荒米业
连锁业)
肯德基 麦当劳                 苏宁电器 
顶新国际集团德克士快餐          真功夫快餐
(汽车行业)华晨集团            一汽丰田汽车销售有限公司
(能源)
大庆石油管理局 中国铝业        神华集团 云南电网 
华东电网上海赛科石油化工       中海油 中石油 秦山核电公司
(建筑工程)
北京住总商品混凝土中心        万科集团 Vanke 北京建工集团
(房地产)
河北盛邦地产 协和置业           河北兴华房地产 厦门南中投资
(货运装备) 马士基公司
(保险) 中国平安保险          中国人寿保险(集团)公司
(信息技术)中兴通讯
(通信)
中国移动通信集团 山东移动通信  河南移动通信郑州分公司 
广东电信培训中心               四川移动通信资阳分公司
黑龙江移动通信司哈尔滨分公司    
(制造业)
三一重工 湖北三江集团          中联重工 富士康集团吉田拉链
奥的斯电梯 北方重工集团       中国船舶重工集团第724研究所
(媒体)徐州广播电视台        济南日报
(医疗)南昌大学第一附属医院   海南快克药业 河南羚锐制药
(钢铁行业)邯郸钢铁集团      湖北鄂刚集团武汉钢铁集团
(公共事业)
青岛铁路局 广州铁路(集团)  上海大众公共交通公司
(其    他) 
云南红云烟草(集团)公司     内蒙古蒙牛乳业(集团)股份
武汉武商量贩连锁有限公司       内蒙伊利集团
日本贸易振兴会亚洲经济研究所仪征化纤
湖南常德卷烟厂云南烟草集团   华润集团
山东省高新技术投资有限公司    陕西高速公路有限公司