他强悍、霸气，被媒体称作要规模不要命的价格屠夫；他直率、敢言、自嘲是一个温柔简单有七情六欲的人。融资15亿美元，他创下中国互联网企业私募融资纪录。强敌环绕，他无所畏惧，豪言只要网上能卖的都要尝试。

　　融资只见两次面 亏损只为用户体验

　　1000万、8000万、3.6亿、40亿、100亿，京东商城的销售额不断刷新惊喜，而到2013年这一数字将有望突破400亿。在这些令人咂舌的数字背后，离不开风险资本的推动。2007和2009年京东先后两次获得今日资本等风投公司3100万美元的投资，2010年初它又获得了老虎基金1.5亿美元的注资，而在今年4月1日，京东完成C轮融资15亿...

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　　从今年第四季度开始，资本市场将会逐渐冷却，特别是对电子商务企业不再疯狂青睐，许多中小电子商务企业将面临资金断裂的威胁。

　　京东商城营销成本仅为1%

　　数据显示，2010年中国互联网广告的30%的收入来自电子商务企业的投放，在刘强东看来，“这是中国电子商务企业在集体烧钱”。据刘强东透露，目前整个电子商务行业的广告投放实际转化率非常低，“平均水平在3%到5%左右，有的几近负数。”而刘强东对京东商城广告的订单转化率的期望值是25-27%，“我认为转化率如果不能达到20%，就是烧钱”。

　　据此，刘...

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　　刚才大家讲刘强东上场，我想起了五道杠，如果真有五道杠学校的话，我愿意出任校长。我给大家讲点干货，跟大家分享一下我们在京东商城内部用了十年的表格，这张表格，我们每年都会带领着整个公司的高管开到两天的闭门会，就是争论、辩论，最后找出三个最重要的事情，成为我们第二年贯穿整个公司字眼做的三件事情。现在不要指望做一件事情打败天下无敌手，现在企业只能在某方面精益求精，某方面做得比竞争对手好一点点，那么整个公司的竞争能力就会非常强。创业以来，我们认为最重要的几件事情落在这里面，最重要的是团队，如果真正讲一个公司的核心竞争力的话，只有你的团队，除了团队别的都不可以称之为核心竞争力。2008年创业的时...

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