作者文章归档:张德伟

■张德伟是谁?首先是一位具有近30年市场运营历练的实战派营销专家,创造了很多经典营销案例,还是横跨多个智业领域的实战型策划人,市场动态行销企划理论体系创始人;

■张德伟擅长做什么?
咨询业务:
1、营销调研与诊断——把脉企业整体营销现状,摸清企业实际核心问题,出台解决建议与方法。
2、营销战略与战术规划——明确定位,制定战略,创意思考,整合资源,出台一揽子可操作的实效解决方案。
3、营销爆破攻、防策略——(新品突围,招商制胜)聚焦眼球、猛狠攻击、安全防守。出台一系列连环爆破营销突围锦囊,找准撕破市场的关键点,闪电实施,精准制胜。
4、品牌运营与管理——品牌诊断、 品牌战略规划 、品牌管理(塑造\维护\增殖)

■张德伟做过什么?
1、2000年,全国首个十大孝子活动(金诺三髓)礼寻签名孝子破局策划——让孝心文化嵌入品牌内核,提炼高关注度主题与高参与度实施计划,实现短期内品牌突围,品牌与销量同步提升。

2、韩国烟草大喜(THIS)和爱喜(ESSE)首度进入中国市场全面调研——专业调研,提供全面营销进攻建议。

3、2001海尔整体厨房新品系列、美晨集团黑妹牙膏CPP区域市场整体营销规划与执行——品牌定位与设计、品牌传播规划、公关活动策划与实施、品牌活动评估与考核。

4、世纪红塔山、长白山、福牌卷烟品牌、赢牌白酒、鹤乡王白酒、蒙古王白酒、金士百啤酒品牌区域市场营销规划——品牌定位、品牌规划、锁定市场,聚焦目标,精心布局,营销管控与全程推广。

5、天龙家园、南昌化工大市场商业地产项目整体咨询规划(品牌、招商、营销执行)——招商规划与管理细节辅导。

6、三株药业集团(微生态饮品)项目整体规划(品牌规划与营销体系建设)——创新品类、品牌规划、创新渠道渠道体系、创新推广模式。

7、深圳园博会花仙子大赛、华晨宝马车博会、47届国际小姐大赛(中国区)总体规划与招商执行——项目诊断、样板打造、传播系统、运营系统设计与实施。

8、打造企业营销原子弹》金牌课程公开课与内训开始启动——全国巡讲200各城市。

9、汇源果汁、冰凌花乳业、(悦果)新品花果饮、鼎力集团品牌战略与营销咨询——企业文化、组织构架、制度与流程创新、绩效体系建设、品牌规划、卖点提炼、营销体系、招商尖刀团队、全程保姆式服务。

10、中食肽灵保健品商业模式设计与整体营销战略规划——品牌调研与诊断、品牌定位与设计、营销与管理体系设计(组织建设、部门职能、岗位职责、管控模式、绩效管理、招聘与培训、绩效考核、流程与制度)

11、硅藻生活健康枕、硅藻产业战略发展规划——开创中国硅藻产业第一生活品牌。

15、辽宁镁业集团战略发展规划——打造千亿镁产业工业园,绿色发展助力镁产业(战略定位与整体运营规划)。

16、全搜网、婚嫁网、中国万网整体品牌战略规划——建立品类区隔 业务重新组合  开启互联网生活(万网之源 志诚天下)

17、枕伴侣沉香日用品——开辟枕贴新品类、成就沉香大市场——每个枕头一个伴侣(产品与技术规划、战略与品牌规划、营销管理系统设计、商业模式创新与设计)

18、中国美容连锁三强之一——香港花之吻国际美容连锁集团整体战略规划、品牌升级与塑造及连锁加盟系统咨询服务、华北婚恋第一品牌——新纪缘婚恋集团连锁加盟系统设计与实战招商指导和运营。

19、2015年张老师策划湖南全球商会项目——SMILE+(思迈E加)全球社区连锁超市项目,以天网+地网+人网模式,打造全新移动互联网商业新模式,借助全球湘商资源,提供最优质生活日用品项目。

20、2016年至今,托管企业服务五年,曾为河北保定思特利集团策划,首届保定“龙凤福园”杯十大孝子评选活动,为品牌成功实现营销突围!

21、2019年至今,全程托管银川万福陵园企业,进行从零开始的品牌塑造突破,五年内打造成宁夏地区银川(火葬)陵园领导品牌!

22、2017年至今,作为战略总顾问,服务于北京乌金石科技集团。

企业品牌塑造轨迹


 企业品牌塑造轨迹

在多数工业品企业,或者非品牌化企业,如磨具、机床、配件、工程服务等,与常规意义上快销品行业的品牌塑造与速成理论有很大的差异,但殊途同归,最终都是获得议价能力很强的品牌资产。

通常而言,企业品牌体系包括三大部分,企业商号品牌、企业产品品牌和企业领袖品牌(创始人),而常规的品牌理论都是从消费品角度出发得出相对性结论,并不适合所有的企业或产品。

对于多数工业品企业而言,企业品牌才是整个品牌体系的核心,企业品牌背书给旗下所有产品,带动全部产品销售,而不是单靠某个单一的产品或者品种,企业品牌的塑造,当然与常规意义上的产品品牌塑造路径有所不同,本文从企业品牌塑造角...

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懂得沟通 方晓管理真谛


 懂得沟通之道  方悟管理真谛

高层主管以道家学说为主,所重在无,中层干部以儒家学说为主,所重在能,而基层主管则以墨家学说为主,所重在有。先知先觉者担任高层主管、后知后觉者担任中层主管、不知不觉基层人员或基层主管为原则。

位于高层的是领导,处于中层的是管理,作业则是基层。作业重技术层面,管理重制度面,领导重人性面。

中层管理者则总是处在现在,他们注重的是制度。你会发现制度大都管不了领导,而只能是员工。

领导者先要得人心。其三步骤分述如下:

第一、 关心。把他的心关起来,使其跑不掉。

第二、 开心。让部属因受到关心而开心,丝毫没...

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营销,如何让销售成为多余?


 营销,如何让销售成为多余?

如今的营销界,充斥着很多做直销出身的推销高手,擅长一对一的刺刀见红说服搏击术,扩若悬河,忽悠大师;而且在培训市场也是风起云涌,一个个都是乔吉拉德的徒子徒孙,一个靠个人口才和能力推销出几十万辆汽车的销售大师,被后人顶礼膜拜,奉为神圣。然而,还有一大批在作战指挥部指挥千军万马的营销大师们,科特勒、利斯特劳特、大卫奥格威、稻盛和夫等,他们不是单打一的高手,却是运筹帷幄,决胜千里的智慧大师,现实社会中,推销高手和营销大侠都各有自己的市场和粉丝,那么,他们谁的价值和意义更大呢?

有人说营销就是推销。的确,营销离不开推销,但是仅靠广告,也树立不起一流的...

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消费洞察:关注她时代营销


  芬兰女人:温柔地执掌权力

  芬兰女人的最大特点是她们从不信女子弱于男,所以她们热衷参政。在芬兰上届议会200位议员中,妇女占77位。在内阁中,有5位女部长,并且有世界上惟一的女国防部长埃·雷恩。女兵占军人总数的20%。但是,芬兰的女性却不失温柔。她们的温柔,并不体现在说话的细声细语,或是做事的小心翼翼。从整体的架构上而言,芬兰的“女性温柔”,是通过掌控着超过一半的权力宣扬的和平与美好。

  据说芬兰是欧洲最早一个妇女享有选举权的国家,女权主义源远流长,女人比男人有更多蒸蒸日上的机会。芬兰总统是女性,芬兰内阁中,超过一半是女性。在芬兰...

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品牌成长中的价值思考


 品牌成长路上新思考

——2012全球品牌百强榜带来的品牌成长新启示

   【背景提示】:2012年BrandZ最具价值全球品牌百强榜中,苹果(Apple)以1829亿美元的品牌价值,继去年之后蝉联榜首。IBM排名上升至第二。谷歌因受到社交网络强劲挑战,品牌价值降至第三;而社交网占Facebook的品牌价值跳升75%,上升至第五,也成为全球增长速度最快品牌。
    全球百强企业总体价值较去年上升0.4%,达到2.4万亿美元。在榜单覆盖的13个行业中,奢侈品、快餐和服装成为上升最...

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你知道战略营销管理吗?


                  你知道战略营销管理吗?

      从战略的角度对企业的营销活动进行管理是现代市场营销的一个重要特征, 由此形成了战略营销管理(Strategic Marketing Management, 缩写为SMM )。在营销管理前面加一个战略, 对于营销管理来说, 意味着什么呢? 是一种观察营销的新角度?还是一种实施营...

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诚信品质,企业文化的基石。


 企业的最高宗旨是什么?这是企业的首要问题。凡是成功的企业,特别是持续成功和持续发展的企业,几乎无一例外,都把社会责任作为自己的最高宗旨。赚钱不是最高宗旨,更不是唯一宗旨。我们中国成功的企业,绝大多数都是把“产业报国”作为自己的根本宗旨。它们发展的动力也来自这里。

美国的安然公司出了问题,为什么这么有名的大公司会出做假账的问题呢?研究的结果,它的企业文化有问题。它的企业文化是把业绩甚至是奇迹放在第一位,要求人们要不断地创造奇迹般的业绩。奇迹般的业绩不是永远可以创造出来的,创造不出来怎么办呢?这种文化就把人逼上了做假的道路。我们中国经历过大面积的浮夸风,...

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浅析民企管理六大顽疾


 

 
作为微观经济主体的中国企业,已经跨越了简单生产型和资本原始积累的阶段,站在了探求新的成长方式的十字路口上。在不断变化的内外大环境下,面对CEO热、高新技术热、信息增值热等时尚的诱惑,企业感到迷茫和困惑。加上企业自身管理的基础未能夯实,以及规范的管理制度没能建立起来,致使企业管理的重点逐渐偏离。我们不能不看到,目前不少企业都存在着下列的一些普遍问题,怎么来看这些问题,我们来探索一二。 
问题一、偏重于自然经营缺乏战略发展眼光
    无论从哪个方面来说,企业都需要长远的发展战略,分析自身经营的外部环境和内部条件,作出具有长...

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浅析日企成本管理之道


 

 
标准成本管理等旧成本管理模式日益暴露出不适应现代发展时,西方成本管理界各种新的管理思想逐渐兴起:其中形成了两种具有完善的理论体系且在实践中运用的成本管理模式--日本成本管理和欧美成本管理。
日本企业管理模式在80年代成为举世瞩目的成功典范,虽然在今天仍需我们注意学习,独特的管理模式,因为他们仍值得我们借鉴的地方。
日本企业管理模式当中最重要的环节--成本管理。
当然有人会认为日本的“成本经验”已然过时,但人家过去的经验恰恰可能是我们今天最需要的。
成本管理是日企成功之本
日本企业成本管理独特之处主要有:
1...

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如何准确运用营销理论!


  营销理论适用性研究

  一、目前流行的营销理论:

  1、定位理论(里斯和特劳特)

  2、奥美品牌形象理论

  3、IMC整合营销理论

  4、STP细分市场定位论

  5、USP独特销售主张

  经典营销理论4P/6P/12P转变4C

  传统市场营销以产品为中心,现代市场营销以消费者为中心,企业营销以品牌为核心。营销是系统,广告是工具。

  二、什么背景下诞生的营销理论

  都是美国市场产生的理论,美国市场特点:

  营销理论诞生于50——70年代,美国处于高度成熟市场经济时代。

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