本人由于帮助企业做财务咨询和顾问工作,好长时间没有做过审计业务了,所以不知道如今我们的同行们是怎么做审计业务的,更不知道大家的审计底稿是怎么编的? 最近受投资控股委托,审计了一家国有公司,发现该公司: 从2007年至今利润表的数据就一直与科目余额表不对,主要有营业外收入、营业外支出、营业费用、管理费用、财务费用5个科目,利润表的8个原始科目数据就有5个是错误的,至使公司的净利润数据也一直不对,所以每年报出去的利润表的数据大部分是错误的,导致每年少报亏损近200万元,5年共少报亏损946万元。 公司财务一直没有发现该问题,审计也没有发现该问题。每年审计的数据是照公司金蝶系统利润表...
作者文章归档:邓鸿
熟悉国家财务制度和相关政策法规,熟悉国家税收法律法规,熟悉公司改制及上市制度及程序、熟悉财政、税务、工商、劳动人事等政府各部门办事程序及方法,熟悉银行等金融机构投融资技巧并有一定的投融资渠道。
有较强的文字功力,能将工作中发现的问题及改进办法整理发表,曾在中国著名《财经》杂志、《会计月刊》等报刊杂志上发表百多篇文章。
本人的经验总结性文章《财务黑洞案例实录》在中国会计界最高学府“国家会计学院”“中国会计视野”网站发表一天就达2500多浏览量,创该站记录,时至今日热度不减,第二天就已被收入“中国会计视野”精品文库,网友留言达200多条,转载网站100多家,上至企业老板,下至大学学生都将该文当做教科书,备受关注和引发热议,为方便大家阅读和转载参考。链接地址:http://doc.esnai.com/showdoc.asp?docid=18484
培训风格:
邓鸿老师有很强的现场亲和力、敏锐的学员洞察力以及丰富的授课经验,了解成年人学习的特点,把复杂的问题说得通俗易懂。
授课风格既稳重,但又不乏幽默和风趣,采用多样化的互动授课方式,营造轻松愉快的学习气氛,充分调动学员的听课积极性。
授课内容既有理论深度,又注重实用效果,使学员在培训后,能在工作中解决实际问题,体现培训真正的价值。
培训现场互动性很强,有很强的控场能力,倡导“家常式的互动性强”的授课理念。邓老师提倡实用、实在、实际、实战的培训风格,用专业、专注、方向、方法凝聚学员的满意。
为中国石油、广东核电、福耀玻璃、长江实业、小护士、深宝安、山胜实业、综安、茂源、讯佳途、华商信、浙巨时装、裕同印刷等100多家企业提供过审计、评估、财税管理咨询服务。
在万科、招商地产、深圳商会、温州正泰集团、南山区科技所、深圳市党校、深圳市青年学院等授过课,学员评价课程满意度均在90%以上。
学员听课评价:
花絮丝语:听声如见人,听邓老师的课虽然是谈财务黑洞问题的惨烈,但却好似坐在茶馆听一位老友的和你聊家常,(下次邓老师来南京一定请他去喝茶,呵呵,只怕他没时间)真是应了那句话:“高明的老师是把复杂的问题说得通俗易懂”。
邓老师用了六个案例揭示了投资黑洞,给了我们许多启示,
感谢邓老师的精彩授课,盼望今后能推出适合财务中高层对财务黑洞风险防范的课程。
linjie513:归纳得好。由于听了这几门课,我在近日对招标、议标以及签订合同中需注意事项也谨慎了许多。一改以往作风,结合2009年的合同执行情况也进行了总结。与负责招标的部门一起完善采购合同条款。在招标会上的侃侃而谈,还真象专家点评一样受到与会人员赞同。
在向领导汇报如何对子分公司年底财务大检查时,我充分利用了学到的各课科知识,阐述了防范税务、财务漏洞可能会带来的风险。检查中需要注意和提示的事项以及日后工作需把关的方面。得到了领导的同意。
会后,我的心情用一个字表达“爽”。二个字“感谢”感谢老师给了我提高管理能力的台阶。
亿方富基金产品,有兴趣者请联系
亿方富N号股权投资基金
3.2 基金性质
有限合伙制创业投资基金
3.3 注册地址
深圳市前海新区
3.4 基金规模
本创业投资基金(有限合伙)预计规模为1亿元人民币。
3.5 认购限额与出资
有限合伙人最低出资额为500万元人民币,且为人民币100万元的整倍数。认购时首期出资50%,剩余50%根据投资进度出资。
3.6 基金管理人
本创业投资基金(有限合伙)的管理人为亿方富投资。
。。。。。。
3.9 基金募集方式和对象
本创业投资基金(有限合伙)主要面向投资者定向私募。本创业投资基金(有限合伙)的募资对象为:对创业投资有兴趣的PE投资者、...
脑袋和肠胃双丰收
昨天下午,由公司上市的老牌推手深圳容德投资有限公司组织的专题讲座在深圳市科技园金融基地获得圆满成功,参加学习的人员有容德公司的新老客户、20多家上市的、拟上市公司的老板、董事长、总经理、财务负责人等公司高层管理人员。邓鸿老师与大家一起分享了他的经典课程——《消灭财务黑洞系列课程之消灭税务黑洞》,课程的主题为:消灭财务漏洞 避免财务黑洞 确保经营成果 课程的主要内容如下:
1、 老板一句什么话引发出税务黑洞?
2、会计两套账管不管用?为什么?
3、风险点—“三道坎”迈得过去吗?
4、代理...
中外CPA的差距到底在哪里?
三招解决采购人员“吃回扣”的问题
重要声明:本文为邓鸿老师原创文章,转载请注明出处。
采购员是在帮助公司做事情还是在帮助供应商做事情同时为自己谋利益,老板都心中有数。那么怎么解决采购人员吃回扣的问题呢?许多公司采取的办法往往是事与愿违:一种办法老板一支笔审批。就是有的公司规定每一笔采购申请都要经过老板亲自审批,这一招能不能保证采购不舞弊呢?答案是否定的。因为这样的制度使得采购员的观念马上就变了,他就不会想办法搞定供应商搞定产品而是搞定老板就成了他的第一要务,不自觉地倒向了供应商那一边。同时老板只能让自己忙死累死还得不偿失。
另一种办法是货比三...
消灭财务漏洞“山寨版”,欢迎大家参与
不是银行不贷款,只是因为看不懂--企业融资技巧:规范好你的财务
不是银行不贷款,只是因为看不懂!
---企业融资技巧:规范好你的财务
中小企业融资难,而且是一个世界性难题,多少年来一直是热议话题,各级政府官员重视之切,引来各类专家学者纷纷支招,N招破解中小企业融资难,这对解决中小企业融资问题起到了很好的推进作用,丰功伟绩可歌可泣!
专家表示...
消灭财务漏洞 确保经营成果 课程大纲
(一)发现财务漏洞、避免财务黑洞、确保经营成果,关注企业的八大财务漏洞原发病毒:
1、收款漏洞:
(1)是否存在对本公司不利的收款方式方法?
(2)是否存在潜在的收款法律纠纷?一旦有纠纷,我方胜算的把握有多大?我方的收款证据合法有效程度有多大?
(3)对方为什么敢恶人先告状?我们有什么漏洞被对方掌握了?
(4)为什么货款收不回还要倒赔钱?为什么官司还打不赢?
2、付款漏洞:
(1)公司有没有资金紧张的时候?资金紧张怎么办?你是怎么做的?
(2)为什么说你的做法是错误的,是在自己制造财务黑洞,或者说是自掘陷阱!
(3)忽悠...
消灭财务漏洞协议书
以下为邓老师提供企业财务顾问咨询,帮助企业《消灭财务漏洞协议书》的部分条款内容,供大家批评指导!以求达到抛砖引玉之效。本人一直致力于从事该工作的推进,以使各类有缘并且能够结缘企业免遭财务黑洞之害,但却步履维艰,刚够糊口而已,远远比不上我们的某些同行,大笔一挥签上某注册会计师的大名的审计或者什么报告来银子快,但是我将无怨无悔,一步步地前行,希望得到大家的鼓励!
(一)帮助甲方发现财务漏洞、避免财务黑洞、确保经营成果,具体做法是乙方凭借其专业知识和丰富实践经验在甲方企业按照下述领域(但不限于)寻找发现财务漏洞,提出解决方法或者方案,指导甲方人员实施;乙方的重要服务领域包括...
和尚的三重境界在企业财务咨询管理上的妙用
宋代禅宗大师青原行思提出参禅的三重境界:参禅之初,看山是山,看水是水;禅有悟时,看山不是山,看水不是水;禅中彻悟,看山仍然是山,看水仍然是水。
于是有人就根据大师的三重境界学说将出家人的道行与年龄能力挂钩简单地分为三重境界:
小和尚的境界:看山是山,看水是水;
大和尚的境界:看山不是山,看水不是水;
老和尚的境界:看山还是山,看水还是水。
反过来说就是:
刚达到看山是山,看水是水的境界者,一定是刚开始修行的小和尚;
能够达到看山不是山,看水不是水的境界者,一定是修行了若干年的大和尚;
最终达到...