不是银行不贷款，只是因为看不懂！
---企业融资技巧：规范好你的财务
中小企业融资难，而且是一个世界性难题，多少年来一直是热议话题，各级政府官员重视之切，引来各类专家学者纷纷支招，N招破解中小企业融资难，这对解决中小企业融资问题起到了很好的推进作用，丰功伟绩可歌可泣！
专家表示：从根本上改善中小企业融资状况，需政府、银行、企业三方形成合力，充分利用资本市场和债券市场，综合采取上市融资、股权融资、债权融资、产权交易、创业投资、风险投资等直接融资渠道，实现中小企业的稳定健康发展。
中国农业银行宏观经济研究团队：加快资本市场和融资体系改革，为民营企业提供多样化的融资途径。
中国人民大学财政金融学院副院长赵锡军认为，也可以通过政府提供担保和各个层次的担保体系建设，为中小企业解决信用不足、信用能力比较低的问题。
国家统计局原总经济师姚景源表示：打破民间资本壁垒是当务之急。
银河证券首席总裁顾问左小蕾表示：中小企业的资金困难并不是难在主营业务上，而是资金缺口在非主营业务的资金链环节上，四大措施解决中小企业融资难。
中科智担保集团董事长张锴雍：构建三大体系服务中小企业。
各路专家的详细招数，有兴趣的朋友可以查看《如何破解中小企业“融资难”》，网址：http://bschool.hexun.com/2011-05-31/130106390.html
结果：国务院《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》（简称“新36条”）发布一年以来的落实情况，似乎并不尽如人意。
为什么上面的那么多招，纷纷结出不尽如人意之果呢？
在此笔者想起已故的伟大领袖毛主席他老人家的话：外因是变化的条件，内因才是变化的根据！以上各路专家所支支招均是停留在解决中小企业融资的外因之上，没有提及到企业的内因！？
内因是什么？内因在哪里？我们按下先不表！
我先来问大家一个问题？甚至是几个类似的问题？
凤凰飞到你家，它最害怕什么？
奔驰车是喜欢在高速公路上跑还是喜欢上高低不平的山路？
盲人骑瞎马，夜半临深池，危险不危险？
公司存在各种各样的财务漏洞，甚至是财务黑洞，资金方怕不怕？它还敢不敢投入进来？银行还敢不敢贷款给你？
为什么公司会存在各种各样的财务漏洞甚至黑洞？
因为公司的财务不规范！
我再问大家一个经验性的问题?
现在中小企业融资有几家不是首先想到要找银行？银行要求提供会计报表，又有几家不是根据银行的要求临时拼凑（编制）出几张报表？以达到银行所谓的各项指标要求和满足能够贷款的分数？
小企业融资难，轻资产的科技型小企业融资更难，但上海一家主要从事新材料研发的电子企业在短短7天内就获得上海银行上千万信贷支持，解了燃眉之急。
该行客户经理深入企业调查发现，其产品符合国家产业政策导向，目前处于发展壮大的关键时期。很快，上海银行在对企业现金流进行深入了解的基础上，为公司量身定制了一套金融解决方案，给予企业融资支持。短短7个工作日内，上海银行审批通过了总额1500万元的授信，及时为企业“输血”，解决了企业发展中的资金困难。
这一个案例说明，高科技、新材料等新兴产业的企业只要符合国家产业政策导向获得的融资难度减轻了。
该案例终究是个个案还是能够成为普案？让银行的资金的阳光雨露撒满广大的中小企业！可能吗？不一定！为什么？因为金融机构给中小企业融资单位运营成本高，回报低！不是每家银行都会时时刻刻、家家户户都能够去“深入企业调查”的，对中小企业都有求必应！成本使然！
那么有没有好的让银行降低放贷成本，又能够规避企业的财务风险、甚至掉入企业挖好的财务漏洞陷阱的办法呢？
中科智担保集团董事长张锴雍先生出了个洋招：咨询诊断体系。日本为了解决这个问题，专门构建了解决中小企业融资难的咨询服务体系，立足于提升中小企业综合素质。根据日本法律规定，从中小企业成立之日起，就像他们派一个税收专管员进行税收服务，同时给他提供经营管理咨询诊断，陪同他一两年甚至十年八年，咨询诊断师对这个企业的情况非常熟悉了解，这个企业在日本不管是要贷款要担保还是要投资都需要有这个咨询诊断师来签署推荐意见函，通过这种方式来降低成本。
这个洋招在中国行不行得通呢？我们的税收专管员能够提供该服务吗？人家连纳税都要的是你企业自己申报，那还有这个闲暇给你签署推荐意见函呢？可能更没有时间去咨询诊断了，即使有这个时间我们的税收专管员有这个咨询诊断能力和水平吗？
所以张先生的这个洋招显然在中国水土不服！还是得邓鸿老师来支一个土招可能更管用！因为这个土招既经济实惠又切实可行！
这个土招就是栽好梧桐树,自有凤来栖--中小企业融资难顽症破解另类之策！
企业引资的梧桐树是什么？就是你的规范化的财务管理和财务核算！让资金方看得清、看得懂、算得明！不要让他开个奔驰车进来就像走进财务迷宫总是提心吊胆，总害怕掉入你的财务黑洞进的来出不去！连老本都全部赔进去！
规范化的财务管理和财务核算等于是给企业融资修筑好了一条通向融资市场的高速公路，方便各路财神进进出出！
规范化的财务管理和财务核算企业能够凭自己的能力作好吗？如果不能又该怎么办呢？在哪里能够寻求到帮助呢？